“以前要騎著自行車去鄰近的平江、瀏陽等地賣，生意差的時候，一天跑幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都賣不完?，F(xiàn)在一個旅游團(tuán)就能買光我的貨，多的時候一天能賺兩千哩！”年過六旬的王可群說這話時笑得合不攏嘴，虎園外一臺半新的電動車上，臭豆腐、香干、麻辣魚、紅薯片等一系列自制“絕味”色澤誘人。
三珍虎園
湘豐茶園、三珍虎園為金井鎮(zhèn)湘豐村帶來“人氣”的同時，也帶來了“福氣”——像王可群一樣，在家門口搭上鄉(xiāng)村旅游“致富快車”的村民還有很多?！扒嗌健弊儭敖鹕健钡膫髌姹澈?，是林金良扎根田野、帶隊為鄉(xiāng)村謀發(fā)展的十二載光陰。
帶好隊伍 將黨旗插遍茶鄉(xiāng)
從滿頭青絲到兩鬢染霜，今年59歲的林金良已經(jīng)在村干部的位置上干了30余年。2011年，積累起豐富的基層工作經(jīng)驗后，手腳勤、腦子活的林金良接過了原西山村黨支部書記手中的那一棒。
湘豐片區(qū)美麗宜居示范點
為了讓老鄉(xiāng)搬進(jìn)新家園、用上新校舍，林金良積極對接相關(guān)部門籌措資金，牽頭修建移民集中安置區(qū)、重新修繕村小學(xué)……到2016年4個村（社區(qū)）合并成湘豐村時，“美顏”后的原西山村是其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最完善的。217票贊成、1票棄權(quán)——親眼見證山鄉(xiāng)變化后，村上的黨員選擇跟隨林金良，推選他為湘豐村黨總支書記，唯一的1張棄權(quán)票出自林金良本人之手。
合并后的湘豐村村域面積超30平方公里，有71個村民小組，近8000人，是全縣最大的行政建制村，彼時村集體年收入?yún)s不到8.5萬元?！斑€不如一個村民外出打工一年的收入。”林金良這樣描述當(dāng)時湘豐村的發(fā)展情況。村看村，戶看戶，群眾看的是黨支部，林金良想，關(guān)鍵還是要黨員帶著群眾一起干。
作為建設(shè)茶鄉(xiāng)的“頭雁”，林金良始終高擎黨旗。三珍虎園四期建設(shè)需要遷墳，他帶領(lǐng)黨員7次到訪村民家中，以心換心收獲了村民的理解；湘豐集團(tuán)第四期擴(kuò)建成本過高，為了維持村集體、企業(yè)、農(nóng)戶三者的良性互動，林金良代表村黨總支多次出面與企業(yè)、農(nóng)戶協(xié)商，促成土地流轉(zhuǎn)金每畝單價回落；為了完善村上基礎(chǔ)設(shè)施，林金良每月至少出義工1個，在他的帶動下，全村干部年均出義工12個，７年內(nèi)全村黨員累計出義工1200余個。
漫步新建成的湘豐片區(qū)美麗宜居示范點，路燈依次排列、水塘清澈見底、墻繪妙趣橫生……僅2022年，湘豐村就完成了3.5公里的道路提質(zhì)改造，新修山塘5口，整修水渠6000米，改造河道3500米。黨旗遍茶鄉(xiāng)，黨旗映茶鄉(xiāng)，“頭雁”領(lǐng)飛下的湘豐村實現(xiàn)了并村時“班子強(qiáng)、村子強(qiáng)”的愿景。
探索新路 喚醒“沉睡的資源”
茶鄉(xiāng)秀山疊翠，但和城鎮(zhèn)化這個時代大背景下的大多數(shù)中國農(nóng)村一樣，面臨著農(nóng)村青年人口流失、土地拋荒現(xiàn)象普遍的現(xiàn)實。
“發(fā)展鄉(xiāng)村不僅要讓‘面子’美起來，更要讓‘底子’厚起來、‘里子’實起來?！碑?dāng)選村黨總支書記后，林金良“野心”十足地立下目標(biāo)：推動村級集體經(jīng)濟(jì)收入快速倍增，將湘豐村帶離發(fā)展困境。
林金良在村部查看長沙縣“就近辦”事項清單內(nèi)容
懷著點“綠”成“金”的期許，2017年初，湘豐村黨總支制定了10年規(guī)劃藍(lán)圖，詳細(xì)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展定位。利用農(nóng)村綜合性改革試點的契機(jī)，林金良組織召開黨員、群眾座談會30多次，走訪村民、聽取群眾意見上百條（次），以拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。
之后，支村“兩委”牽頭成立湘豐村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清查村級集體資產(chǎn)、資源，將閑置資產(chǎn)資源對外發(fā)包或出租。村委會用國家綜合改革資金入股企業(yè)，采取“保底分紅、二次分紅”的方式壯大集體收入；牽頭成立湘豐村群英土地專業(yè)合作社，將農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)至集體土地合作社，再以合作社的名義對外流轉(zhuǎn)，通過科技引領(lǐng)和龍頭企業(yè)帶動，形成“五元回饋”機(jī)制，即按年一次性收取保底流轉(zhuǎn)金、集體股份收益保底分紅、優(yōu)先就業(yè)工資收入、農(nóng)民救助金、集體股份收益分紅。
林金良在湘豐村供銷合作社了解情況
通過綜合性改革探索實踐，湘豐村走出了以“資源變資產(chǎn)、資金變股金”的“村企共建、村企共營”新路子，形成了“一街帶五園（茶園、虎園、田園、果園、家園）”的觀光旅游體系，原本“沉睡的資源”變成了鄉(xiāng)村振興的“澎湃動能”。
“青”山藏“金”?，F(xiàn)在的湘豐村，有景可看、有活可干、有錢可賺，村級集體年收入超150萬元；特色農(nóng)業(yè)、制造加工業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、電力服務(wù)業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)”為全村提供長期就業(yè)崗位近1200個、靈活就業(yè)崗位2000余個，每年僅旅游服務(wù)業(yè)就能為1200余人提供務(wù)工收入近4000萬元……
“未來我們想找到‘村民變股東’的‘更優(yōu)解’，讓集體經(jīng)濟(jì)收入惠及更多村民，讓茶鄉(xiāng)‘面子’更美、‘底子’更厚、‘里子’更實?！绷纸鹆颊f。
