祁陽市:用“活”職級(jí)資源 激“活”干部動(dòng)力

文章來源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2024-07-18 17:18

近年來,祁陽市堅(jiān)持把做好干部職級(jí)晉升作為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要抓手,按照“統(tǒng)籌調(diào)配、精確識(shí)別、重視一線、嚴(yán)格管理”的工作思路,用準(zhǔn)用活干部職級(jí)資源,把職級(jí)資源向想為、敢為、善為、能為的一線干部?jī)A斜,激活了全市干部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。

下好“一盤棋”,奏好職務(wù)職級(jí)“并行曲”。堅(jiān)持全市工作“一盤棋”,對(duì)干部職級(jí)職數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,建立工作臺(tái)賬,把準(zhǔn)用活政策,穩(wěn)妥有序推進(jìn)干部職級(jí)晉升。著眼全市干部隊(duì)伍建設(shè),把職級(jí)職數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)通盤考慮,統(tǒng)籌推進(jìn)干部職級(jí)晉升與選拔任用,暢通干部職務(wù)職級(jí)并行轉(zhuǎn)換渠道。綜合干部工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、群眾評(píng)價(jià)、發(fā)展需要等因素,對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部?jī)?yōu)先晉升職級(jí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的職級(jí)干部轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或晉升職級(jí),讓干部各展其才、各得其所,在適合各自發(fā)展的崗位賽道上履職盡責(zé)、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。2023年以來為571名業(yè)務(wù)型干部、基層公務(wù)員晉升了職級(jí),30余名職級(jí)干部轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),全市干部工作有“勁頭”、晉升有“想頭”、發(fā)展有“奔頭”。

樹牢“風(fēng)向標(biāo)”,激發(fā)想為善為“內(nèi)動(dòng)力”。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)干部日??疾臁⑵綍r(shí)考核、年度考核、績(jī)效考核等掌握到的情況,對(duì)每一名干部精準(zhǔn)畫像,為干部職級(jí)晉升提供科學(xué)依據(jù)。綜合考慮干部德才表現(xiàn)、層級(jí)職責(zé)、工作實(shí)績(jī)、個(gè)人資歷等因素,按照“優(yōu)中選優(yōu)、表彰先進(jìn)”的原則,把“愿干事、敢扛事、干成事、不出事”作為干部職級(jí)晉升的“硬杠杠”,避免“時(shí)間久、自然有”“到點(diǎn)就上、到點(diǎn)必上”等“普惠式”“躺平式”晉升,倒逼干部用心干事、積極成事。堅(jiān)持把有限的職級(jí)資源向在重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大事件處置和基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部?jī)A斜。近年來,280余名干部因績(jī)效考核成績(jī)領(lǐng)先、重點(diǎn)工作推進(jìn)有力、年度考核優(yōu)秀等獲得職級(jí)晉升,真正做到實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先,有效發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

構(gòu)建“大舞臺(tái)”,釋放職級(jí)干部“大作用”。各市直單位、鎮(zhèn)(街道)根據(jù)干部工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)人意愿等特點(diǎn),合理安排職級(jí)干部工作,因人因事為他們“架梯子”“搭臺(tái)子”“壓擔(dān)子”,讓他們手上有活、肩上有責(zé)、心中有戒、工作有為,做好跟進(jìn)管理監(jiān)督,避免出現(xiàn)“甩手溜邊”等現(xiàn)象,并對(duì)扎實(shí)履職、表現(xiàn)出色的職級(jí)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不作為、慢作為、亂作為的職級(jí)干部依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行組織處理。積極發(fā)揮職級(jí)干部作用,2023年以來,統(tǒng)籌調(diào)配50余名職級(jí)干部參與項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、綜治維穩(wěn)、基層治理、防汛救災(zāi)等全市重難點(diǎn)工作和階段性工作,包括20余名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的三、四級(jí)調(diào)研員和六級(jí)職員,有力推動(dòng)相關(guān)工作任務(wù)高質(zhì)量完成,成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的“殺手锏”力量。

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