今年以來(lái)，漣源市把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，聚力實(shí)施“分類(lèi)管理、儲(chǔ)備回引、一線培養(yǎng)”行動(dòng)，全鏈條加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，著力鍛造一支過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興骨干力量。

實(shí)施“分類(lèi)管理”，確保村干部隊(duì)伍“情況清”。常態(tài)化開(kāi)展村干部隊(duì)伍政治建設(shè)考察工作，動(dòng)態(tài)掌握村干部履職盡責(zé)、工作作風(fēng)、思想狀態(tài)等方面情況。堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，綜合研判村黨組織書(shū)記在團(tuán)結(jié)班子、推進(jìn)組織建設(shè)、強(qiáng)化民生保障、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、化解矛盾等方面的工作質(zhì)效。通過(guò)實(shí)地查看、查閱資料等方式全面掌握村“兩委”干部、后備干部配備情況，對(duì)村黨組織書(shū)記年齡、學(xué)歷、報(bào)酬等信息實(shí)行動(dòng)態(tài)更新管理，為調(diào)整配備和日常管理提供依據(jù)。

實(shí)施“儲(chǔ)備回引”，擴(kuò)大村干部隊(duì)伍“蓄水池”。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，通過(guò)公開(kāi)考試、推薦考察等方式，為每個(gè)村選拔配備2—3名35歲左右、大專(zhuān)以上學(xué)歷的后備干部。實(shí)施漣商、新鄉(xiāng)賢等農(nóng)村人才回引計(jì)劃，每村均建立在外鄉(xiāng)賢人才庫(kù)，采取政治激勵(lì)、政策鼓勵(lì)、鄉(xiāng)情感召等措施，回引外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等回村建設(shè)家鄉(xiāng)。完善村干部基本報(bào)酬及正常增長(zhǎng)機(jī)制，提出績(jī)效報(bào)酬差異化分配、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制等措施，讓村干部“干多干少不一樣”“干長(zhǎng)干短不一樣”，鼓勵(lì)村干部扎根鄉(xiāng)村、安心干事創(chuàng)業(yè)。

實(shí)施“一線培養(yǎng)”，增強(qiáng)村干部隊(duì)伍“續(xù)航力”。將新任村干部納入基層黨員干部培訓(xùn)規(guī)劃，任職1年內(nèi)至少參加1次縣級(jí)以上培訓(xùn)，以精準(zhǔn)培訓(xùn)為鄉(xiāng)村振興一線干部充電賦能。建立“導(dǎo)師幫帶制”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村干部、村“兩委”干部、黨建指導(dǎo)員等對(duì)新任村干部進(jìn)行“一對(duì)一”“多對(duì)一”幫帶，幫助新任村干部熟悉村情、民情，快速適應(yīng)工作、高效履職。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，將新任村干部安排到應(yīng)急處突、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境整治等崗位，快速提升履職能力。