近年來,祁東縣深入推進(jìn)“美好小區(qū) 幸福家園”建設(shè),通過健全完善“135+紅祁崗哨”小區(qū)微治理模式,不斷提高小區(qū)治理水平,奏響了小區(qū)美好生活“協(xié)奏曲”。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),做強(qiáng)“核心主軸”,實(shí)現(xiàn)“多元共治”。
建強(qiáng)組織堡壘。對(duì)全縣城市社區(qū)進(jìn)行詳細(xì)摸底,搭建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的五級(jí)小區(qū)治理架構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記,推行小區(qū)黨支部書記兼任業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人、黨小組長兼任網(wǎng)格長或樓棟長,城市基層黨建整體效應(yīng)有力彰顯。建立協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全由社區(qū)黨總支牽頭,業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司(服務(wù)中心)、社區(qū)民警、志愿服務(wù)隊(duì)共同參與的多方聯(lián)席議事協(xié)調(diào)機(jī)制。試點(diǎn)社區(qū)憩園社區(qū)率先在小區(qū)建立同心黨支部,一年來,相關(guān)街道每月召開聯(lián)席會(huì)12次,解決小區(qū)黨建陣地建設(shè)、疫情防控、文明創(chuàng)建等問題73個(gè),最大限度畫好“同心圓”、辦好“小區(qū)事”,奏響了互聯(lián)共建“大合唱”。
推動(dòng)資源下沉,配優(yōu)“八支隊(duì)伍”,實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)明晰”。
建強(qiáng)“3+5”個(gè)服務(wù)隊(duì)伍。推行“135+紅祁崗哨”小區(qū)微治理模式,“1”即“一個(gè)核心”(小區(qū)黨組織);“3”即“三個(gè)主體”(業(yè)主委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)、物業(yè)公司);“5 ”即“五支隊(duì)伍”(矛盾糾紛志愿調(diào)解隊(duì)、文體活動(dòng)志愿宣傳隊(duì)、未成年人志愿輔導(dǎo)隊(duì)、扶貧幫困志愿服務(wù)隊(duì)、環(huán)境保護(hù)志愿護(hù)衛(wèi)隊(duì))。結(jié)合“崗哨報(bào)告、部門報(bào)到”的紅“祁”崗哨,為小區(qū)群眾提供矛盾化解、政策傳達(dá)、政務(wù)代辦等服務(wù),竭力打通小區(qū)治理的“最后一米”。強(qiáng)化小區(qū)黨建運(yùn)行保障。加大對(duì)小區(qū)黨建工作的經(jīng)費(fèi)保障力度。街道和社區(qū)為小區(qū)黨建提供必要的經(jīng)費(fèi)支持,保證小區(qū)黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn);投入資金建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站、黨員活動(dòng)室等,促進(jìn)“硬件”“軟件”雙提升;將經(jīng)費(fèi)投入與黨建考核成績掛鉤,以權(quán)責(zé)明晰助推工作效能。
健全網(wǎng)格管理,統(tǒng)籌“線下線上”,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)管盡”。
把小區(qū)各項(xiàng)工作融入網(wǎng)格管理,實(shí)行“雙線服務(wù)”機(jī)制,對(duì)群眾反映的問題,做到快速響應(yīng)、馬上就辦、一辦到底。精化線下網(wǎng)格。在紅“祁”崗哨四級(jí)網(wǎng)格劃分的基礎(chǔ)上,將小區(qū)細(xì)分為樓棟,實(shí)行小區(qū)樓棟長和小區(qū)黨支部黨員“雙負(fù)責(zé)”制,開展設(shè)崗定責(zé),確保責(zé)任到人責(zé)任到事。小區(qū)黨支部黨員逐戶發(fā)放黨員聯(lián)系卡,實(shí)現(xiàn)聯(lián)系幫扶小區(qū)群眾全覆蓋,并且將平安綜治、文明創(chuàng)建、疫情防控等各類網(wǎng)格在小區(qū)有機(jī)融合,打造集黨建宣傳、信息采集、風(fēng)險(xiǎn)排查、矛盾化解、安全防范、公共服務(wù)等功能為一體的“一張網(wǎng)”。搭建線上網(wǎng)格。創(chuàng)建線上網(wǎng)格微信群,明確網(wǎng)格管理事項(xiàng)清單,對(duì)與小區(qū)居民息息相關(guān)的各類信息進(jìn)行統(tǒng)一分析研判,及時(shí)在線上進(jìn)行處理。自實(shí)行“雙線服務(wù)”以來,共在網(wǎng)格群轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控、文明創(chuàng)建、平安建設(shè)等信息1萬余次,收集群眾反饋信息1300余條,解決群眾“微問題”500余個(gè),小區(qū)居民安全感、獲得感、幸福感直線上升。
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