近年來，汝城縣深入貫徹黨中央關(guān)于持續(xù)向重點鄉(xiāng)村派駐選派第一書記和工作隊的決策部署，緊扣駐村工作隊選派、培訓(xùn)、管理和任務(wù)落實等工作重點，堅持選優(yōu)配強、精心培育、嚴管厚愛，用心對接，周密部署，狠抓落實，著力鍛造政治過硬、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)過硬的的駐村幫扶“尖兵”。

注重“選優(yōu)配強”。聚焦精準定村，按照“盡銳出戰(zhàn)、因村派隊”的要求，及時對新一輪駐村幫扶力量進行優(yōu)化調(diào)配，優(yōu)先從黨員領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年輕后備干部和有農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部中選派第一書記和工作隊員。堅持因村派人、用其所長，根據(jù)村情需要，從組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟發(fā)展、社會治理等方面對全縣217個村逐一“過篩子”，采取“黨群部門幫弱村、經(jīng)濟部門幫窮村、農(nóng)業(yè)部門幫潛力村、政法部門幫亂村”的工作隊選派模式，結(jié)合派出單位優(yōu)勢和選派干部年齡、專長、經(jīng)歷等特點，科學(xué)組隊、優(yōu)化組合。實現(xiàn)了脫貧村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、易地扶貧搬遷村和黨組織軟弱渙散村工作隊全覆蓋。第二輪共派駐工作隊109支297人，其中中央派1支、省派2支、市派8支、縣派98支,確保了駐村工作輪換平穩(wěn)過渡，有效銜接。

注重“精心培育”。制定駐村幫扶專項培訓(xùn)計劃，分層次、分類別、有重點開展“菜單式”“訂制式”“供需式”培訓(xùn)。按照“缺什么、補什么、干什么、學(xué)什么”的原則，圍繞“鄉(xiāng)村振興政策、抓黨建促鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村基層治理、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大村級集體經(jīng)濟”等內(nèi)容，精心設(shè)置培訓(xùn)課程。堅持落實縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動培訓(xùn)機制，以及以會代訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗分享座談會等方式全覆蓋培訓(xùn)駐村幫扶干部，全面提升工作隊履職能力，特別是針對新派駐村工作隊對政策、業(yè)務(wù)不熟的情況，多次下鄉(xiāng)，到秀水村、長垅村等20多個駐村點現(xiàn)場指導(dǎo)，大力解決了工作隊“不會干”“不敢干”“干不好”的問題。今年以來，組織駐村幫扶工作隊員集中開展政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，組織參加省、市鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作電視電話會議2次，縣駐村辦每月結(jié)合各階段具體工作任務(wù)和要求，及時下發(fā)指導(dǎo)性和操作性較強的工作提示6次。通過編印學(xué)習(xí)資料和應(yīng)知應(yīng)會“小冊子”，倒逼選派干部重學(xué)習(xí)、強本領(lǐng)、提能力、抓落實。

注重“嚴管厚愛”。制定出臺《汝城縣駐村第一書記和工作隊管理辦法》，從嚴執(zhí)行選派干部駐村、請銷假、重大事項報告等日常管理制度，今年在嚴格落實工作隊管理辦法、考核辦法等文件的基礎(chǔ)上，還下發(fā)了《關(guān)于進一步做好全縣駐村幫扶和結(jié)對幫扶（聯(lián)系）的通知》，進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶單位、工作隊、幫扶人的工作責(zé)任。堅持每周提示、每月督查、每季通報，壓緊壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶單位、工作隊、幫扶人責(zé)任?？h委組織部聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣駐村辦采取“四不兩直”方式，對駐村幫扶工作隊履職盡責(zé)、紀律作風(fēng)等情況進行常態(tài)化暗訪督導(dǎo)。今年以來，開展暗訪督導(dǎo)6次，組織季度專項督導(dǎo)1次，督查工作隊82支，約談提醒5人，下發(fā)交辦函15件，起到了很好的震懾作用。針對個別駐村干部精神狀態(tài)不佳、工作成效不好的問題，縣委組織部聯(lián)合派出單位開展“解剖麻雀”式調(diào)研，面對面解心結(jié)、壓擔子、交任務(wù)，營造了獎罰分明、對標看齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。同時強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對駐村工作隊的日常督查指導(dǎo)，并要求幫扶責(zé)任單位每季度到村督促工作隊履職，共同推動駐村幫扶工作落地落實。