2022 年以來，耒陽市堅持把干部監(jiān)督管理工作作為干部隊伍建設(shè)的重中之重，從規(guī)范干部選任、完善日常監(jiān)管和強(qiáng)化激勵制度方面入手，進(jìn)一步健全和落實(shí)干部監(jiān)督管理制度，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>

規(guī)范干部選任制度。嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)、基本條件、任職資格規(guī)定，規(guī)范選拔任用干部工作程序，嚴(yán)格落實(shí)“凡提必審”、干部檔案“凡提必查”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”要求，從根本上防止帶病提拔干部。去年以來，共完成對6批次102名擬提拔、進(jìn)一步使用和擬晉升職級對象的信訪舉報情況查核；共完成對4批次27名擬調(diào)任、擬提拔進(jìn)一步使用對象的配偶及配偶子女是否移居國（境）外情況核查。大力抓實(shí)選人用人專項檢查，選派4個檢查組，深入查找全市各單位領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題和違規(guī)違紀(jì)選人用人問題，堅決防止和糾正選人用人的不正之風(fēng)。

完善日常監(jiān)管制度。堅持前移監(jiān)督關(guān)口，充分發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度作用，出臺《干部監(jiān)督信息溝通辦法》，形成干部監(jiān)督的工作合力。通過完善12380舉報信息管理平臺建設(shè)，拓寬干部監(jiān)督渠道，今年以來，共對1人進(jìn)行批評教育；對2人進(jìn)行函詢；對3人進(jìn)行提醒談話，對5人職務(wù)職級晉升予以暫緩。嚴(yán)格規(guī)范因私出國（境）管理，出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市因私事出國（境）管理的通知》，全面做到國家工作人員因私出國（境）管理應(yīng)備盡備、應(yīng)收盡收、應(yīng)管盡管。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，完善黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，堅持任期和離任經(jīng)濟(jì)審計，發(fā)揮新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督作用，依托信訪投訴舉報、紀(jì)檢監(jiān)察、政法信訪、巡察等部門渠道，對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”實(shí)施全方位監(jiān)督。

強(qiáng)化干部激勵制度。創(chuàng)新推行干部隊伍定期分析研判制度，構(gòu)建“重點(diǎn)關(guān)注”和“跟蹤管理”兩個臺賬，對納入“重點(diǎn)關(guān)注”臺賬的領(lǐng)導(dǎo)干部，每半年向市委書記專題辦公會匯報，提出具體的培養(yǎng)方向及提拔或進(jìn)一步使用的建議；對于納入“跟蹤管理”臺賬且屢教不改的領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定（試行）》，按照干部管理權(quán)限，提出調(diào)離、降職、責(zé)令辭職和免職等組織處理意見或建議，對存在問題比較嚴(yán)重、可能造成嚴(yán)重后果的，實(shí)時進(jìn)行組織處理。全面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部人文關(guān)懷，出臺了《耒陽市機(jī)關(guān)事業(yè)單位公職人員定期健康檢查工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位干部特別是“一把手”的關(guān)心愛護(hù)。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部家訪制度，把加強(qiáng)人文關(guān)懷和嚴(yán)格監(jiān)督管理有機(jī)統(tǒng)一，通過安排有關(guān)人員到領(lǐng)導(dǎo)干部家中拉家常、摸實(shí)情、送溫暖，及時了解領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭情況和思想動態(tài)，推動領(lǐng)導(dǎo)干部良好家風(fēng)建設(shè)。