常寧市精細化駐村幫扶工作，不斷強化健全管理考核，圍繞鄉(xiāng)村振興駐村中心任務(wù)，抓好駐村日常管理、季度考核、年度考核、期滿評價，全面了解、掌握和精準考評81支駐村工作隊216名工作隊員的履職能力、工作成效、作風(fēng)表現(xiàn)等情況，堅持細管理、常督導(dǎo)、實考評、強示范，不斷推進駐村工作隊履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實干，持續(xù)提升幫扶實效和群眾滿意度，切實發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，力促全市鄉(xiāng)村振興工作扎實開展。

細化日常管理，有力夯實駐村管理基礎(chǔ)。市駐村辦每月下發(fā)駐村月工作提示，讓駐村工作隊明白當(dāng)前要干什么、怎么干，明確駐村工作重點，注重融合基層黨建工作，落實“三會一課”、主題黨日等黨建工作任務(wù)，內(nèi)容涵蓋助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展、防止返貧監(jiān)測、建強基層黨組織、提升社會治理水平和為民辦實事服務(wù)等，對任務(wù)事項都進行了具體、詳細列出。按照修訂完善的駐村工作隊考勤、走訪臺賬落實駐村幫扶基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。嚴格落實“萬雁入鄉(xiāng)”系統(tǒng)要求，堅持對隊員駐村日志、出勤簽字、打卡記錄“三結(jié)合”比較，在每月10日前市鄉(xiāng)兩級完成駐村工作隊上月的考勤復(fù)核工作。對工作隊走訪群眾進行臺賬式量化管理，推動工作隊常態(tài)化深入走訪群眾,解決群眾困難，不斷提升群眾滿意度。

量化常態(tài)督導(dǎo)，大力提升駐村工作水平。市駐村辦每月召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦主任碰頭會，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)月督導(dǎo)管理工作，掌握各駐村工作隊工作日志記錄情況、工作進度完成情況、出勤在崗等情況。每周在微信群里采取水印相機自拍口令照片的方式不定期抽查工作隊在崗履職情況。每月最后一周市駐村辦分組常態(tài)督導(dǎo)工作隊工作量化完成情況。堅持月通報制度，清單式反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)（后盾單位）督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦管理責(zé)任。經(jīng)常邀請后盾單位分管負責(zé)人一同入村到隊指導(dǎo)，推動后盾單位跟蹤管理駐村隊員，進一步落實保障、支持等工作責(zé)任。

實化考核評比，協(xié)力共促駐村幫扶實效。在每月的督查清單中著重對工作隊在村級集體經(jīng)濟發(fā)展、群眾走訪、黨建活動開展、爭取幫扶資金到位、后盾單位實質(zhì)性幫扶等工作實績進行量化考核。對全市駐村工作隊實行“紅黃旗”標(biāo)識管理，對每次督導(dǎo)情況打分式排名，進行先進記紅旗、靠后記黃旗的上墻標(biāo)識統(tǒng)計匯總。堅持到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進村組進行月考評、季考核，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦共同做好駐村工作隊“月先進、季優(yōu)秀”的考核評比工作。集中每季度最后一周的時間，組織相近鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展分區(qū)域示范工作隊交流評比工作，現(xiàn)場組織駐村工作隊進行督一督、看一看、比一比、學(xué)一學(xué)、評一評活動，到工作一線考核評比“實打?qū)崱惫ぷ鞯某尚А?/p>

強化創(chuàng)新示范，著力提煉駐村經(jīng)驗典型。市駐村辦通過“分區(qū)域示范創(chuàng)建評比”、“紅黃旗”標(biāo)識工作隊等舉措，在駐村工作隊中樹立鮮明導(dǎo)向，營造“人人做先進、隊隊爭紅旗”的濃厚氛圍。鼓勵駐村工作隊勇于創(chuàng)新、大膽嘗試，因村施策、主動創(chuàng)造性開展駐村幫扶工作。工作隊經(jīng)常在微信群里交流工作舉措和得失，相互學(xué)習(xí)借鑒提升。加強優(yōu)秀工作隊工作經(jīng)驗的提煉，不斷展成果、出亮點、樹典型，及時總結(jié)宣傳措施好、成效好的工作經(jīng)驗，推介示范典型，講好常寧鄉(xiāng)村振興新故事，凝心聚力推動鄉(xiāng)村振興。