今年以來，安鄉(xiāng)縣結合省、市工作部署，聚焦干部隊伍短板弱項，堅持把脈問診、精準施策、對癥下藥，充分利用導向引領、獎優(yōu)罰劣、激勵約束三個舉措，多層次、多方位、多元化激勵干部，在推動干部敢于擔當、善于擔當、樂于擔當上取的明顯成效，切實為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的干部支撐。

突出導向引領，激醒干部敢于擔當

區(qū)分不同干部群體，在激勵擔當上注重個性化訴求，精準施策、有的放矢。讓科級干部輕裝上陣。靶向攻堅科級干部擔當氛圍不濃、干事創(chuàng)業(yè)保障不足的短板，針對性出臺《安鄉(xiāng)縣激勵干部擔當作為十五條》，明確規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最高可晉升二級調(diào)研員”“深入一線發(fā)現(xiàn)正反面典型”“正確對待被問責和受處分的干部”等硬杠杠，讓干部放下心理包袱、勇于擔當作為。讓村（社區(qū)）干部安心舒心。聚焦村（社區(qū)）干部隊伍不穩(wěn)定、工作水平不高的難題，制訂《關于激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)建設高素質(zhì)村干部隊伍的若干意見》，精準實施“五心”工程，即加強待遇保障的“安心工程”、加強政治激勵的“暖心工程”、加強后備力量培養(yǎng)的“紅心工程”、加強履職能力的“強心工程”、加強基層減負的“舒心工程”，有效為村干部撐腰鼓勁，解決干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，真正沉下心來抓落實、謀發(fā)展。讓事業(yè)干部有為有位。打破事業(yè)干部晉升瓶頸、身份壁壘，今年共有129名事業(yè)干部晉升職員等級，2名事業(yè)單位“一把手”調(diào)任行政單位“一把手”，1名事業(yè)干部成功競聘平臺公司總經(jīng)理；開展“五方面人員比選”，3名事業(yè)干部選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員，做到了讓吃苦者吃香、能干者能上。讓各類人才活力迸發(fā)。起草《關于激勵人才服務安鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，探索建立博士工作站，將企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才以及農(nóng)村實用人才納入人才認定范圍，激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。組織部聯(lián)合團縣委設立“安鄉(xiāng)青年說”，每月組織青年人才議發(fā)展、議熱點，濃厚愛才、惜才、用才氛圍。

注重獎優(yōu)罰劣，激勵干部善于擔當

圍繞縣委中心、底線工作的階段性變化，綜合施策、持續(xù)用力，樹牢樹好干事創(chuàng)業(yè)風向標。做實一線考察。組織部組建4支“觀察小組”，堅持在創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)突圍、項目建設、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)提質(zhì)等四項重點工作一線跟蹤觀察干部，全面立體掌握干部實際表現(xiàn)，真正做到考人與考事相統(tǒng)一、一時與一貫相印證，為縣委精準選人用人提供可靠依據(jù)。選樹擔當?shù)湫汀ｉ_展“擔當作為優(yōu)秀干部”評選，8月份推出科局（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）正職、科級副職、股（站所）長等層面先進典型10名，采取現(xiàn)場會表彰、微視頻宣講、公眾號推介、黨支部學習等方式濃厚崇尚先進、學習先進氛圍。在年前還將開展“鄉(xiāng)村振興好支書”等系列評選活動，帶動全縣干部向先進看齊、與優(yōu)秀對標。堅持嚴管約束。深入開展干部作風建設年活動，印發(fā)《關于干部作風建設的“十嚴禁”規(guī)定》《關于優(yōu)化營商環(huán)境的“八嚴禁”要求》，舉辦“承諾、亮諾、踐諾”活動、設立黨風政風監(jiān)測點、拍攝專題警示教育片、開展“五佳五差”股室評議，從嚴查處干部作風問題86個，給予黨紀政務處分16人、組織處理20人，強力推進全縣干部轉(zhuǎn)作風、剎歪風、樹新風。強化以案促改?？h委接連召開2次“以案促改”專題民主生活會，結合市委部署的“鏡鑒”專題民主生活會，深刻反思惠農(nóng)補貼案件教訓。層層召開專題民主生活會、組織生活會，落實談心談話、重要崗位輪崗交流、突出問題專項治理等系列整改措施，引導黨員干部吸取教訓、引以為戒，不斷提高黨員干部規(guī)矩意識、擔當意識。

強化激勵約束，激發(fā)干部樂于擔當

突出正向激勵主基調(diào)，統(tǒng)籌資源打好理論提神、崇尚實干、關心關愛“組合拳”，讓擔當作為蔚然成風。堅持理論提神。精心組織黨的二十大精神教育培訓，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面落實“第一議題”制度，擴大縣委理論學習中心組學習范圍，讓各級領導干部在理論錘煉中提振信心。“四大家”班子、全縣各單位黨委（黨組）、基層黨組織結合正反面典型案例，開展“以學鑄魂”“以學增智”交流研討會，組織全縣黨員干部圍繞分管領域和自身工作實際進行研討交流，在交流經(jīng)驗、互學互鑒、共同提高中深刻接受思想洗禮、汲取擔當力量。強化用人導向。堅持實績?yōu)橄?、干事為要的用人導向，探索推進“一米考察”，50名表現(xiàn)突出、群眾公認的干部得到提拔重用，1名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政（正職）經(jīng)歷的干部推薦提拔為副處級領導。注重后備干部的選拔培養(yǎng)，跟蹤掌握青干班集中輪訓、選派干部“上掛”鍛煉、重點崗位實踐錘煉等表現(xiàn)情況，從中發(fā)現(xiàn)掌握一批優(yōu)秀干部，防止急用現(xiàn)找、降格以求。推動職級晉升。堅持重基層、重實干的晉升導向，縣委研究出臺《干部職級晉升八條激勵措施》，鼓勵優(yōu)秀干部在基層一線和經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，今年來共有12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升四級調(diào)研員，另有179名干部在職級上得到晉升。突出關心關愛。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)經(jīng)費由原來財政保障的1200萬增加到3200萬，建立完善村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費和村干部工資逐年增長機制，將老干部績效獎由財政保障的2000元增加至4267元。同時，減少會議數(shù)量、精簡上報表冊，明確每周一為“無會日”，清理整治APP、微信群等“指尖上的形式主義”，切實減輕基層干部負擔。