今年來，道縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市有關(guān)文件精神，以省委巡視、市委提級(jí)巡察反饋問題整改為契機(jī)，真抓實(shí)改、真做真改，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，激勵(lì)約束并重，聚焦實(shí)干實(shí)績、考核評(píng)價(jià)、關(guān)心關(guān)愛、能力建設(shè)四個(gè)方面，激發(fā)了全縣干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

聚焦實(shí)干實(shí)績，定好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)59個(gè)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研工作，對(duì)370名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部精準(zhǔn)畫像，為縣委選人用人提供重要參考。聚焦“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”“推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”問題破解，注重選拔在基層黨建、鄉(xiāng)村振興、森林防火、防汛抗旱、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面實(shí)干實(shí)績表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。今年以來，共調(diào)整干部8批次272人，其中提拔政治過硬、實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部81人，鮮明樹立“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向。

聚焦能力建設(shè)，增強(qiáng)善作善為“真本領(lǐng)”。加強(qiáng)思想淬煉，充分利用道縣豐富的紅色教育資源，深化拓展“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)，全縣1359個(gè)基層黨組織、2.5萬余名黨員干部先后到陳樹湘“絕對(duì)忠誠”黨員教育培訓(xùn)基地及現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)淬煉思想、錘煉黨性。強(qiáng)化政治歷練，不斷用黨的最新理論武裝頭腦，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”、機(jī)關(guān)黨支部“三會(huì)一課”等制度，開展黨組織書記講紀(jì)律黨課803次，黨員、干部講微黨課428次、觀看警示教育片1.1萬余人次、參加實(shí)踐活動(dòng)1.3萬余人次，把“講政治”內(nèi)化于心、外化于行。注重專業(yè)訓(xùn)練，今年以來，聚焦鄉(xiāng)村振興、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)等專題開展培訓(xùn)班19期，培訓(xùn)干部2657人次，切實(shí)提升干部會(huì)擔(dān)當(dāng)、能干事的能力。堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉，擇優(yōu)選派8名年輕干部到省市有關(guān)部門跟班學(xué)習(xí)，12名年輕干部到“三招三引”小分隊(duì)歷練，7名年輕干部到群團(tuán)系統(tǒng)掛職，28名90后機(jī)關(guān)年輕干部參加鄉(xiāng)村振興駐村幫扶。

聚焦考核評(píng)價(jià)，揮好干事創(chuàng)業(yè)“指揮棒”。堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合，構(gòu)建“知事識(shí)人、序事辨才”的考核評(píng)價(jià)體系，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)工作落實(shí)有力、爭先創(chuàng)優(yōu)取得實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，適當(dāng)提高評(píng)先評(píng)優(yōu)比例，在職務(wù)職級(jí)晉升方面優(yōu)先考慮；出臺(tái)《關(guān)于充分發(fā)揮公務(wù)員職級(jí)晉升、事業(yè)單位職員等級(jí)晉升正向激勵(lì)作用的意見》，充分運(yùn)用2023年績效考核結(jié)果以及各項(xiàng)中心工作評(píng)比情況，對(duì)工作成效明顯、工作表現(xiàn)突出的予以晉升職級(jí)，共晉升公務(wù)員、事業(yè)單位職級(jí)300余人次，有效激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

聚焦關(guān)心關(guān)愛，撐起關(guān)懷激勵(lì)“避風(fēng)港”。堅(jiān)持把解決好廣大基層干部普遍關(guān)心關(guān)注的問題作為重點(diǎn)。大力推進(jìn)“五小”設(shè)施和周轉(zhuǎn)房建設(shè)，保障改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活環(huán)境，讓基層干部在“一線”安心、安身、安業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)省委組織部《關(guān)于破解鄉(xiāng)村治理“小馬拉大車”突出問題的具體舉措》文件精神，制定了“賦能”清單18項(xiàng)，細(xì)化“減負(fù)”清單57項(xiàng)，切實(shí)為基層干部賦能減負(fù)。發(fā)揮待遇政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用，在嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終考核績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高于縣直部門同級(jí)別干部20%，建立重實(shí)績重貢獻(xiàn)、向一線偏遠(yuǎn)、艱苦崗位傾斜的分配激勵(lì)長效機(jī)制，使廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部受尊重、得實(shí)惠、有保障。