近年來，新田縣堅持以事業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點，深入實施年輕干部“五個一線”實踐鍛煉計劃，讓干部在一線吃勁要緊崗位和急難險重任務(wù)中摔打磨煉、開闊視野、學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫。

2024年2月，新田縣遭遇冰災(zāi)，全縣年輕干部始終堅持在一線開展抗冰救災(zāi)工作。

聚焦事業(yè)需要

干部資源向一線傾斜

樹立“干部一線煉，良將一線選”鮮明導(dǎo)向。近年來，組織部門統(tǒng)籌收集鄉(xiāng)村振興一線、產(chǎn)業(yè)園區(qū)一線、征地拆遷一線、信訪維穩(wěn)一線、招商引資一線等“五個一線”崗位需求，發(fā)出選派通知。各級機關(guān)企事業(yè)單位積極開展宣傳教育活動，推薦報送政治素質(zhì)優(yōu)、成長潛力大的鍛煉干部人選投身急難險重崗位，參與全縣重點工作和重要項目。在公務(wù)員考錄、人才引進、事業(yè)單位工作人員招聘時向基層一線傾斜，近年來招錄基層一線機關(guān)企事業(yè)單位工作人員占總招錄人數(shù)的70%以上。在干部調(diào)整時，有計劃、分批次推進縣直機關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的交流。

聚焦平臺搭建

干部培養(yǎng)在一線進行

將“五個一線”崗位，作為培育選任干部的“賽馬場”，出臺《新田縣選派新提拔干部到重要工作崗位實踐鍛煉實施辦法》《縣直機關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉實施方案》，結(jié)合干部個人特長和工作實際確定掛職鍛煉崗位。近年來，選派90名優(yōu)秀年輕干部到“五個一線”蹲苗歷練，提拔重用20余名縣直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任職，選派74名“90”后干部到村（社區(qū)）擔(dān)任鄉(xiāng)村振興工作隊員。選派3名年輕干部到引商引才引客小分隊實踐鍛煉、16名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉。讓干部到基層一線和艱苦地區(qū)經(jīng)風(fēng)雨見世面，在急難險重任務(wù)中鍛煉提高。

聚焦實績實效

干部考察在一線推進

加強對選派干部的跟蹤管理考核，由組織部門牽頭，運用政治建設(shè)考察、平時考核、專項考核、年度考核、巡視巡察等對急難險重一線干部德才表現(xiàn)、工作實績進行履職評估，及時研判干部思想工作情況，把重點工作的完成情況、重大項目的推進情況、重大事件的參與情況作為干部的重要考核指標。經(jīng)常性采取日常走訪調(diào)研、談心談話、列席會議等方式了解干部工作成長情況，會同紀檢、干部教育監(jiān)督部門、派出派入單位等，加強對干部作風(fēng)和紀律要求，動態(tài)掌握干部苗頭性、傾向性問題，對不適宜繼續(xù)鍛煉的及時調(diào)整，推動一線鍛煉干部優(yōu)進絀退。

聚焦結(jié)果運用

干部使用從一線優(yōu)化

以實績論英雄、憑實績用干部，對實績突出、表現(xiàn)優(yōu)異、群眾認可的掛職干部及時充實進入優(yōu)秀干部儲備庫管理，并作為選拔任用、職級晉升、年度考核、評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。近年來，提拔重用“五個一線”表現(xiàn)優(yōu)異、實績突出的干部80余名，10余名表現(xiàn)優(yōu)秀的基層一線干部提拔重用到縣直單位領(lǐng)導(dǎo)崗位，10余名主動申請向鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動的干部晉升為更高職級。2023年，先后選派107名職級干部到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村振興等一線干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用，對工作成效突出、各方評價優(yōu)秀、任現(xiàn)職級時間較長的79名職級干部晉升為更高職級，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。