近年來，邵陽縣以績效考核為抓手，緊緊圍繞全縣重點工作，在黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、民生保障等重點領(lǐng)域，制定考核辦法，細(xì)化考核細(xì)則，明思路、強(qiáng)舉措、抓成效，有力助推全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

堅持多方聯(lián)動，高起點謀劃

明確任務(wù)目標(biāo)。圍繞《2023年度縣市區(qū)績效考核辦法》《2023年度縣市區(qū)績效考指標(biāo)說明和計分方法》，按照“一條一條研究梳理、一項一項分解細(xì)化”的要求開展任務(wù)分解工作，會同縣直多部門磋商，理清責(zé)任清單，形成從“一指用力”到“聚指成拳”的良好局面。反復(fù)斟酌推敲。采取指標(biāo)劃定、單位認(rèn)領(lǐng)、對比排查、征求意見、溝通反饋等方式，結(jié)合全縣工作實際，做精共性指標(biāo)，突出個性指標(biāo)，印發(fā)《2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)場績效考核辦法》《2023年度縣直單位和省市駐縣績效考核辦法》。壓實主體責(zé)任。將市定績效考核指標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任單位，印發(fā)《2023年度市績效考核工作目標(biāo)責(zé)任分解表》，實行主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室層層責(zé)任制和考核臺賬管理制度，積極構(gòu)建平時考核管理“新賽道”，全力跑出績效“加速度”。

堅持對標(biāo)對表，高效率推進(jìn)

聚焦考核重點“樹導(dǎo)向”。緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展“主線路”，通過在考核指標(biāo)體系中增加分值比重等方式，做到全縣績效考核工作重點突出、焦點不散、考點不偏，讓高質(zhì)量發(fā)展的實績實效對考評結(jié)果排名起決定性作用，樹立了誰加快發(fā)展誰就得高分的鮮明導(dǎo)向。整合考核清單“定任務(wù)”。堅持以市對縣的績效考核指標(biāo)為依據(jù)，將市定任務(wù)與全縣重點工作“一套方案”統(tǒng)領(lǐng)、“一張表格”展現(xiàn)，在“新”字上拓思路，將績效考核工作做在前，助推全縣各項市定績效考核指標(biāo)工作高效開展。完善考核方案“強(qiáng)抓手”。堅持在明確責(zé)任、劃定序列、優(yōu)化指標(biāo)上求突破，讓責(zé)任劃分更合理、分值設(shè)置更精準(zhǔn)、實施細(xì)則更科學(xué)，推動了全縣各級各部門圍繞高質(zhì)量發(fā)展綜合績效和重點任務(wù)扎實開展工作。

堅持督幫并重，高標(biāo)準(zhǔn)落實

當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，健全日常管理制度和部門聯(lián)動機(jī)制，對于需要跨部門協(xié)調(diào)解決的困難和問題，堅決做到主動出擊、積極作為，暢通牽頭責(zé)任單位和配合單位間的溝通渠道，強(qiáng)化與各責(zé)任單位的日常銜接和溝通，凝聚工作合力。當(dāng)好“參謀員”。強(qiáng)化對各責(zé)任單位的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，積極開展績效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，確保相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干和分管領(lǐng)導(dǎo)對各項指標(biāo)的深刻內(nèi)涵、計分辦法、統(tǒng)計口徑學(xué)深悟透，幫助各責(zé)任單位領(lǐng)悟考核精神、梳理考核思路、抓住考核重點、找準(zhǔn)發(fā)力方向。當(dāng)好“監(jiān)督員”。加強(qiáng)督查督辦，實行“月報進(jìn)度、季度講評、年度考評”工作機(jī)制，對滯后項目、風(fēng)險指標(biāo)實時督導(dǎo)督辦，加強(qiáng)各項考核任務(wù)的全過程動態(tài)跟蹤、全方位督促檢查、全體系量化考核。

堅持考用結(jié)合，高質(zhì)量運用

堅持正向激勵。采取量化計分的方式將績效考核得分按50%的比例計入單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人年度考核得分，獲國、省真抓實干獎或市績效考核指標(biāo)綜合得分排片區(qū)第一的，牽頭責(zé)任單位績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核直接評定為優(yōu)秀等次，對被評為優(yōu)秀等次的單位，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例可上調(diào)5%，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。堅持考獎一致。設(shè)立全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“突出貢獻(xiàn)獎”、年度績效考核“先進(jìn)單位獎”，績效年終考核獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)績效考核綜合得分確定，綜合得分越高則獎勵標(biāo)準(zhǔn)越高，對評為不合格等次的單位不發(fā)放年度考核獎，進(jìn)一步強(qiáng)化各類考核評價、集體獎勵、評比表彰事項的規(guī)范性。堅持反向鞭策。對市績效考核指標(biāo)得分排片區(qū)末位的，單位績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核直接評定為“一般”等次，單位黨政主要負(fù)責(zé)人和分管副職年度考核取消評定“優(yōu)秀”等次的資格；單位承擔(dān)的市績效考核指標(biāo)得分連續(xù)2年排末位的，單位績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核直接評定為“較差”等次，并視情對其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管副職和具體承辦人予以崗位調(diào)整或組織處理，真正將考評壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展動力，有效提振全縣上下提升能力、鍛造作風(fēng)、奮勇爭先的干勁熱情。(中共邵陽縣委組織部供稿）