近年來(lái)，為不斷優(yōu)化衛(wèi)健系統(tǒng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保障人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的需求，婁底市通過(guò)盤(pán)活現(xiàn)有人才“存量”，擴(kuò)大高層次人才“增量”，不斷推進(jìn)人才工作向縱深發(fā)展。

建機(jī)制、優(yōu)環(huán)境，構(gòu)筑人才聚集高地。堅(jiān)持抓黨建引領(lǐng)人才工作，在公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家人才，壓實(shí)黨管人才工作責(zé)任，營(yíng)造敬才、愛(ài)才、珍才的良好氛圍；大力實(shí)施“人才工程”，建章立制，加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，確保措施落實(shí)；保障專(zhuān)業(yè)人才供給，根據(jù)事業(yè)發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要，加強(qiáng)對(duì)緊缺型人才的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息，大力培養(yǎng)、引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱(chēng)的醫(yī)療衛(wèi)生人才。

搭平臺(tái)、重培養(yǎng)，提高人才服務(wù)質(zhì)量。加大人才培養(yǎng)資金投入，提高人才綜合素質(zhì)。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)授課、指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；有計(jì)劃選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高業(yè)務(wù)能力；鼓勵(lì)醫(yī)衛(wèi)技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，要定期對(duì)衛(wèi)技人員開(kāi)展以“三基三嚴(yán)”（基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能，嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)）為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)和以不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)；不斷提升衛(wèi)健系統(tǒng)培訓(xùn)檔次和質(zhì)量。深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱(chēng)晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)。

廣招才、招英才，引進(jìn)更高層次人才。暢通薦才渠道，建立“推薦”、“舉薦”、“自薦”三管齊下的人才薦出制度，確保人盡其才、才有所用；用好、用足高層次人才引進(jìn)政策，加速高層次人才的引進(jìn)；提高招才引智精準(zhǔn)度，推進(jìn)醫(yī)院與人力資源高效對(duì)接；通過(guò)重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺的高層次人才和專(zhuān)門(mén)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，補(bǔ)齊專(zhuān)科短板；推進(jìn)柔性引才。鼓勵(lì)市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、聘請(qǐng)顧問(wèn)、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療力量。確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，加強(qiáng)“柔性”集聚，進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)婁底醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)。