2022年，攸縣安排鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)113支，其中市派駐村幫扶工作隊(duì)10支，縣派駐村幫扶工作隊(duì)103支，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村、省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村、湘贛邊區(qū)邊界村、黨組織軟弱渙散村和縣級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村“一村一隊(duì)”全覆蓋，通過(guò)四項(xiàng)制度加強(qiáng)了管理，提升了工作水平。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提升賦能。堅(jiān)持每年舉辦一期鄉(xiāng)村振興駐村幫扶專題培訓(xùn)。今年圍繞黨建促鄉(xiāng)村振興、防返貧監(jiān)測(cè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)幫扶、人居環(huán)境整治等內(nèi)容，組織251人參加培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合干部能力提升年，開(kāi)展駐村幫扶干部“提能力、振雄風(fēng)”活動(dòng)，要求駐村干部根據(jù)自身?xiàng)l件，科學(xué)合理制定自學(xué)計(jì)劃，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，提高能力素質(zhì)。

二、完善工作管理制度，明紀(jì)定責(zé)。實(shí)行“一月一提示，一季一通報(bào)”，每月針對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)，下發(fā)工作提示，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)；每個(gè)季度聚焦駐村幫扶干部工作紀(jì)律、任務(wù)開(kāi)展、工作建議等情況，出具駐村情況簡(jiǎn)報(bào)，督促派出單位加強(qiáng)駐村幫扶干部的管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推行“月工作例會(huì)、月督導(dǎo)自查、月工作評(píng)價(jià)”，堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、問(wèn)題清單化、責(zé)任目標(biāo)化。積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”工作評(píng)價(jià)制度，把為村集體增收、解決斷頭路、水利死角等民生實(shí)事，作為駐村幫扶干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，截止9月底，全縣村（社區(qū)）全面完成“消薄”任務(wù)，每個(gè)村（社區(qū)）集體收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。

三、嚴(yán)格績(jī)效掛鉤制度，考核獎(jiǎng)懲。實(shí)行縣派駐村幫扶干部和駐村幫扶工作隊(duì)分類考核。駐村工作隊(duì)考核與季度考核掛鉤、與駐村補(bǔ)助掛鉤、與派出單位年終評(píng)先和績(jī)效評(píng)估掛鉤；駐村幫扶干部考核與駐村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。派出單位根據(jù)季度考核結(jié)果，針對(duì)優(yōu)秀、良好、一般和差4個(gè)等次，分別按照標(biāo)準(zhǔn)的100%、80%、60%和不予發(fā)放落實(shí)駐村補(bǔ)助，并對(duì)不合格的駐村干部予以召回。

四、落實(shí)待遇保障制度，關(guān)懷激勵(lì)。所有派出單位按照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)伙食費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、房租水電等補(bǔ)助費(fèi)用，并每年組織駐村幫扶干部進(jìn)行體檢?？h派駐村幫扶干部按照300元/人的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。采取走訪慰問(wèn)、談心談話等方式，及時(shí)了解駐村幫扶干部思想動(dòng)態(tài)。對(duì)生活困難和遭受突發(fā)事故的駐村幫扶干部，積極關(guān)心關(guān)愛(ài)，解決駐村干部的后顧之憂；對(duì)工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作實(shí)績(jī)突出、群眾反響良好的駐村幫扶干部，擇優(yōu)評(píng)先評(píng)優(yōu)。2021年5月以來(lái)，攸縣對(duì)16名表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村干部進(jìn)行提拔重用。