近年來，會(huì)同縣高椅鄉(xiāng)積極探索基層干部管理新路徑，堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)為抓手，努力打造“想干事、能干事、干成事”的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍，彰顯基層干部干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)采，進(jìn)一步提升基層治理效能，讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

強(qiáng)基層，注重黨委書記帶班子。充分發(fā)揮頭雁作用，激活“雁陣效應(yīng)”，切實(shí)提升高椅鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力與核心戰(zhàn)斗力。“喊破嗓子，不如做出樣子”，堅(jiān)持黨委書記帶頭學(xué)，鄉(xiāng)黨委始終把理論學(xué)習(xí)中心組抓好抓實(shí)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，認(rèn)真熟讀黨的二十大報(bào)告、黨章、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》等，形成競(jìng)相學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍；堅(jiān)持黨委書記帶頭干，認(rèn)真踐行“四下基層”工作制度，帶領(lǐng)班子從人居環(huán)境、秸稈禁燒、耕地拋荒、矛盾糾紛調(diào)處、節(jié)會(huì)籌備中“領(lǐng)題、破題、解題”，形成同頻共振、同向發(fā)力的良好局面。

強(qiáng)作風(fēng)，注重班子成員帶部門。高椅鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。積極探索用制度管人，建立《高椅鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部職工日常管理制度》《高椅鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部職工績(jī)效考評(píng)辦法》。堅(jiān)持年輕干部常態(tài)化列席黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，實(shí)行周匯報(bào)制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)逐人點(diǎn)評(píng)，由鄉(xiāng)黨委書記總結(jié)寄語，從小處著手，提醒點(diǎn)撥，同時(shí)以老帶新，做好傳幫帶；堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化，利用鄉(xiāng)黨校為載體，開辦“夜間學(xué)堂”，由部門干部結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作輪流開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)研討，促進(jìn)干部職工提升履職本領(lǐng)，提高為民辦事效率。

強(qiáng)能力，注重鄉(xiāng)干部帶村干部。基層是上面千根線，下面一根針，鄉(xiāng)村兩級(jí)是“命運(yùn)共同體”。高椅鄉(xiāng)是地處偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在如何提升村“兩委”干部能力上，高椅鄉(xiāng)黨委、政府提供“保姆式”服務(wù)。實(shí)行“導(dǎo)師幫帶”制，由包村干部當(dāng)導(dǎo)師，采取“一帶一”“一帶多”等方式，與新進(jìn)村“兩委”干部、能力水平欠缺村干部結(jié)成幫帶對(duì)子，幫助提升工作效能；落實(shí)“月考核”制，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，按月公布結(jié)果，動(dòng)態(tài)更新排名，讓村干部“看得見任務(wù)、摸得著標(biāo)準(zhǔn)、找得到差距”，并將年度綜合考核結(jié)果與村干部年終績(jī)效掛鉤、將村級(jí)考核結(jié)果與鄉(xiāng)干部年度考核掛鉤，引導(dǎo)鄉(xiāng)干部切實(shí)帶領(lǐng)村干部一起干，有效避免“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。