本人深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、馬克思主義中國化時(shí)代化、中國式現(xiàn)代化等重大問題的認(rèn)識(shí),深刻理解黨的二十大對(duì)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出的戰(zhàn)略部署,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委、市委、縣委各項(xiàng)決策部署上來,努力做到既為一域增光,又為全局添彩。
一、堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,推動(dòng)黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。以理論上清醒保證政治上堅(jiān)定。一是全面學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)來抓,運(yùn)用“三會(huì)一課”、主題黨日、“一課一片一實(shí)踐”、黨員冬春訓(xùn)等形式,發(fā)揮“1+4+1”黨校作用,分期分批對(duì)全縣黨員干部進(jìn)行多形式、全覆蓋系統(tǒng)培訓(xùn);抽調(diào)骨干力量組成宣講團(tuán),深入企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、校園、社區(qū)開展集中宣講和微宣講,推出一批高質(zhì)量理論學(xué)習(xí)研究成果。二是全面領(lǐng)會(huì)增定力。采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式,推動(dòng)廣大干部全面系統(tǒng)學(xué)、持續(xù)深入學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),科學(xué)把握蘊(yùn)含其中的世界觀和方法論,切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性堅(jiān)定性。三是全面落實(shí)見成效。嚴(yán)格執(zhí)行理論學(xué)習(xí)“第一議題”制度,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神同習(xí)近平總書記對(duì)湖南重要講話重要指示批示精神結(jié)合起來,同全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)、踐行衡陽區(qū)域“中心化”和建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣結(jié)合起來,堅(jiān)決做到政令暢通和令行禁止,確保把黨中央和省委、市委、縣委重大決策部署付諸行動(dòng)、見之于成效。
二、堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線。一是推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深化基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織;繼續(xù)做好新組建兩新黨組織“穩(wěn)步組建、提升質(zhì)效”工作,常態(tài)化推進(jìn)“兩新”組織黨建標(biāo)桿引領(lǐng)計(jì)劃,協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、“兩新”和離退休支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確?;鶎狱h組織全面進(jìn)步、全面過硬。二是深化黨建引領(lǐng)基層治理。落實(shí)基層黨組織底線守護(hù)機(jī)制和“網(wǎng)格化+點(diǎn)位工作法”工作機(jī)制,深化“屋場(chǎng)黨建+五個(gè)到戶”工作,推動(dòng)村(居)民代表常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾,鞏固“一紅四美”村級(jí)黨群服務(wù)中心評(píng)選工作成果,提升人民群眾的獲得感、安全感和滿意度。三是推動(dòng)基層堡壘作用有效發(fā)揮。推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興,全面推廣鄉(xiāng)村振興“黨建聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)片、鄉(xiāng)村聯(lián)興”的“三聯(lián)”發(fā)展模式,持續(xù)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真總結(jié)疫情防控、森林防滅火、抗災(zāi)救災(zāi)等成功經(jīng)驗(yàn),從建立扁平化應(yīng)急指揮體系、快速集結(jié)調(diào)配黨員干部人才、有效組織動(dòng)員群眾等方面,探索構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合”的黨的基層組織體系和工作機(jī)制,確保哪里有大事要事難事,哪里就有黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、黨員的沖鋒在前。
三、堅(jiān)持以用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事導(dǎo)向,建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。深入推進(jìn)干部工作“五大體系”建設(shè)。一是選育出講政治的好干部。深化干部政治素質(zhì)考察,推進(jìn)政治標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化量化具體化,制定正負(fù)面清單,考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)、政治表現(xiàn),堅(jiān)決把政治上不合格的一律“一票否決”、擋在門外,推動(dòng)廣大黨員干部不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是選育出敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?。樹立以?shí)績論英雄、以實(shí)效論英雄的鮮明導(dǎo)向,開展一線工作大考察、重點(diǎn)工作大考核、干部作風(fēng)大講評(píng)、擔(dān)當(dāng)作為大激勵(lì)等“四大行動(dòng)”,建立干部實(shí)績檔案,完善干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)、領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、黨員創(chuàng)客先鋒獎(jiǎng)、年輕干部“墩苗”、干部交流等“五項(xiàng)機(jī)制”,真正讓有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先。三是選育出守規(guī)矩的好干部。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,用好談心談話和提醒、函詢、誡勉等手段,防止干部由“小毛病”演變?yōu)椤按髥栴}”;加強(qiáng)管理考核,完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系,以考核的指揮棒引導(dǎo)干部樹立和踐行正確的政績觀,打造一支“讓黨放心、人民滿意”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
四、堅(jiān)持以第一資源服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),夯實(shí)現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐。堅(jiān)持黨管人才原則。一是加快招才引智步伐,集聚各類急需緊缺高層次人才。建立健全衡東生態(tài)綠色食品、有色金屬、輕工建材、機(jī)械制造、化工新材料、生物醫(yī)藥“六大重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”的企事業(yè)單位急需緊缺高層次人才需求數(shù)據(jù)庫,為精準(zhǔn)引才提供數(shù)據(jù)支撐。實(shí)施招商引資、招才引智“雙招雙引”,形成以人才帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目引人才的互動(dòng)機(jī)制。及時(shí)通過公開招考、集中招聘、定向招錄等方式,引導(dǎo)鄉(xiāng)村振興急需緊缺人才向基層一線流動(dòng)。從引才方式、政策待遇等方面拿出務(wù)實(shí)舉措,吸引人才來衡創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)更多優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)秀人才向園區(qū)匯聚。二是加大人才培育力度,持續(xù)壯大本土人才資源。聚焦黃貢椒、油茶、魚蛙養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能手。整合人才項(xiàng)目、科技項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目等方面資源,支持湘油泵、創(chuàng)大釩鎢、聚味堂、眾德智能等大型企業(yè)抓好本土人才培養(yǎng)。深化創(chuàng)客行動(dòng),加大農(nóng)村黨員“創(chuàng)客”培育力度,培養(yǎng)更多農(nóng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、特色工匠、新型農(nóng)民、專技人才和電商直播人才,助力鄉(xiāng)村振興。三是用好用活現(xiàn)有本土人才,切實(shí)提高人才工作效能。向用人主體充分授權(quán),為人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、成功的機(jī)會(huì)、適宜的工作條件和良好的生活環(huán)境,放手讓各類人才施展才華、釋放智慧。建立重實(shí)際能力、重成果質(zhì)量、重實(shí)績貢獻(xiàn)、重急需緊缺、重創(chuàng)新價(jià)值的人才評(píng)價(jià)體系,對(duì)真正有價(jià)值、有能力、有貢獻(xiàn)的人才要給政策、給項(xiàng)目、給資金,讓各類人才有干勁、有奔頭。堅(jiān)持把人才用在科技攻關(guān)最前沿、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、民生事業(yè)第一線,進(jìn)一步充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量,提升群眾獲得感、幸福感和滿意度。
(衡東縣委常委、組織部部長 雷繼紅)
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