新田縣:推動(dòng)考人考事深度融合 樹(shù)牢實(shí)干實(shí)績(jī)風(fēng)向標(biāo)

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2023-11-01 20:26

近年來(lái),新田縣不斷完善考人考事相結(jié)合的年度考核評(píng)價(jià)體系,用好考核“指揮棒”作用,樹(shù)立鮮明導(dǎo)向、強(qiáng)化激勵(lì)約束,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)力。

精細(xì)設(shè)置指標(biāo),提高考核科學(xué)性。出臺(tái)《2022年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作實(shí)施方案》,明確考核對(duì)象、組織體系、考核內(nèi)容、考核方式和程序、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容,通過(guò)明確責(zé)任、完善細(xì)則,推動(dòng)年度考核工作落到實(shí)處。在具體考核中,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”等考核內(nèi)容,把縣管領(lǐng)導(dǎo)班子量化形成了“55個(gè)是否”評(píng)價(jià)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員量化形成了“31個(gè)是否”評(píng)價(jià)指標(biāo),把相對(duì)抽象的“大概念”變成可衡量、可評(píng)定的“細(xì)指標(biāo)”。堅(jiān)持分級(jí)分類考核。針對(duì)不同職務(wù)層次、工作職能,將被考核對(duì)象分為黨政正職、班子成員副職、其他縣管干部三個(gè)類別,科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和考核方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正職設(shè)置“正反向民主測(cè)評(píng)+縣委書記評(píng)分+縣長(zhǎng)評(píng)分+績(jī)效考核得分+考核組評(píng)分+加扣分”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并分別量化為30分、20分、10分、20分、20分、20分;對(duì)班子成員副職及其它縣管干部設(shè)置“正反向民主測(cè)評(píng)+領(lǐng)導(dǎo)班子正職評(píng)分+考核組評(píng)分+加扣分”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并分別量化為 40分、40分、20分、20分。通過(guò)精細(xì)設(shè)置考核指標(biāo),著力提高考核的全面性、科學(xué)性。

優(yōu)化考核方式,提升考核精準(zhǔn)度。高規(guī)格成立6個(gè)考核組,全覆蓋深入各單位開(kāi)展實(shí)地考核。嚴(yán)格按照“總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、深入訪談、查閱核實(shí)、量化評(píng)分、形成結(jié)果”等六大步、十一小步進(jìn)行,確保年度考核工作考核標(biāo)準(zhǔn)不降低、規(guī)范程序不減少。注重把績(jī)效考核、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、招商引資等重大工作中的表現(xiàn)作為檢驗(yàn)評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),了解干部履職能力。充分結(jié)合運(yùn)用黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、平時(shí)考核等專項(xiàng)考核情況,對(duì)出現(xiàn)否決性情形或單位績(jī)效考核排名末位的,取消該單位班子及相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的年度考核評(píng)優(yōu)資格,充分發(fā)揮專項(xiàng)考核作用??己私M在綜合民主測(cè)評(píng)、談話了解、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、獎(jiǎng)懲情況等基礎(chǔ)上,量化形成考核得分,通過(guò)讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、用實(shí)績(jī)作證、靠事例支撐,著力提高考核的精準(zhǔn)度。2022年度考核中,241名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定為優(yōu)秀等次,729名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定為稱職(合格)等次;因受到黨紀(jì)政務(wù)處分、組織處理等原因,11名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定為基本稱職及以下等次。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,激活考核生命力。堅(jiān)持“考”與“用”相結(jié)合,將年度考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)教育、選拔任用、職級(jí)晉升、績(jī)效待遇等結(jié)合起來(lái),發(fā)揮激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,考對(duì)一人、帶動(dòng)一片的“指揮棒”作用。對(duì)年度考核優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,按照有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)、記功、授予稱號(hào),給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核優(yōu)秀、政績(jī)突出的干部,同等條件下優(yōu)先使用或者優(yōu)先晉升職級(jí);對(duì)年度考核結(jié)果為基本稱職及以下等次的領(lǐng)導(dǎo)干部,依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行誡勉、限期改進(jìn)、職務(wù)調(diào)整或者組織處理。今年以來(lái),提拔交流的17名干部中,上年度考核等次均為優(yōu)秀等次。同時(shí),將近三年年度考核結(jié)果有1個(gè)優(yōu)秀等次作為今年職級(jí)晉升的優(yōu)先條件,42名符合條件的干部得到了晉升。6名連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次的干部被選派到省委黨校、粵港澳大灣區(qū)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。

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