永興縣全面加強對一線駐村干部的關(guān)心關(guān)愛，在做好“選、育、管”的基礎(chǔ)上，強化考核使用，進一步激發(fā)了駐村干部干事創(chuàng)業(yè)動力，激勵駐村干部扎根基層一線建功立業(yè)。

注重日常表現(xiàn)，以平時考核為過程性評價。制定印發(fā)《永興縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊員平時考核方案》，以季度為考核周期，以德能勤績廉日常表現(xiàn)、“八個推動”落實、工作隊日常管理情況、落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委工作部署、爭取各方支持等情況為考核重點，明確考核程序和結(jié)果運用辦法，激勵一線駐村干部干在平時、績在平時、功在平時。

聚焦年度任務(wù)，以年度考核為階段性評價。堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實績導(dǎo)向，聚焦建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等四個方面，采取述職測評、訪問談話、查閱資料、入戶走訪等方式，全面了解和掌握駐村工作隊和駐村工作隊員的工作開展和任務(wù)完成等情況，考實考準駐村幫扶工作實際成效。

圍繞任期目標，以任期考核為終結(jié)性評價。第一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作結(jié)束后，對照各駐村工作隊第一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作規(guī)劃和目標任務(wù)，多角度、多方面、多舉措考察了解駐村工作隊任期目標落實情況，全面掌握和檢驗駐村幫扶工作隊在本輪駐村期間履職盡責、作用發(fā)揮和工作成效等方面情況，形成綜合評級結(jié)果。

突出考核作用，以結(jié)果運用激勵駐村干部建功立業(yè)。根據(jù)各項考核情況，對工作實績突出的駐村干部給予表彰獎勵，將駐村工作隊員年度考核優(yōu)秀等次比例提高至35%，并考核結(jié)果與績效和提拔任用相掛鉤，作為駐村干部綜合評價、評優(yōu)評先、記功表彰、提拔使用、晉升職級的重要依據(jù)。截止目前，共對第一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊員年度考核評優(yōu)105人次、評聘職稱4人次、職級晉升和提拔重用共36人次，樹立了鮮明的用人導(dǎo)向，進一步激發(fā)了駐村干部干事創(chuàng)業(yè)動力，激勵駐村干部扎根基層一線建功立業(yè)。