習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“廣大青年要堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，懷抱夢(mèng)想又腳踏實(shí)地，敢想敢為又善作善成，立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年，讓青春在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的火熱實(shí)踐中綻放絢麗之花?！睘楦媚鄱悇?wù)青年力量，進(jìn)一步引領(lǐng)稅務(wù)青年扛牢“稅收現(xiàn)代化服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化”的時(shí)代使命，當(dāng)好稅收事業(yè)逐夢(mèng)人、勇立潮頭奮進(jìn)人，益陽市大通湖區(qū)稅務(wù)局以“傾情帶隊(duì)，嚴(yán)管善待”為工作思路，堅(jiān)持以人為本，著力在素質(zhì)培育、干部管理、個(gè)性關(guān)懷和人文建設(shè)上下功夫，讓青年干部在建設(shè)新發(fā)展階段稅收現(xiàn)代化進(jìn)程中實(shí)干奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與稅收事業(yè)同向發(fā)展。

突出“三個(gè)要素”，在素質(zhì)培育上出實(shí)招。

一是突出政治建設(shè)。抓好黨建筑魂工程，用理想信念引領(lǐng)人。通過青年理論學(xué)習(xí)小組、青年夜校、“三會(huì)一課”等形式，教育年輕人提升站位，筑牢理想信念，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，積極引導(dǎo)青年干部學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功。二是突出能力建設(shè)。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，大抓青年干部學(xué)風(fēng)，深度推廣用好“學(xué)習(xí)興稅”“稅務(wù)大講堂”等平臺(tái)，通過定期培訓(xùn)、以考促學(xué)、比武競(jìng)賽、跟班學(xué)習(xí)、大廳輪崗等方式，不斷增強(qiáng)青年干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法水平、服務(wù)能力。三是突出作風(fēng)建設(shè)。大力挖掘弘揚(yáng)先進(jìn)典型，以身邊事感染身邊人，營(yíng)造敢為人先、人人爭(zhēng)先的工作氛圍。采取設(shè)置廉政文化墻、參觀廉政警示教育基地，青年干部八小時(shí)之外監(jiān)督等靈活方式加強(qiáng)廉政教育。探索完善“八小時(shí)之外”監(jiān)管措施，通過將青年干部喜聞樂見的“劇本殺”游戲與廉政警示教育內(nèi)容結(jié)合，上演沉浸式反腐大戲，寓教于樂，反響熱烈。此外，還建立家庭助廉群、廉政家訪等制度，將“八小時(shí)之外”違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。

抓實(shí)“三套體系”，在干部管理上施實(shí)策。

一是以績(jī)效為引。更加積極發(fā)揮績(jī)效指揮棒的作用，用心為干事者、付出者搭建好“主動(dòng)做事、提升能力、彰顯實(shí)績(jī)、逐步成長(zhǎng)”四維高度統(tǒng)一的成長(zhǎng)成才平臺(tái)。進(jìn)一步在稅務(wù)總局“1+9”制度體系框架內(nèi)探索創(chuàng)新，深入探索個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與干部認(rèn)可度高度統(tǒng)一的做法，發(fā)揮積極工作的正向引導(dǎo)作用。二是用制度激勵(lì)。引入積分制度，建立干部成長(zhǎng)檔案。完善選人用人育人機(jī)制，對(duì)人才實(shí)行多崗位鍛煉，樹立在干部選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升時(shí)優(yōu)先使用的導(dǎo)向。精心組織“比武練兵”“知識(shí)競(jìng)賽”，大力開展“崗位能手”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“青年英才”評(píng)比選送活動(dòng)等。結(jié)合實(shí)際完善并落實(shí)好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，幫助年輕干部輕裝上陣、奮發(fā)有為。三是活人才資源。積極盤活人才“存量”，帶動(dòng)人才“增量”。根據(jù)新陳代謝趨勢(shì)，按需設(shè)置公務(wù)員招錄計(jì)劃。優(yōu)化輪崗交流機(jī)制，規(guī)范人員抽調(diào)、借調(diào)制度，明確執(zhí)行基層服務(wù)年限，探索挖掘優(yōu)勢(shì)、因材施教的培養(yǎng)機(jī)制。抓住各條線選拔建設(shè)人才庫這一契機(jī)，積極鼓勵(lì)青年干部參加歷練，入庫提質(zhì)，切實(shí)構(gòu)筑起人才高地，盤活干部隊(duì)伍。

