近年來，古丈縣積極探索年輕干部培養(yǎng)的有效途徑和辦法，通過抓好儲備、使用、培養(yǎng)、管理等關鍵環(huán)節(jié)不斷健全完善“培養(yǎng)鏈”，打造出年輕干部成長“快車道”。目前，全縣實現(xiàn)了53%以上的黨政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備35歲以下班子成員，43%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備35歲以下黨政正職，以往年輕干部嚴重流失現(xiàn)象得到根本扭轉，領導班子年齡、學歷結構得到進一步優(yōu)化，干部隊伍精神面貌煥然一新。

精心精準儲備。依托古丈縣干部信息管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺，聚焦政治表現(xiàn)、履職能力、業(yè)績實效、工作作風和群眾評價等5個方面標準，通過個人自薦、單位推薦、組織考察、聯(lián)合審定等方式建立35歲以下正科級后備干部、30歲以下副科級后備干部和專業(yè)性年輕干部人才庫，實行優(yōu)進拙退、動態(tài)調(diào)整，確保始終保持在60名以上。

大膽提拔使用。制定《古丈縣年輕干部培養(yǎng)選拔十條措施（試行）》，建立輪崗交流、上派學習、外派跟崗、基層鍛煉工作機制，每年從儲備人才庫中選拔10名優(yōu)秀年輕干部，放到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、平臺公司、規(guī)模企業(yè)、重點項目、偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)等急難險重和吃勁崗位歷練，對經(jīng)過實踐考驗、成績突出、條件成熟的優(yōu)先提拔進一步使用。今年來先后選派24名年輕干部到一線歷練和發(fā)達地區(qū)跟崗學習，提拔進一步使用年輕干部32人。

持續(xù)跟蹤培養(yǎng)。對受選派和提拔重用的優(yōu)秀年輕干部，通過縣級領導傳幫帶機制量身定制“成長規(guī)劃圖”，針對性開展鄉(xiāng)村振興、項目招商、基層治理等教育培訓，為年輕干部搭臺引路、充電賦能。同時，根據(jù)學歷、經(jīng)歷、專長等逐人建立“成長檔案”，結合考核、信訪舉報等方式，定期收集日常工作以及在重大緊急突發(fā)事件中的表現(xiàn)進行比對分析和跟蹤評估，對實績優(yōu)異的重點培養(yǎng)，對表現(xiàn)不佳的予以談話提醒直至調(diào)整出庫。今年來，4名優(yōu)秀年輕干部被提拔為正科級領導。

從嚴管理約束。堅持教育在先、預防為主，建立健全權力運行預警和監(jiān)督制約機制，圍繞腐敗易發(fā)多發(fā)風險點為年輕干部劃紅線、敲警鐘。堅持反面警示教育，定期組織觀看違法違紀警示教育片推動以案為戒。注重抓早抓小、防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話，加大“三圈”監(jiān)督，緊盯 “八小時內(nèi)”工作用權和“八小時外”社交生活，全方位了解掌握年輕干部思想動態(tài)和工作作風，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、隱蔽性問題及時咬耳扯袖，防止小毛病演變成大問題。