挖潛校友資源 推動(dòng)校地合作

文章來源:  時(shí)間: 2023-12-15 14:54

校友資源是一種特殊的人脈和智力資源,是聯(lián)通大學(xué)、企業(yè)和城市的重要橋梁,不僅能帶來投資,還能帶來人才,是城市和大學(xué)共有的戰(zhàn)略資源與寶貴財(cái)富。越來越多的大學(xué)和城市重視這股舉足輕重的“發(fā)展助推力量”,挖潛校友人才資源已成為眾多城市招商引資的重要抓手。目前,全國(guó)已經(jīng)有20余個(gè)城市圍繞挖潛校友人才資源出臺(tái)了舉措,如成都實(shí)施“蓉歸故里”計(jì)劃,南京組建校友總會(huì)聯(lián)盟,廈門專門出臺(tái)《支持校友經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干措施》等。挖潛校友人才資源對(duì)高校服務(wù)地方發(fā)展、拉近校友企業(yè)家聯(lián)系、暢通校友企業(yè)和地方政府合作渠道,具有十分重要的意義。

城市的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),盤活校友人才資源不失為一條可行之道。長(zhǎng)沙擁有高等院校57所,其中985高校3所,是全國(guó)各高校校友會(huì)聚集地和人才集聚地。近年來,隨著長(zhǎng)沙飛速發(fā)展,她的“網(wǎng)紅城市”顏值和魅力也吸引著不少在湘大學(xué)生選擇留長(zhǎng)發(fā)展,大學(xué)生留長(zhǎng)比例逐年增幅明顯。

當(dāng)前長(zhǎng)沙迎來建設(shè)全球研發(fā)中心等諸多機(jī)遇疊加的黃金發(fā)展期,通過進(jìn)一步深挖校友資源,讓更多的校友踴躍回歸,當(dāng)好“主人翁”、“宣傳員”,形成“城市+大學(xué)+校友”堅(jiān)固發(fā)展共同體和緊密利益共同體,有利于投資合作、共享機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)三者融合發(fā)展、同頻共振。

完善機(jī)制鼓勵(lì)合作。完善政校的聯(lián)席會(huì)議制度,定期組織政府部門、園區(qū)與高校交流,及時(shí)解決融合發(fā)展問題。一是政府改善配套服務(wù)。高校一般地處城市郊區(qū),周邊的用地布局缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,與城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展聯(lián)系不緊,周邊服務(wù)配套滯后且缺乏個(gè)性化定制,特別是中小學(xué)、休閑公園、商業(yè)的配套。望城4.29事件原因之一就是學(xué)校周邊商業(yè)少,周邊的民房和違章建筑填補(bǔ)充當(dāng)了商業(yè)。要加大高校配套服務(wù)力度,統(tǒng)籌規(guī)劃院校周邊地塊開發(fā),盡早啟動(dòng)道路交通、中小學(xué)、公園、商業(yè)街區(qū)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、菜市場(chǎng)、人才公寓等建設(shè),讓科研人才在長(zhǎng)沙更有地位和尊嚴(yán)。要加強(qiáng)大學(xué)周邊環(huán)境整治,著力解決高校想解決而又解決不了的問題,破解高校承擔(dān)拆遷工作、治安工作、周邊環(huán)境整治等大量社會(huì)事務(wù),分散精力而效果不佳的局面,讓院校領(lǐng)導(dǎo)有更多時(shí)間精力用于科研、教學(xué)和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上。二是高校服務(wù)地方發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)赴校友集聚城市,走訪知名校友,宣傳營(yíng)商環(huán)境,邀請(qǐng)校友回歸投資。依托各類校友平臺(tái),聯(lián)絡(luò)校友,洽談對(duì)接合作項(xiàng)目。讓高校更多地參與到校友招商活動(dòng)的策劃、組織和執(zhí)行中來,充分利用資源稟賦,開展音樂會(huì)、藝術(shù)展、學(xué)術(shù)交流、校友創(chuàng)業(yè)文化節(jié)、建設(shè)大學(xué)科創(chuàng)園、座談會(huì)、茶話會(huì)等各類沙龍活動(dòng),支持高校聘請(qǐng)招才顧問、招商大使,組織最美校友、年度校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人物評(píng)選,豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式。三是打造校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)。園區(qū)是校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體,要根據(jù)園區(qū)與高等院校地緣關(guān)系和主特產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,吸引高校大學(xué)生從“走進(jìn)來求學(xué)”到“留下來服務(wù)”或者“?;貋砜纯础钡霓D(zhuǎn)變,讓高校的校友由城市的過客變?yōu)槌鞘械闹魅?。推?dòng)高校和科研院所科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器設(shè)備各校友和校友企業(yè)開放共享,并提供專業(yè)化服務(wù)。

