近年來，瀘溪縣把培養(yǎng)使用選調(diào)生作為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的重點(diǎn)工作來抓，聚焦實(shí)踐鍛煉，將基層一線作為培養(yǎng)選調(diào)生的主陣地，通過教育培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、正向激勵(lì)等措施，打造具有“三農(nóng)情懷”的選調(diào)生隊(duì)伍。

把牢政治標(biāo)準(zhǔn)，教育培訓(xùn)為成長(zhǎng)“引航”。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，突出黨性教育這一“必修課”，將在村任職選調(diào)生培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，依托黨的二十大精神集中輪訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、履職能力提升班等重點(diǎn)班次，圍繞政治理論、基層治理、鄉(xiāng)村振興、基層黨建等主題，有計(jì)劃開展教育培訓(xùn)，在常學(xué)常新中求真知、悟真諦，持續(xù)提高政治素養(yǎng)，提升服務(wù)基層的能力和水平。通過召開座談會(huì)、茶話會(huì)、讀書分享會(huì)等，及時(shí)了解選調(diào)生思想動(dòng)態(tài)、工作情況和生活狀況,促進(jìn)新老選調(diào)生交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)。建立定期走訪制度，及時(shí)掌握選調(diào)生在村履職情況，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，讓其在基層工作安心安身。

一線蹲苗歷練，導(dǎo)師幫帶為成長(zhǎng)“護(hù)航”。綜合分析選調(diào)生專業(yè)背景、技能特長(zhǎng)、性格特征等因素，選派到集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、軟弱渙散村、鄉(xiāng)村振興示范村和重點(diǎn)村任職村支書助理，同時(shí)把黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入村（社區(qū)）黨支部，杜絕名義上到村鍛煉，實(shí)際在上級(jí)單位工作，為選調(diào)生開啟駐村工作“免打擾”模式。針對(duì)選調(diào)生基層實(shí)踐少、工作經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，建立“2＋1”導(dǎo)師傳幫帶培養(yǎng)機(jī)制（即1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和1名村黨支部書記幫帶1名選調(diào)生），導(dǎo)師帶領(lǐng)選調(diào)生深入村組了解村情民情，引導(dǎo)選調(diào)生參與鄉(xiāng)村建設(shè)、謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、調(diào)解矛盾糾紛等基層具體實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高選調(diào)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

鮮明用人導(dǎo)向，正向激勵(lì)為成長(zhǎng)“續(xù)航”。分層分類建立選調(diào)生數(shù)據(jù)庫，定期更新，動(dòng)態(tài)分析選調(diào)生信息，確保選調(diào)生成長(zhǎng)不脫離組織視野。牢固樹立“重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)”導(dǎo)向，堅(jiān)持“早培養(yǎng)、早使用”原則，結(jié)合日常走訪了解和考核情況，對(duì)駐村期滿2年且工作能力突出、工作成效顯著的優(yōu)秀選調(diào)生，及時(shí)納入后備干部管理，重點(diǎn)關(guān)注、著重培養(yǎng)；有計(jì)劃的在縣直遴選、公開比選等考試中設(shè)置針對(duì)選調(diào)生的專門崗位，拓寬選調(diào)生成長(zhǎng)通道，達(dá)到“用好一個(gè)，激勵(lì)一片”的效果。換屆以來，先后有1名選調(diào)生被提拔為正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，8名選調(diào)生被提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中1名95后選調(diào)生通過公開比選進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有效激發(fā)了選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)熱情。