株洲市蘆淞區(qū):“五鏈一體”構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)新模式

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2024-01-10 16:59

近年來(lái),株洲市蘆淞區(qū)高度重視年輕干部培養(yǎng),以推進(jìn)“蘆淞菁英”培養(yǎng)行動(dòng)為抓手,通過(guò)拓寬隊(duì)伍“儲(chǔ)備鏈”、建強(qiáng)業(yè)務(wù)“提升鏈”、搭建成長(zhǎng)“實(shí)踐鏈”、夯實(shí)培養(yǎng)“管理鏈”、樹(shù)牢激勵(lì)“使用鏈”,全力構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)新模式。

選拔視野多樣化,拓寬隊(duì)伍“儲(chǔ)備鏈”。圍繞需求“引”。著眼高質(zhì)量發(fā)展要求,通過(guò)選調(diào)生考錄、公務(wù)員招錄、集中引才等方式拓寬年輕干部隊(duì)伍來(lái)源渠道,近三年,共招錄年輕干部158名。全面精準(zhǔn)“識(shí)”。采取考核考察發(fā)現(xiàn)一批、組織推薦發(fā)現(xiàn)一批、中心任務(wù)發(fā)現(xiàn)一批等“三個(gè)一批”方式,建立專(zhuān)業(yè)干部資源庫(kù),及時(shí)將表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部納入“蘆淞菁英”成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),截至目前,共辦營(yíng)5期,選拔學(xué)員280余名。動(dòng)態(tài)研判“調(diào)”。實(shí)行能進(jìn)能出動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,聯(lián)動(dòng)紀(jì)委、巡察、信訪等部門(mén),圍繞履職擔(dān)當(dāng)、廉潔自律等方面,對(duì)年輕干部進(jìn)行全面分析研判,適時(shí)調(diào)整不合格干部出庫(kù)。

培育路徑精準(zhǔn)化,建強(qiáng)業(yè)務(wù)“提升鏈”。貼合實(shí)際“學(xué)”。將年輕干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,根據(jù)全區(qū)中心工作需要和基層工作實(shí)際,推行“點(diǎn)單式”靈活培訓(xùn),確保真學(xué)真用、學(xué)用結(jié)合。依托資源“學(xué)”。聯(lián)合區(qū)委黨校每月圍繞1個(gè)專(zhuān)題開(kāi)設(shè)“菁英課堂”,共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)經(jīng)融、法律法學(xué)、社會(huì)治理等主題培訓(xùn)8期,培訓(xùn)1200余人次,不斷提升年輕干部干事創(chuàng)業(yè)“內(nèi)動(dòng)力”。知行合一“學(xué)”。先后選派330余名年輕干部參與通航博覽會(huì)、航空嘉年華、服飾博覽會(huì)等中心工作,不斷提升年輕干部綜合實(shí)踐能力、攻堅(jiān)克難毅力。

選派鍛煉一線化,搭建成長(zhǎng)“實(shí)踐鏈”。搭建互學(xué)互鑒展臺(tái)。組織年輕干部開(kāi)展大比武、大調(diào)研、大走訪、主題沙龍“三大一主”活動(dòng),引導(dǎo)年輕干部撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告32篇,讓年輕干部在比學(xué)趕超中煥發(fā)熱情、開(kāi)拓視野、提升能力。打造干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。分期分批選派900余名次年輕干部到招商引資、自建房整治、項(xiàng)目建設(shè)等一線鍛煉,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、開(kāi)展群眾工作的能力。暢通掛職交流平臺(tái)。選派17名高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)型年輕干部到區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)掛職鍛煉,38名新提拔副科職領(lǐng)導(dǎo)干部、新錄用公務(wù)員和事業(yè)單位管理人員到信訪局跟班學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。

綜合服務(wù)立體化,夯實(shí)培養(yǎng)“管理鏈”。導(dǎo)師幫帶“管”。邀請(qǐng)政治素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作方法新的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任導(dǎo)師,實(shí)行“1+N”幫帶、“1+1”結(jié)對(duì),“面對(duì)面”向年輕干部傳授工作技巧和經(jīng)驗(yàn),幫助年輕干部轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài)。包片聯(lián)系“管”。創(chuàng)新部務(wù)會(huì)成員包片聯(lián)系制度,區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)成員定期走訪全區(qū)各單位,深入了解年輕干部工作精神狀態(tài)、能力水平,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)咬耳扯袖,近三年,累計(jì)走訪年輕干部200余人。作風(fēng)從嚴(yán)“管”。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”部署安排,派出聯(lián)合督查組,采取“四不兩直”的方式對(duì)年輕干部工作表現(xiàn)、履職盡責(zé)等情況開(kāi)展督查2次,切實(shí)增強(qiáng)年輕干部廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

選用導(dǎo)向?qū)嵖?jī)化,樹(shù)牢激勵(lì)“使用鏈”。樹(shù)立一線導(dǎo)向。持續(xù)完善“六個(gè)一線”工作機(jī)制,注重從鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、園區(qū)企業(yè)等一線培養(yǎng)使用干部,近三年,提拔重用在一線歷練中敢擔(dān)事、會(huì)干事的年輕干部53名。突出人崗相適。根據(jù)年輕干部自身特點(diǎn)和工作經(jīng)歷,提拔、交流19名經(jīng)濟(jì)金融、規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等專(zhuān)業(yè)型干部到區(qū)直部門(mén)任職,11名熟悉基層工作的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)任職,確保用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)在掛職鍛煉、“蘆淞菁英”訓(xùn)練營(yíng)中考核優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、素質(zhì)全面的優(yōu)先提拔使用,截至目前,提拔重用在中心工作中素質(zhì)優(yōu)、善作為的年輕干部46人。

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