搭建平臺(tái)促成合作。一是建立校友集聚平臺(tái)。支持高校加強(qiáng)校友工作。加大校友會(huì)規(guī)范管理力度,政府成立校友工作促進(jìn)會(huì),高校建立校友會(huì)、區(qū)域校友分會(huì)等組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌建設(shè)校友人才信息庫及“雙招雙引”數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建資源共享機(jī)制。定期或不定期與各地校友會(huì)合作舉辦校友代表大會(huì),把高校周年慶納入招商活動(dòng)之中,收集發(fā)布可供校友投資與合作的項(xiàng)目、載體資源,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,有條件的地方探索試行校友會(huì)的注冊(cè),讓校友會(huì)實(shí)現(xiàn)從“母校聯(lián)絡(luò)”,到“校友聯(lián)誼”,再到“與城市發(fā)展聯(lián)合”的轉(zhuǎn)變。二是建立政校交流平臺(tái)。地方政府、科研院所、高校、園區(qū)、企業(yè)之間人員交往少交流少交集少,高校有大量的校友資源可為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)但聯(lián)動(dòng)政府不夠,政府有很多科技等方面政策但落地落實(shí)不夠。通過人員相互掛職交流,讓專業(yè)技能的人才到科技等政府部門、園區(qū)掛職,與當(dāng)?shù)囟嘈┗?dòng),組織校友考察所在城市的科技園區(qū)和孵化基地,洽談對(duì)接合作項(xiàng)目,為校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的支持;讓政府工作人員到高??萍继?、校友辦等部門掛職,把校友資源帶回來、優(yōu)秀企業(yè)引進(jìn)來,把政府、園區(qū)的各項(xiàng)政策等信息傳遞給校友。三是建立人才引進(jìn)耦合平臺(tái)。一方面企業(yè)缺人找不到合適的人,另一方面高校學(xué)生就業(yè)難。集中于科研院所和高校的科研人員對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力弱于企業(yè),科研創(chuàng)新成果用于評(píng)職稱、評(píng)獎(jiǎng)的多,轉(zhuǎn)化慢,效率低,甚至不少束之高閣,而大部分企業(yè)沒有研發(fā)中心等平臺(tái),企業(yè)創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力很多方面需要借助高校院所的力量。鼓勵(lì)高校設(shè)立“院士工作站”、“人才驛站”,建立健全特聘教授、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等制度,柔性引進(jìn)各類優(yōu)秀校友,為產(chǎn)業(yè)專業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才資源。

優(yōu)化環(huán)境吸引合作。無論是血緣、鄉(xiāng)誼還是校友情,主打的都是“情懷”牌,主要發(fā)揮“敲門磚”功能,真正能夠持續(xù)吸引投資,推動(dòng)長(zhǎng)沙將科教資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展勝勢(shì)的關(guān)鍵因素還是優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境和開放包容的市場(chǎng)機(jī)遇。一是政策賦能校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要出臺(tái)一套適合校友需求的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商引資、招才引智和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系,提供全市人才、科技、規(guī)劃、土地、落戶、就學(xué)、資金、總部等全要素政策保障,確保校友放心回歸、安心發(fā)展。支持相關(guān)基金為校友企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)投資等服務(wù),賦能校友企業(yè)發(fā)展。二是完善項(xiàng)目落地服務(wù)。搭建工作專班,及時(shí)跟蹤提醒,嚴(yán)格督查督辦,統(tǒng)籌做好服務(wù)保障工作,提升簽約項(xiàng)目的落地率。要減少涉企督查檢查和達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng),除安全、環(huán)保和緊急突發(fā)事件等特殊情況外,盡量不擅自檢查,不安排企業(yè)參加無關(guān)會(huì)議、活動(dòng),減少對(duì)企業(yè)的干擾。要讓校友企業(yè)家想得最多的是怎么對(duì)接市場(chǎng)、進(jìn)行研發(fā),而不是怎么和政府打交道,不靠關(guān)系靠本事。三是順應(yīng)市場(chǎng)主體期待。督促職能部門深化“放管服”改革,列出為校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)清單,充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和大數(shù)據(jù)技術(shù),最大限度減環(huán)節(jié)、減時(shí)限、減費(fèi)用,提供多方位、全過程、高效率綠色通道服務(wù)。讓審批服務(wù)可見、可查、可信,消除行政審批暗箱操作生存的“土壤”。依法清理廢除妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定做法,打破各種各樣的“卷簾門”、“玻璃門”、“旋轉(zhuǎn)門”,打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和放心安心順心的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,讓更多校友創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)沙、創(chuàng)新在長(zhǎng)沙、創(chuàng)造在長(zhǎng)沙,不斷放大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的乘數(shù)效應(yīng)。

(隆平高科技園黨工委委員、紀(jì)工委書記尹衛(wèi)東)

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