用好“三個(gè)維度”，在個(gè)性關(guān)懷上用實(shí)勁。

一是擬定合理目標(biāo)。深度實(shí)踐好“三苗”工程，做實(shí)“以師帶徒”工作，定期開展青年干部思想狀況調(diào)研，開設(shè)心理輔導(dǎo)課，發(fā)動(dòng)榜樣的力量等等，引導(dǎo)青年干部對(duì)自己、他人、集體有一個(gè)科學(xué)合理的認(rèn)知和定位，積極制定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，激勵(lì)青年干部用年輕的肩膀扛起興稅強(qiáng)國(guó)重任。二是助力輕裝上陣。幫助青年干部牢牢守住紀(jì)律規(guī)矩、意識(shí)形態(tài)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、信訪維穩(wěn)等底線，深化“1+6”“1+7”一體化綜合監(jiān)督工作，有效防范和化解各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，合理下達(dá)任務(wù)，避免層層加碼，把基層干部從文山會(huì)海、無謂忙碌、過度留痕管理等問題中解放出來，把有限的精力投入到無限的稅收工作當(dāng)中。三是落實(shí)關(guān)懷舉措。召開青年座談會(huì)，落實(shí)“四必談”“四必訪”，積極聯(lián)系地方各部門舉辦青年聯(lián)誼會(huì)、素質(zhì)拓展等，深入了解年輕人的所思、所想、所慮，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一對(duì)一”導(dǎo)師指導(dǎo)，為青年搭建交流平臺(tái)，及時(shí)疏通思想堵點(diǎn)、抓住工作重點(diǎn)、解答成長(zhǎng)難點(diǎn)。

做優(yōu)“三個(gè)環(huán)境”，在人文建設(shè)上求實(shí)效。

一是讓“硬件”水平更高。加強(qiáng)“硬件”建設(shè)，營(yíng)造溫馨舒適的工作生活環(huán)境。該局在場(chǎng)地有限、資金缺乏的情況下，積極為青年干部建設(shè)了黨團(tuán)活動(dòng)室、健身房、職工書屋、健身房，為青年干部提供學(xué)習(xí)鍛煉、排壓減負(fù)場(chǎng)所。為單身宿舍配備床、桌椅、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)等生活必需品，定期開展宿舍安全隱患排查，更換設(shè)備。同時(shí)還為單身青年干部配備了自行車，盡可能方便大家的出行，讓青年干部來了住得下、工作留得住。二是讓“軟件”內(nèi)容更優(yōu)。積極培育“勤學(xué)躬行、扛責(zé)拓新”的農(nóng)墾稅務(wù)精神，組建8個(gè)興趣小組，積極參加系統(tǒng)內(nèi)外組織的排球、徒步、誦讀、青年志愿服務(wù)等各類文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富了8小時(shí)之外的生活內(nèi)容。三是讓待遇“留人”更實(shí)。本著符合政策的前提，發(fā)揮政治待遇優(yōu)勢(shì)。該局結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際，縮短中層干部選拔年限要求。在設(shè)置績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法時(shí)，突出實(shí)干，向青年干部?jī)A斜。進(jìn)一步完善補(bǔ)充醫(yī)療基金，健全扶貧幫困制度，落實(shí)帶薪休假制度和補(bǔ)休機(jī)制等等，多措并舉提升青年干部的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感，使他們真正融入稅務(wù)大家庭，增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)、團(tuán)隊(duì)理念和奉獻(xiàn)精神。

近年來大通湖區(qū)稅務(wù)局青年組織和干部中先后榮獲了全國(guó)工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)、省級(jí)文明窗口單位、市級(jí)青年文明號(hào)、五四紅旗團(tuán)支部、優(yōu)秀共青團(tuán)干、團(tuán)員、芙蓉標(biāo)兵、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、五四青年?jiǎng)?wù)隆⑶嗄曛?、駐村工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)，向外界展示了良好的稅務(wù)精神風(fēng)貌，基層稅務(wù)文化品牌擦得更亮、打的更響。