近年來，炎陵縣不斷深化鑄魂賦能、選賢任能、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保障機(jī)制，提振干部隊(duì)伍精氣神，有效推動(dòng)干部真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，為推動(dòng)炎陵經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

堅(jiān)持政治引領(lǐng)，為干部擔(dān)當(dāng)作為賦能

提升能力素養(yǎng)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，組織開展黨的二十大精神集中研討和黨章黨規(guī)黨紀(jì)專題培訓(xùn)，舉辦中青班、科干班和公務(wù)員培訓(xùn)班，扎實(shí)開展“干部能力提升年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”大討論活動(dòng)、主題演講比賽、“勤政廉政好干部”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)懂弄通做實(shí)，不斷強(qiáng)化政治素養(yǎng)和履職能力。

突出實(shí)踐鍛煉。有計(jì)劃地精準(zhǔn)選派178名干部任駐村第一書記和工作隊(duì)員到農(nóng)村基層一線鍛煉磨礪。安排年輕干部上派下掛，選派7名年輕科級(jí)干部到市直單位開展為期一年的掛職鍛煉，選派3名干部到江蘇常熟高新區(qū)掛職鍛煉，選派4名優(yōu)秀年輕干部到高新區(qū)開展為期一年的鍛煉，推動(dòng)形成干部作風(fēng)沉下去、工作實(shí)效提上來的良好氛圍。

注重輪崗交流。進(jìn)一步健全常態(tài)化的干部交流機(jī)制，通過多崗位鍛煉，推動(dòng)干部克服“躺平”思想和“佛系”思維。2023年以來，共調(diào)整干部14批次304人，其中提拔79人，進(jìn)一步使用20人，調(diào)任10人，有效解決領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不對(duì)口、活力缺乏、創(chuàng)新不足等問題，進(jìn)一步推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)的用人導(dǎo)向。

堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)，為干部擔(dān)當(dāng)作為立標(biāo)

鮮明用人導(dǎo)向。牢固樹立重實(shí)績重實(shí)干的選人用人導(dǎo)向，下發(fā)《關(guān)于激勵(lì)一批在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的干部的通知》，大膽使用有開拓創(chuàng)新精神、有闖勁、有干勁、敢擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部。從鄉(xiāng)村振興、疫情防控、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中提拔或進(jìn)一步使用干部66人，比選2名“五方面人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

優(yōu)化考核評(píng)價(jià)。制定《炎陵縣績效考核辦法》《炎陵縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核工作通知》等系列文件，切實(shí)把干部政治表現(xiàn)和工作表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)廣大干部追趕超越、干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。近年來，公務(wù)員職級(jí)晉升309人，事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升137人，其中50%以上人選在近五年年度考核中至少有一次優(yōu)秀等次。年度考核推薦的優(yōu)秀中青年干部提拔使用比例達(dá)58%。

著力選優(yōu)配齊。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要，對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行綜合分析研判，全面掌握班子運(yùn)行、干部履職等情況，切實(shí)把實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選出來、用起來。2023年以來，縣直單位選拔任用18名優(yōu)秀年輕干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子35歲以下的干部達(dá)到23%，27名90后干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，其中2名90后干部擔(dān)任正職職務(wù)，班子的整體結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，創(chuàng)優(yōu)爭先的活力明顯增強(qiáng)。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，為干部擔(dān)當(dāng)作為聚力

加大關(guān)心力度。嚴(yán)格落實(shí)干部關(guān)懷激勵(lì)措施，強(qiáng)化干部身心健康管理，合理統(tǒng)籌安排工作任務(wù)，落實(shí)年休假和法定工作時(shí)間等制度，確保干部得到充分休息；落實(shí)談心談話制度，經(jīng)常性開展談心談話；召開青年干部人才交流座談會(huì)、選調(diào)生座談會(huì)等，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，幫助解決實(shí)際困難，推動(dòng)干部履職盡責(zé)。

發(fā)揮晉升作用。堅(jiān)持擇優(yōu)選升，科學(xué)修訂公務(wù)員職級(jí)晉升實(shí)施細(xì)則和事業(yè)單位等級(jí)晉升操作辦法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職級(jí)職數(shù)使用率。鼓勵(lì)干部真抓實(shí)干，以突出工作實(shí)績、突出正向激勵(lì)、突出基層導(dǎo)向三個(gè)方面為原則，既重資歷關(guān)心年齡偏大的同志，又重實(shí)績關(guān)注年輕干部晉升成長，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。

強(qiáng)化監(jiān)督提醒。認(rèn)真開展全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉和民主評(píng)議；用好提醒談話、函詢誡勉等組織措施，對(duì)干部人事檔案方面存在的問題開展常態(tài)化函詢；嚴(yán)把審批備案關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)干部選任事前審批、事后備案等“雙控”制度，堅(jiān)決防止“帶病提拔”，確保選任程序科學(xué)規(guī)范、選任結(jié)果公平公正。