近年來(lái),花垣縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深入推進(jìn)“邊城人才行動(dòng)”,聚焦提升“四力”,加強(qiáng)名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)揮“邊城名師”示范引領(lǐng)作用,全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為加快建設(shè)教育強(qiáng)縣,著力辦好人民滿意教育提供人才支撐。
堅(jiān)持制度引領(lǐng),提升名師隊(duì)伍政治定力。成立以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門(mén)牽頭抓總,職能部門(mén)各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。深入推進(jìn)《花垣縣邊城人才行動(dòng)(2022—2026年)》《花垣縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動(dòng)”實(shí)施方案(2022—2026年)》等“1+4”人才政策實(shí)施,并針對(duì)教育人才的提效增質(zhì),出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)花垣縣教壇新秀評(píng)選及管理辦法等四個(gè)管理辦法的通知》《關(guān)于開(kāi)展花垣縣2023年強(qiáng)師計(jì)劃暨“1358+”名優(yōu)教師評(píng)選工作的通知》等文件。助推教師1-2年成教壇新秀、3年成教學(xué)能手、5年成骨干教師、8年成學(xué)科帶頭人及名師,充分發(fā)揮名優(yōu)教師團(tuán)隊(duì)的示范引領(lǐng)作用,打造符合花垣發(fā)展實(shí)際的“名師”品牌。
堅(jiān)持培用結(jié)合,提升教師隊(duì)伍頭雁能力。建立區(qū)域之間、校際之間優(yōu)秀教師合作互動(dòng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,深化首席制教育共同體理念。在現(xiàn)有省級(jí)“陳秀坪高中化學(xué)名師網(wǎng)絡(luò)工作室”“易穗香小學(xué)語(yǔ)文工作室”、州級(jí)“莫生琴小學(xué)語(yǔ)文工作室”的基礎(chǔ)上,成立2個(gè)邊城名校長(zhǎng)工作室、3個(gè)邊城名班主任工作室、5個(gè)邊城名師工作室,輻射全縣各校學(xué)科。名師每學(xué)年至少上2節(jié)示范課,聽(tīng)每位工作室成員5節(jié)課,指導(dǎo)學(xué)員上一節(jié)匯報(bào)課,發(fā)揚(yáng)傳幫帶,使成員逐步成長(zhǎng)為全縣有一定影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師或特級(jí)教師,由此帶動(dòng)教師隊(duì)伍的整體提升。工作室通過(guò)上公開(kāi)課、示范課、匯報(bào)課,在全縣范圍形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍,最大限度發(fā)揮名師在教育教學(xué)領(lǐng)域的示范、引領(lǐng)、輻射作用。
堅(jiān)持專業(yè)發(fā)展,提升名師隊(duì)伍崗位動(dòng)力。名師工作室以名師的專長(zhǎng)為基礎(chǔ),以工作室成員的集體智慧為依托,聚焦課堂、聚焦教師教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行專題研究。建立名師工作室三年發(fā)展規(guī)劃及成員和學(xué)員專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃并入檔;工作室運(yùn)行期間,成員每學(xué)期集中2次以上,開(kāi)展研究、探討、反思、交流活動(dòng);每學(xué)年確定1個(gè)問(wèn)題進(jìn)行專題研究并取得預(yù)期效果;每個(gè)周期內(nèi)確定1個(gè)州級(jí)以上課題進(jìn)行研究,取得相應(yīng)成果后致力推廣應(yīng)用。印發(fā)了《花垣縣師德師風(fēng)提升行動(dòng)實(shí)施方案》,組織教師簽訂師德師風(fēng)承諾書(shū),開(kāi)展師德師風(fēng)演講比賽4 0余場(chǎng)次,引導(dǎo)教師上好每一節(jié)課,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,將師德師風(fēng)體現(xiàn)在最核心的課堂教學(xué)上,堅(jiān)持辦好人民滿意教育。
堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)名師隊(duì)伍創(chuàng)新活力。以首屆“邊城人才”評(píng)選為契機(jī),從政策待遇、工作經(jīng)費(fèi)等方面支持各個(gè)名師工作室創(chuàng)建。建立健全實(shí)行“名師”工程相應(yīng)保障制度,依據(jù)強(qiáng)師計(jì)劃的各種管理辦法對(duì)“教壇新秀”“教學(xué)能手” “骨干教師”“學(xué)科帶頭人”“邊城名師工作室”進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果將作為提拔重用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)的重要依據(jù)。除開(kāi)縣人才辦獎(jiǎng)勵(lì)外,縣教體局每年為每個(gè)工作室安排業(yè)務(wù)活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,工作室所在學(xué)校配套相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元以上;實(shí)行過(guò)程性考核與周期考核雙考核制,年度考核為過(guò)程考核,一年一次;工作周期滿后,由縣委人才辦、縣教體局組織學(xué)科專家進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果與待遇掛鉤,并確定是否繼續(xù)掛牌,對(duì)履職出色、業(yè)績(jī)突出的“名師工作室”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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