在實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中，醴陵市持續(xù)發(fā)揮駐村工作隊(duì)“主力軍”作用，從“選、育、管、愛”四方面著力，鍛造鄉(xiāng)村振興鐵軍，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得顯著成效。

在李畋鎮(zhèn)石溪村開展駐村“看學(xué)議”活動(dòng)

因村派人確保“選得優(yōu)”。按照“先定村、再定人”原則，結(jié)合換屆“回頭看”，對(duì)全市271個(gè)村（社區(qū)）全面摸排、逐一研判，確定脫貧村、易地搬遷安置村、軟弱渙散村、紅色美麗村莊試點(diǎn)村、省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村、省市兩級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村等75個(gè)重點(diǎn)村。通過個(gè)人報(bào)名、組織遴選等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，注重政治標(biāo)準(zhǔn)、注重人崗相適、注重基層經(jīng)驗(yàn)，雙向?qū)φ铡㈦p向選擇，實(shí)現(xiàn)靶向派人、精準(zhǔn)有效。目前，共選派駐村工作隊(duì)75支，配強(qiáng)駐村干部172名，其中，有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部106人，占70%。

提升素質(zhì)確?！案傻煤谩?。為駐村干部發(fā)放“口袋書”，方便隨身攜帶，隨時(shí)學(xué)習(xí)，適時(shí)“充電”。創(chuàng)新推行“黨校+夜校”模式，集中舉辦鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)駐村干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)，每月設(shè)定一個(gè)特定學(xué)習(xí)主題，組織各駐村工作隊(duì)利用工作日晚間，常態(tài)化開展“夜學(xué)”。結(jié)合調(diào)研契機(jī)，隨機(jī)提問鄉(xiāng)村振興應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，倒逼駐村干部熟知政策要求。全面推行駐村工作“看學(xué)議”機(jī)制，每月選取一個(gè)示范點(diǎn)，確定一個(gè)活動(dòng)主題，組織有關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過“實(shí)地觀摩+座談交流”方式，達(dá)到“看差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、議措施”目的，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，切實(shí)幫助駐村干部提升理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

嚴(yán)格管理確保“沉得下”。出臺(tái)《醴陵市駐村幫扶工作隊(duì)管理辦法》，圍繞日常管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核監(jiān)督等方面制定具體措施，切實(shí)加強(qiáng)駐村干部管理。落實(shí)駐村幫扶“兩脫鉤”制度，堅(jiān)決杜絕駐村幫扶工作隊(duì)員“兩頭跑”“兩頭晃”問題發(fā)生。建立工作不足提醒制度，嚴(yán)把“提醒反饋、整改提升、成效評(píng)估”三個(gè)環(huán)節(jié)，通過抓早抓小抓預(yù)防，全面提升工作駐村干部履職能力。建立常態(tài)化督查機(jī)制，采取“四不兩直”方式，不定期到村到點(diǎn)檢查駐村干部到崗到位、駐村幫扶等情況，并進(jìn)行全市通報(bào)。實(shí)行“會(huì)場(chǎng)+現(xiàn)場(chǎng)”的考核方式，即會(huì)場(chǎng)述職考公認(rèn)度、民意調(diào)查考滿意度、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)考實(shí)績(jī)，倒逼駐村干部履職盡責(zé)。

真情關(guān)懷確保“待得住”。全面落實(shí)駐村干部生活補(bǔ)助、通訊交通補(bǔ)貼、人身保險(xiǎn)等政策，明確各后盾單位到村幫扶經(jīng)費(fèi)不少于3萬元/年，為駐村干部提供良好工作生活條件。建立定期走訪駐村干部機(jī)制，及時(shí)解決駐村干部存在的問題困難，全面消除后顧之憂。建立問題協(xié)調(diào)處置機(jī)制，發(fā)動(dòng)聯(lián)點(diǎn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、后盾單位負(fù)責(zé)人定期走訪駐村工作隊(duì)所在鎮(zhèn)（村），協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。制定駐村干部激勵(lì)措施，在提拔使用、職務(wù)晉升等方面向駐村干部?jī)A斜，進(jìn)一步激發(fā)駐村隊(duì)員的激情和動(dòng)力。