近年來，邵陽市大祥區(qū)委編辦緊緊圍繞全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局，聚焦高層次人才引育難題，充分發(fā)揮編制“磁吸效應”，不斷探索引才聚才育才新路徑，各類人才扎根各自崗位，奮發(fā)有為、建功立業(yè)，人才活力競相迸發(fā)。

盤活編制資源 為人才引進“搭臺子”

堅持“一盤棋”思想，超前謀劃。聚焦區(qū)委區(qū)政府中心工作及重大民生領(lǐng)域工作任務(wù)，結(jié)合政策性安置、事業(yè)單位自然減員等因素，綜合分析研判年度人才引進編制需求，提前做好人才引進編制規(guī)劃。

加強“一體化”管理，動態(tài)調(diào)整。加強機構(gòu)編制“一體化”平臺動態(tài)管理，對照組織、人社部門招錄招聘和機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)人員變動情況，適時調(diào)整用編計劃，保障人才引進用編需要。

緊盯重點崗位，提升效率。緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域、民計民生等領(lǐng)域的高層次人才用編需求。積極優(yōu)化人才引進工作流程，做到即來即辦；對有利于引進人才的機構(gòu)、編制調(diào)整申請，按程序即報即批，切實提高人才引進工作效率。

提升引才精度 為人才引進“騰位子”

盤活用好現(xiàn)有空編。系統(tǒng)梳理全區(qū)行政事業(yè)單位空編情況，扣除必要的政策性預留編制外，應用盡用納入招才引智計劃。發(fā)現(xiàn)長期借調(diào)、違規(guī)占編、不在崗等情形，及時發(fā)出預警，督促部門單位立即整改，切實發(fā)揮好編制資源效用。

保障民生事業(yè)用編。聚焦區(qū)委區(qū)政府中心工作，健全完善事業(yè)編制周轉(zhuǎn)使用制度，通過“總量控制、動態(tài)調(diào)整”等方式，保障重點民生領(lǐng)域緊缺人才、高層次人才的需求。區(qū)級層面每年拿出10名左右編制用于引進各類高層次人才優(yōu)先用于重點領(lǐng)域，為人才引進提供編制保障。今年全區(qū)編制內(nèi)新引進碩士研究生12名。

創(chuàng)新引育機制 為人才引進“擴路子”

積極探索人員總量管理。按照市、區(qū)兩級關(guān)于加強高層次人才引進的要求，全力落實“編制保障人才”理念，加強高層次人才引進編制動態(tài)管理，保障用編需求。針對基層醫(yī)療機構(gòu)“招人難、流動難、留人難”的問題，合理核定區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的用編總量，做到統(tǒng)籌分配、調(diào)整使用，確保編制資源“用在刀刃上”“花到緊需處”。

廣泛營造引才良好氛圍。大力宣傳科學家精神、工匠精神；持續(xù)開展“大祥十大魅力教師” “大祥名匠”等評選活動，選樹人才典型，宣傳先進事跡；召開返鄉(xiāng)大學生、科技特派員、湘商、選調(diào)生等系列人才座談會，傾聽人才心聲，了解人才需求，形成黨委重視、社會尊重、青年向往、人才自豪的生動局面。