近年來，臨湘市健全發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用和監(jiān)督管理全鏈條工作機(jī)制，著力打造一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、充滿活力的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

拓寬選的渠道

始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉拓寬選人用人視野，建好年輕干部“蓄水池”。廣泛儲備源頭選。摸排全市各單位用人需求，通過“四海攬才”、事業(yè)單位公開招聘及公務(wù)員招錄，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。換屆以來，引進(jìn)高層次人才108人，新錄用年輕公務(wù)員142人、選調(diào)生17人，事業(yè)單位公開招聘992人。專題調(diào)研集中選。重點(diǎn)開展年輕干部調(diào)研、選調(diào)生培養(yǎng)管理調(diào)研和行業(yè)系統(tǒng)干部調(diào)研，經(jīng)座談推薦、檔案審查、綜合研判，分類納入人才庫135人。工作考核同步選。結(jié)合干部平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核等工作，對年輕干部層層過篩，確保好苗子及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤培養(yǎng)。

打造育的平臺

堅(jiān)持重實(shí)踐、暢路徑、優(yōu)服務(wù)，為干部搭建成長之梯。導(dǎo)師幫帶引領(lǐng)。對72名新提拔的年輕干部，建立單位一把手+1名經(jīng)驗(yàn)豐富老同志幫帶引領(lǐng)的成長機(jī)制，5個(gè)鎮(zhèn)（街）選配了經(jīng)驗(yàn)豐富的黨(工)委書記，幫帶年輕的鎮(zhèn)長（主任），確保事業(yè)發(fā)展接續(xù)和年輕干部快速成長。教育培訓(xùn)賦能。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，利用高校平臺、紅色資源、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等提升年輕干部能力水平。近年來舉辦各類年輕干部主體班、專題班12期，培訓(xùn)年輕干部2400余人次。開展“青年夜校”“青年干部開講啦”等學(xué)習(xí)活動，讓年輕干部強(qiáng)魂提能。實(shí)踐鍛煉淬火。推進(jìn)干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，近年來企事業(yè)單位調(diào)任年輕干部6人，市直、鎮(zhèn)（街）之間交流37人。分批次選派26名優(yōu)秀年輕干部到城陵磯新港區(qū)、湘西保靖縣等地掛職鍛煉，161名參與駐村幫扶和巡察工作，讓年輕干部多崗位鍛煉，淬火成金。

提升管的質(zhì)效

堅(jiān)持突出重點(diǎn)、管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，為打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍保駕護(hù)航。加強(qiáng)政治建設(shè)。始終把講政治作為年輕干部培養(yǎng)的首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化黨性教育，夯實(shí)年輕干部談心談話常態(tài)化機(jī)制，持續(xù)開展思想淬煉。有效加強(qiáng)政治歷練，組建年輕干部宣講團(tuán)和志愿隊(duì)，開展各類微黨課998次，進(jìn)行志愿服務(wù)9870場次，引導(dǎo)年輕黨員干部在實(shí)干中接受政治洗禮。常態(tài)分析研判。加強(qiáng)調(diào)研和考核結(jié)果運(yùn)用，對全市年輕干部實(shí)施分類建庫、動態(tài)管理、定期分析。對反響平平、工作狀態(tài)欠佳、公認(rèn)度低的11名年輕干部，建立臺賬，實(shí)行動態(tài)銷號。嚴(yán)格監(jiān)督管理。大力實(shí)施青廉工程，推行廉政導(dǎo)師幫帶、廉潔教育輪訓(xùn)、重點(diǎn)崗位交流三項(xiàng)機(jī)制，定期開展廉政家訪，舉辦青廉大講堂、青廉家書分享會等活動，教育引導(dǎo)年輕干部扣好廉潔從政的“第一?？圩印?。

把好用的標(biāo)尺

堅(jiān)持“以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部”，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。注重基層一線。干部提拔使用重點(diǎn)向基層、向急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的干部傾斜，換屆以來在防災(zāi)抗災(zāi)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)等一線，提拔重用工作成效顯著、干群公認(rèn)度高的年輕干部113名。打破隱形臺階。破除遵照慣例、論資排輩等潛規(guī)則，在鎮(zhèn)（街）班子中擇優(yōu)選用11名年輕干部擔(dān)任市直部門副職，有效激活干部隊(duì)伍活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。推進(jìn)能上能下。實(shí)行以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、動態(tài)調(diào)整。近年來，對8名不適應(yīng)崗位的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部改任職級公務(wù)員，責(zé)令1名經(jīng)常不在崗的年輕干部辭職，有力消除躺平和佛系心態(tài)。同時(shí)堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，對收到不實(shí)舉報(bào)的5名年輕干部及時(shí)澄清、大膽使用。