近年來(lái)，汝城縣堅(jiān)持將村干部隊(duì)伍建設(shè)作為建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的重要抓手，積極探索加強(qiáng)村干部隊(duì)伍精細(xì)化管理的有效路徑，努力打造一支擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、忠誠(chéng)履職的村干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和提升基層治理水平提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。

優(yōu)化培育機(jī)制，提高隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持多元化選育村干部，通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選、拓寬渠道挑、黨員群眾推等辦法，把政治強(qiáng)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才識(shí)別出來(lái)、選拔出來(lái)、培養(yǎng)起來(lái)。強(qiáng)調(diào)突出以情引才，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，利用春節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等外出人員返鄉(xiāng)的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在鎮(zhèn)村集中召開座談交流會(huì)，深入開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動(dòng)，吸引在外優(yōu)秀務(wù)工人員、大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、創(chuàng)業(yè)致富人員等返鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村發(fā)展。加強(qiáng)村級(jí)后備干部的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，注重從鄉(xiāng)村振興、防汛救災(zāi)、創(chuàng)文鞏衛(wèi)等重大任務(wù)一線表現(xiàn)突出的人員中物色村干部人選，不斷擴(kuò)寬村干部來(lái)源渠道。突出崗位鍛煉，每名后備干部均參與鄉(xiāng)村振興、志愿服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等村級(jí)重點(diǎn)中心工作，有針對(duì)性安排村干部參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)階段性業(yè)務(wù)工作，通過基層磨煉，不斷提升村級(jí)后備干部政治能力、履職能力和實(shí)踐能力。建立幫帶聯(lián)系制度，每名后備干部至少有1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和1名現(xiàn)任村干部為幫帶培養(yǎng)人，定期交心談心，指導(dǎo)做好日常工作。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升履職能力。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為提高基層村干部隊(duì)伍能力的有力抓手，通過線上學(xué)習(xí)、線下交流、外出學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)。以“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”為原則，聚焦補(bǔ)齊村干部能力短板，積極適應(yīng)新形勢(shì)新變化，進(jìn)一步提高村干部教育培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性，通過“專題授課+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+座談交流+觀摩實(shí)訓(xùn)”的方式，邀請(qǐng)專家教授、本土技術(shù)骨干、種植大戶等進(jìn)行授課，加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能人、村社干部、村干部后備隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)土人才的綜合素質(zhì)水平。借助遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、共產(chǎn)黨網(wǎng)、紅星網(wǎng)、紅星云公眾號(hào)、汝城黨建等平臺(tái)，積極引導(dǎo)村干部自覺主動(dòng)運(yùn)用新媒體開展學(xué)習(xí)，確保黨員干部學(xué)習(xí)經(jīng)常性。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求和鎮(zhèn)村工作實(shí)際情況，統(tǒng)籌“長(zhǎng)遠(yuǎn)+當(dāng)前”“經(jīng)濟(jì)+民生”等目標(biāo)，以系統(tǒng)化思路制定村干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃。今年以來(lái)，組織全縣村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)全國(guó)、全省視頻培訓(xùn)班2期480人。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。出臺(tái)《汝城縣關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的若干意見》，全面落實(shí)“政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷”的四位一體激勵(lì)關(guān)愛“硬舉措”，不斷提升村干部職業(yè)榮譽(yù)感，促進(jìn)村干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，堅(jiān)決保障村干部報(bào)酬待遇，切實(shí)穩(wěn)定村干部隊(duì)伍。積極評(píng)選“鄉(xiāng)村擔(dān)當(dāng)作為好支書”，樹牢實(shí)干導(dǎo)向。強(qiáng)化“政治待遇”落實(shí)，不斷拓寬晉升渠道，持續(xù)開展“五方面人員”比選工作，把優(yōu)秀村黨組織書記選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，并面向優(yōu)秀村“兩委”成員招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。出臺(tái)《汝城縣村干部考核管理辦法》，聚焦村干部德能勤績(jī)廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，綜合考慮日常工作實(shí)效及工作執(zhí)行力，采取“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議+群眾評(píng)分”形式，多環(huán)節(jié)、立體化開展干部實(shí)績(jī)考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為待遇報(bào)酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)連續(xù)兩年黨建工作考核倒數(shù)第一且群眾反映較差的村黨組織書記進(jìn)行約談，對(duì)黨建工作考核優(yōu)秀的村黨組織，作為參加縣級(jí)以上培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)和評(píng)優(yōu)評(píng)先的優(yōu)先選擇，促進(jìn)黨建工作考核結(jié)果效用最大化，不斷提升農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。