桂東縣通過強化人才編制供給、優(yōu)化機構(gòu)調(diào)整設(shè)置、建立流動調(diào)配機制等舉措，為人才引育和激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力提供強有力的機構(gòu)編制保障。

重保障，為引進人才給編制。堅持全縣一盤棋的思路調(diào)配用好人才編制，為人才引進打好編制基礎(chǔ)。建立人才編制臺賬。根據(jù)用人單位人員年齡結(jié)構(gòu)和人才使用情況，安排專人建立并動態(tài)更新人才用編臺賬，服務(wù)全縣實施農(nóng)業(yè)、水利、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等重點領(lǐng)域定向培養(yǎng)計劃，近兩年全縣申報定向培養(yǎng)用編計劃100余名。掌握人才編制需求。把好編制使用空額情況的審核關(guān)，確保教育、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理、國土資源等重點引才單位編制空額數(shù)據(jù)的準確性，保障重點民生領(lǐng)域用編需要。2023年共招錄（聘）人才220名，同比增長22%。設(shè)立人才專項編制。統(tǒng)籌全縣事業(yè)編制，設(shè)立“聚才引智”人才專項編制50名，專門用于引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才，近兩年成功引進碩士研究生27名。

強機構(gòu)，為發(fā)展人才建平臺。突出事業(yè)單位專業(yè)屬性，堅持“用專業(yè)的人干專業(yè)的事”的理念，科學做好加減文章，搭建人才發(fā)展平臺。注重專業(yè)保障。在機構(gòu)改革中，加大事業(yè)單位撤并整合力度，對于縣融媒體中心、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、旅游服務(wù)中心、林業(yè)綜合服務(wù)中心、投融資服務(wù)中心等專業(yè)性強的事業(yè)單位，從機構(gòu)規(guī)格、人員編制方面給予重點傾斜，為壯大專業(yè)性人才隊伍提供基礎(chǔ)支撐。增強專業(yè)力量。機構(gòu)改革后，按照“撤一建一、撤多建一”的原則，優(yōu)先保證專業(yè)性強的事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置，設(shè)立并強化了縣人才發(fā)展服務(wù)中心、第一軍規(guī)教育中心、文物保護和考古研究中心、自建房服務(wù)中心等機構(gòu)，今年核增縣人才發(fā)展服務(wù)中心全額事業(yè)編制2名，為人才工作機構(gòu)配齊配強工作力量。近兩年，重點事業(yè)單位補充專業(yè)人才60余名。

促流動，為盤活人才增措施。以暢通人才區(qū)域流動渠道強化人才激勵。健全人才調(diào)配政策?？h委組織部、縣委編辦、縣人社局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位科級以下人員流動調(diào)配工作的意見》，賦予單位黨組（黨委）更實的人事調(diào)配推薦權(quán)，創(chuàng)建公正、透明的人才流動調(diào)配環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。建立人才流動機制。構(gòu)建人才墩苗培養(yǎng)新路徑，讓各方面人才在有序流動中成長成才、爭創(chuàng)新業(yè)績。新進人員原則上安排到相對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，然后調(diào)配到非偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升能力，再調(diào)配到近城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位合理匹配崗位。完善人才調(diào)配流程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的人員調(diào)配由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、單位黨組（黨委）擇優(yōu)推薦人選，縣委編辦審編、相關(guān)部門聯(lián)審，縣委編委會議研究確定。中小學校教職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員交流進城區(qū)實行“凡進必考”制度，有效防止“打招呼”“批條子”情形。每年至少開展1次教職工流動調(diào)配，推進偏遠學校和教學點師資力量建設(shè)，促進城鄉(xiāng)之間、校際之間教師均衡配置，讓孩子在“家門口”上好學。