今年以來(lái)，醴陵市聚焦干部成長(zhǎng)成才，從選育管用等環(huán)節(jié)運(yùn)筆發(fā)力，探索構(gòu)建全域式、全流程、全鏈條干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，常態(tài)化助力干部擔(dān)當(dāng)作為、脫穎而出，確保了干部隊(duì)伍建設(shè)更加鮮活有力，激發(fā)了奮力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)。

握“機(jī)制”之筆，勾勒隊(duì)伍“規(guī)劃圖”。旗幟鮮明樹(shù)立重德才、重實(shí)績(jī)、重實(shí)干的選人用人導(dǎo)向，新提拔或重用干部5批次49人次，均為從鎮(zhèn)街基層和重點(diǎn)工作一線成長(zhǎng)，著力以少量多頻、常態(tài)化選用干部機(jī)制，持續(xù)激活干部隊(duì)伍工作動(dòng)能。堅(jiān)持戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)術(shù)推進(jìn)相結(jié)合，拓寬選人視野，加強(qiáng)日常分析，動(dòng)態(tài)完善優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，做好年輕干部近期使用、中期培養(yǎng)、長(zhǎng)期儲(chǔ)備規(guī)劃，換屆后新提拔或重用90后干部115人，其中正科職干部38名，全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡較換屆前下降9歲。出臺(tái)黨委（黨組）推薦干部辦法、職級(jí)干部管理辦法、規(guī)范機(jī)關(guān)干部借調(diào)辦法等制度，構(gòu)建從嚴(yán)管理、規(guī)范有序的干部工作體系。

用“識(shí)人”之筆，畫好考察“測(cè)量圖”。落實(shí)組織部長(zhǎng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員日常談心談話、部務(wù)會(huì)成員分片聯(lián)點(diǎn)等制度，每年與單位領(lǐng)導(dǎo)班子談話2次以上，同時(shí)開(kāi)展干部政治體檢和思想狀態(tài)分析，動(dòng)態(tài)掌握干部平時(shí)表現(xiàn)。創(chuàng)新部門聯(lián)動(dòng)、年度考核、“家訪式”走訪等手段，實(shí)現(xiàn)了政治素質(zhì)考察與巡視巡察、任前考察、績(jī)效考核相貫通，推動(dòng)政治素質(zhì)考察向村一級(jí)延伸。每季度對(duì)中層干部民主測(cè)評(píng)，結(jié)果與績(jī)效考核等掛鉤，緊扣“考人考事”深度融合和基層減負(fù)，改進(jìn)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核，評(píng)選出8個(gè)優(yōu)秀鎮(zhèn)街、24個(gè)優(yōu)秀市直單位，把考核結(jié)果與干部任用相結(jié)合，注重加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。

提“壯骨”之筆，描繪本領(lǐng)“提升圖”。實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)黨員干部1235人。落實(shí)專題黨課、專題研討等制度，市委書記為黨校學(xué)員講授春季“開(kāi)班第一課”，帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課1200余場(chǎng)次。用好紅色故事微宣講團(tuán)，立足本土資源，精心打造《李立三：一個(gè)堅(jiān)定的自我革命者》和《向毛澤東學(xué)習(xí)調(diào)查研究的藝術(shù)和方法》2堂黨性教育微黨課。組織205名干部，前往廈門大學(xué)、西安交通大學(xué)等知名高校專題培訓(xùn)，選派9名優(yōu)秀年輕干部到西藏、湘西州、株洲市直部門掛職鍛煉，完善選調(diào)生培養(yǎng)“導(dǎo)師制”，組織“百名干部聯(lián)百企”、國(guó)情調(diào)研論壇等特色活動(dòng)，讓干部“走出去”開(kāi)拓視野、“沉下去”墩苗成長(zhǎng)、“選上來(lái)”增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

揮“激勵(lì)”之筆，染出擔(dān)當(dāng)“奮斗圖”。把職級(jí)作為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾侄?，摒棄論資排輩、人人有份觀念，對(duì)實(shí)績(jī)突出的93名干部?jī)?yōu)先晉升職級(jí)。探索建立干部交流機(jī)制，有計(jì)劃、分批次組織開(kāi)展輪崗交流、雙向交流、關(guān)懷交流等，極大激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，職級(jí)晉升注重向基層經(jīng)驗(yàn)豐富的鎮(zhèn)街干部?jī)A斜，實(shí)現(xiàn)每個(gè)鎮(zhèn)街晉升較高職級(jí)干部不少于1人，20名村干部通過(guò)比選進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街年度考核優(yōu)秀等次比市直單位高5個(gè)百分點(diǎn)，推動(dòng)鎮(zhèn)街干部收入比市直機(jī)關(guān)干部高20%。注重采取宣傳表彰、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式予以激勵(lì)，增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)履職的榮譽(yù)感、獲得感。

執(zhí)“監(jiān)督”之筆，刻下跟蹤“管理圖”。建立健全與市紀(jì)委監(jiān)委、公安、審計(jì)等11個(gè)單位的干部信息共享機(jī)制，收集干部監(jiān)督信息151條，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部政績(jī)觀偏差問(wèn)題。暢通干部監(jiān)督受理渠道，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和談心談話、提醒、函詢、誡勉等制度，誡勉處理3人，批評(píng)教育3人，責(zé)令檢查2人，對(duì)3名違規(guī)兼職干部給予組織處理。深入開(kāi)展“兩帶頭五整治”糾風(fēng)防腐專項(xiàng)行動(dòng)，在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展酒駕醉駕、打牌賭博集中檢查，全面延伸監(jiān)督觸角、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。實(shí)行上下班打卡制度，印發(fā)通知規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員病假審批流程，嚴(yán)格日常監(jiān)督管理，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。