近年來，臨澧縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，樹立選人用人正確導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)年輕干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為推進(jìn)落實(shí)“興產(chǎn)業(yè)、連紅線、建新區(qū)”工作主線、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新臨澧提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐。

突出精準(zhǔn)培養(yǎng)，確保干部素質(zhì)過硬。堅(jiān)持思想淬煉與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，多措并舉提升年輕干部素養(yǎng)能力。做實(shí)政治考察。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，結(jié)合年度班子考察、平時(shí)考核、干部任前考察等工作，深入了解年輕干部政治信仰、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力和政治自律等情況，建立干部政治素質(zhì)檔案，切實(shí)把好選人用人政治關(guān)，為鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)年輕干部隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)行培訓(xùn)幫帶。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”，把專家請(qǐng)進(jìn)來、把干部帶出去，拓寬干部視野和知識(shí)儲(chǔ)備。每年舉辦1—2期年輕干部培訓(xùn)班，采取點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)方式，確保每名干部每?jī)赡贻営?xùn)1次。在干部入職或新提拔第一年，明確1名班子成員“手把手”傳幫帶，助力年輕干部快速成長(zhǎng)。堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)練兵。縱深推進(jìn)“青年干部淬火工程”，近年來有計(jì)劃地將400余名年輕干部投放到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重崗位跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，選派30多名年輕干部加入縣招商分隊(duì)、參與疫情防控，選派85名干部到鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、黨組織軟弱渙散村擔(dān)任第一書記，選派15名優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬視野、增長(zhǎng)才干。

突出實(shí)干實(shí)績(jī)，樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)的原則，把“用當(dāng)其時(shí)”作為培養(yǎng)年輕干部的最優(yōu)方式，大膽選拔使用經(jīng)過實(shí)踐鍛煉的優(yōu)秀年輕干部。統(tǒng)籌資源、剛性配備。全面統(tǒng)籌年輕干部資源，推進(jìn)能上能下，盤活崗位存量，進(jìn)一步完善年輕干部剛性配備比例，建立優(yōu)秀年輕干部最低配備比例提示機(jī)制。在批次調(diào)整干部時(shí)，堅(jiān)持提拔重用的年輕干部不得少于三分之一。綜合比選，大膽使用。注重對(duì)同層次的年輕干部進(jìn)行綜合比較、賽場(chǎng)選馬、好中選優(yōu)，務(wù)求把最優(yōu)秀的干部放到最適合的崗位上，做到人崗相適、用當(dāng)其時(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”，即領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮年輕干部，同等條件下優(yōu)先使用年輕干部，外出掛職鍛煉、輸送人才優(yōu)先推薦年輕干部。健全制度，形成常態(tài)。在科學(xué)統(tǒng)籌干部職務(wù)職級(jí)資源和年輕干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)年輕干部隊(duì)伍中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，建立定期調(diào)研、聯(lián)席會(huì)議等制度，完善年輕干部、后備干部大數(shù)據(jù)庫，以常態(tài)化規(guī)范化的制度機(jī)制確保工作的連續(xù)性和高質(zhì)量。近3年來，共提拔重用“90后”年輕干部72名。

突出科學(xué)搭配，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持依事?lián)袢?、人崗相適，選好干部、用好干部，確保干部隊(duì)伍始終精干高效。選準(zhǔn)“關(guān)鍵少數(shù)”。結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“五強(qiáng)班子”、爭(zhēng)當(dāng)“五好干部”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，著力選拔忠誠干凈、敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、實(shí)績(jī)突出的年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)科級(jí)單位黨政正職。近年來，共重用5名在落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作中擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)科級(jí)單位黨政正職。用好“中間基數(shù)”。堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，不搞論資排輩、摒棄平衡照顧、排除議論干擾，切實(shí)把在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、疫情防控等急難險(xiǎn)重崗位擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部用到重要崗位、關(guān)鍵崗位上。2022年，共提拔重用能挑重?fù)?dān)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的科級(jí)年輕干部45人次。補(bǔ)充“新鮮血液”。建立年輕干部數(shù)據(jù)庫，及時(shí)把素質(zhì)過硬、成長(zhǎng)較快、潛力較大的優(yōu)秀年輕干部使用到合適崗位。2022年，共提拔重用3名“85后”干部擔(dān)任正科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子中35歲以下年輕干部占比達(dá)到43%，全縣配備35歲左右領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨政工作部門達(dá)17個(gè)。

突出監(jiān)督管理，營(yíng)造良好政治生態(tài)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，將年輕干部管理工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，使真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管長(zhǎng)嚴(yán)要求落到實(shí)處。注重激勵(lì)保護(hù)。實(shí)行“一對(duì)一”傳幫帶制度，按干部管理權(quán)限，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系優(yōu)秀年輕干部機(jī)制，主動(dòng)探索正向激勵(lì)、人文關(guān)懷和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，解除年輕干部的思想包袱和后顧之憂。對(duì)年輕干部存在的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)打“預(yù)防針”，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。實(shí)行跟蹤管理。建立年輕干部成長(zhǎng)檔案，明確專人收集掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)、工作實(shí)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，分領(lǐng)域、分行業(yè)建立年輕干部成長(zhǎng)預(yù)警機(jī)制。推行年輕干部實(shí)績(jī)考核紀(jì)實(shí)，每年結(jié)合年終考核情況，及時(shí)開展談心談話，幫助查找問題差距，明晰努力方向。聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。充分利用年輕干部入職、入黨、提拔重用等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，多角度、近距離考察年輕干部的社交圈、朋友圈、生活圈，實(shí)現(xiàn)八小時(shí)內(nèi)外交互對(duì)接，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒談話。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集等關(guān)鍵崗位上年輕干部的監(jiān)督，防止年輕干部由成長(zhǎng)“黃金期”變貪腐“危險(xiǎn)期”。