慈利縣象市鎮(zhèn)牢牢抓住推進鄉(xiāng)村全面振興這個新時代新征程“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持黨員“聚力”、項目“發(fā)力”、多方“協(xié)力”、機制“給力”，在宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設上邁出了新步伐，村級集體經(jīng)濟收入10萬元以上的村達9個、30萬元以上的村達4個，先后獲得“全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點村居”“省級同心美麗鄉(xiāng)村”“全市重點產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉工程先進單位”“全縣財稅建設工作先進單位”等榮譽。

黨員“聚力”凝心鑄魂。一是育強黨員干部隊伍。堅持“以德為先，任人唯賢”，建立年輕干部成長臺賬和儲備臺賬，完善隊伍培養(yǎng)機制，近年來比選、提拔重用5位年輕干部。推行“老中青”搭配，持續(xù)吸納優(yōu)秀青年黨員，選優(yōu)配強村級干部隊伍，村級兩委班子戰(zhàn)斗力顯著提升。二是加強黨員教育培訓。嚴格落實“三會一課”、民主評議等黨內組織生活制度，扎實開展“一月一課一片一實踐”主題黨日活動。靈活運用黨員冬春訓、村干部輪訓、走村觀摩及擂臺比武等方式，創(chuàng)新開展板凳黨課、田間黨課等，切實抓好黨員教育。三是做強黨員學以致用。圍繞“抓好一群、帶動一批、富裕一方”目標，推行“支部+黨員示范戶＋群眾”學用模式，將黨員教育與培育新型農(nóng)民、開展學用幫帶、技術試點推廣相結合，打造資源互補、技術互助的優(yōu)勢共同體，真正達到了“黨員受教育、群眾得實惠”目的。

項目“發(fā)力”民富物阜。一是抓基礎項目建設。樹牢“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，大力推進“大美象市”建設，先后投資近2.5億元建成鎮(zhèn)人民文化廣場、新鎮(zhèn)區(qū)街道、污水處理廠、敬老院改擴建等一批重點工程，引進省內強企投資3.9億元建設牲豬養(yǎng)殖場，爭取到投資2.2億元象市片區(qū)水廠建設項目、近2千萬元的溇水干流治理項目，全鎮(zhèn)基礎設施不斷提質升級，鎮(zhèn)域商業(yè)、休閑、文化、餐飲等服務配套功能更加完善。二是抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。圍繞全鎮(zhèn)“3+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，穩(wěn)步推進農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉，大力發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營，不斷壯大糧油、烤煙、水稻等基礎產(chǎn)業(yè)，扶優(yōu)扶強萬畝優(yōu)質稻基地，鞏固提質1350畝烤煙種植產(chǎn)業(yè)，夯實富民強鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎。三是抓特色產(chǎn)業(yè)培育。采取“黨建+村級合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，組織村黨支部書記及駐村工作隊外出考察、交流學習，培植高山蔬菜、紅薯粉絲深加工等產(chǎn)業(yè)，引進赤松茸、百合、陽光玫瑰等特色種植項目和淡水魚等特色養(yǎng)殖項目，創(chuàng)出了一條村集體經(jīng)濟發(fā)展新路子，2023年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟年創(chuàng)收230萬元，為群眾提供就業(yè)崗位316個，有力促進了群眾在家門口就業(yè)致富。

多方“協(xié)力”構建和美。一是多措并舉強化治理。堅持主要領導公開接訪制度，以矛盾糾紛調解為著力點，以積案化解為突破口，及時解決群眾訴求，成功化解陳年積案2起。強化社會治安防控體系建設，聯(lián)合開展專項整治行動26次，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力法治保障。嚴厲打擊非法采捕等行為，加強對養(yǎng)殖等關鍵領域的常態(tài)化監(jiān)管，守住了綠水青山發(fā)展底色。二是破舊立新移風易俗。修訂完善村規(guī)民約，積極倡導婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦的鄉(xiāng)村新風尚，有效破除陳規(guī)陋習，文明新風不斷濃厚。創(chuàng)新開展傳播黨建好聲音活動，成功舉辦兩屆象市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化節(jié)，參與群眾達1萬余人次，豐富了群眾文化活動，展現(xiàn)了鄉(xiāng)村文化的獨特魅力。三是深耕細研發(fā)展教育。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，加大教育投入，不斷改善辦學教學條件，全面提升教育質量，中考上線率和小學水平考試連續(xù)多年穩(wěn)居全縣前列，榮獲張家界市重教鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。連續(xù)六年組織愛心獎學助學活動，協(xié)調資金66.4萬元，獎勵、資助老師學生677名，全鎮(zhèn)尊師重教、崇學尚德氛圍濃厚。

機制“給力”共促發(fā)展。一是聚才“引智”。建立鎮(zhèn)人才專員機制，挖掘和培養(yǎng)“土專家”“土秀才”，打好“鄉(xiāng)情牌”，以村為單位建立人才信息庫，精準對接本土人才、高校畢業(yè)生、職業(yè)農(nóng)民等，為他們制定一對一“服務管家”跟進模式，提供政策咨詢、項目申報、技術指導等全方位服務，支持鼓勵創(chuàng)業(yè)就業(yè)，形成人才集聚效應，為發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。二是建制“織網(wǎng)”。建立干部管理制度和青年干部學習制度，深入推進“導師幫帶制”，以老同志講黨課、年輕同志交流發(fā)言的形式，室內室外、動腦動手相結合的模式，開展青年干部讀書會，有力提升了青年干部做好農(nóng)村基層工作的能力和本領。堅持和完善村民自治制度，持續(xù)推進“片組鄰三長制”，廣泛聽取群眾意見，確保決策符合民意、順應民心。三是理財“固本”。著力打造“黨建+監(jiān)督”的村級財務管理“象市模式”，讓村干部決策村民審、村干部用錢村民批、村干部辦事村民評，有效避免了村級財務監(jiān)督乏力、基層信訪居高不下和“雁過拔毛”式腐敗現(xiàn)象等問題的發(fā)生，以風清氣正的優(yōu)良環(huán)境保障了全鎮(zhèn)高質量發(fā)展。