近年來(lái),桃江縣修山鎮(zhèn)緊緊圍繞推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,結(jié)合修山鎮(zhèn)情,突出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理“三項(xiàng)重點(diǎn)”,進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用及“頭雁工程”的示范引領(lǐng)作用,助推全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四大創(chuàng)新”,取得了新的突破,12個(gè)村(社區(qū))2023年集體經(jīng)營(yíng)性收入平均突破30萬(wàn)元。
在基本農(nóng)田改造建設(shè)上探索創(chuàng)新,推動(dòng)“小田并大田”。修山鎮(zhèn)地處“桃益漢”三縣(市)交界的丘陵山區(qū),“耕地地塊碎片化、林地邊界交叉化、水面分布零散化”是過(guò)去土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)明顯特征。為切實(shí)破解這一難題,鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮基層黨組織“頭雁工程”的引領(lǐng)作用,在戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力特別強(qiáng)的村(社區(qū))辦點(diǎn)示范,強(qiáng)力推進(jìn)耕地整治。通過(guò)重點(diǎn)整治,建成集中連片、配套齊全、綠色智能、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田12700畝,在三官橋、麻竹垸、八都等村(社區(qū))打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范片,有效提升了該鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田智能化和建管護(hù)一體化水平。
在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目化運(yùn)作上探索創(chuàng)新,推動(dòng)“死水變活水”。該鎮(zhèn)多次組織各村(社區(qū))支部書(shū)記去外地學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)成立鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)合作社,進(jìn)一步鞏固村級(jí)專業(yè)合作社成果,將原為“一潭死水”的林地、水面、閑置地進(jìn)行“項(xiàng)目化”運(yùn)作,加速轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)的“源頭活水”。去年下半年至今年上半年,鎮(zhèn)供銷(xiāo)聯(lián)社與“湖南援農(nóng)集團(tuán)”簽訂了3000畝黃金貢柚種植經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了種苗、肥料、技術(shù)、保底銷(xiāo)售“四不愁”;扶持“桃江縣輝紅水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”將鎮(zhèn)域內(nèi)6處零散水面整合進(jìn)行健康水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng),實(shí)行“2:3:5”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;支持蓮盆嘴村抓住“修山小洱?!编l(xiāng)村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的契機(jī),對(duì)集體建設(shè)用地和長(zhǎng)期空置民房進(jìn)行系統(tǒng)摸底,確保引進(jìn)的“星空民宿”、“集裝箱營(yíng)地”、“網(wǎng)紅院子”等項(xiàng)目陸續(xù)落地。
在資產(chǎn)市場(chǎng)化交易上探索創(chuàng)新,推動(dòng)“老樹(shù)發(fā)新芽”。充分發(fā)揮基層黨組織“頭雁工程”的人才支撐作用,探索建立入市管理機(jī)制,有效盤(pán)活集體存量老舊資源資產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)“老樹(shù)發(fā)新芽”。2022年3月至今年6月,該鎮(zhèn)與縣農(nóng)交中心進(jìn)行深度合作,將12個(gè)村(社區(qū))的敬老院、舊辦公樓、學(xué)校、茶廠及14175畝山林、16909畝農(nóng)田等集體資源資產(chǎn)全部納入農(nóng)交中心平臺(tái)進(jìn)行掛網(wǎng)交易,目前已掛牌28筆,掛牌面積9283.61畝,掛牌金額965.24萬(wàn)元;已成交8筆,成交面積3203畝,成交金額211.45萬(wàn)元。蓮盆嘴村1500畝集體山林、三官橋村400畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田經(jīng)營(yíng)權(quán)競(jìng)拍“溢價(jià)”高達(dá)128%—158%,不僅大幅度增加了集體經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了很好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收機(jī)會(huì)。
在土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式上探索創(chuàng)新,推動(dòng)“單元變多元”。近年來(lái),各村(社區(qū))黨支部“頭雁工程”的人才支撐作用首先在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合改革中得到有效發(fā)揮,“農(nóng)村‘四地一水面’誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)、怎么經(jīng)營(yíng)、如何讓經(jīng)營(yíng)更賺錢(qián)”的問(wèn)題得到有效破解。在農(nóng)民完全自愿、決策程序合法、操作流程規(guī)范的前提下,各村(社區(qū))“兩委”實(shí)行“市場(chǎng)租賃”與“村企合作”兩種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的有機(jī)結(jié)合,讓農(nóng)戶獲得“四地一水面”的租金,獲得“溢價(jià)分紅”、務(wù)工服務(wù)等多重收入;鼓勵(lì)帶富能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的村集體經(jīng)濟(jì)組織,與國(guó)有企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行股份合作經(jīng)營(yíng),帶頭發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。如修山社區(qū)“羞女山筍菜專業(yè)合作社”與“大隊(duì)長(zhǎng)農(nóng)業(yè)”進(jìn)行“村企合作”,進(jìn)一步帶動(dòng)了小農(nóng)戶連接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)。
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