道縣縣委組織部堅緊盯“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”模范部門目標(biāo)，通過突出“四強化”，探索部機關(guān)建設(shè)“新防線、新模式、新機制”，多維度鍛造過硬組工干部隊伍，助推組織工作務(wù)實有效開展。

強化政治建設(shè)，筑牢思想根基“新防線”。嚴(yán)格執(zhí)行落實部務(wù)會“第一議題”學(xué)習(xí)制度，同時，將“第一議題”學(xué)習(xí)制度作為常態(tài)化學(xué)習(xí)的補充形式，在召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、全體干部職工大會、黨員大會時，將學(xué)習(xí)作為第一個議題，逐步形成制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的良好學(xué)習(xí)格局。部務(wù)會成員帶頭參加雙重組織生活，抓實機關(guān)黨支部“三會一課”，主題黨日等基本組織生活制度，積極探索創(chuàng)新組織生活開展方式，組織前往陳樹湘烈士紀(jì)念園、周敦頤故里等“紅廉”文化教育基地聆聽革命先烈感人事跡，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與分管業(yè)務(wù)工作一同推進(jìn)，做到既管具體業(yè)務(wù)工作又管思想管作風(fēng)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒批評教育。

強化能力建設(shè)，激活擔(dān)當(dāng)作為“新模式”。緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、促規(guī)范，講業(yè)務(wù)、強素質(zhì)”的目標(biāo)定位，每周舉辦一期“組工業(yè)務(wù)大講堂”，通過股室負(fù)責(zé)人“帶頭講”，其他干部職工“輪流講”，分管領(lǐng)導(dǎo)“實時評”的方式，系統(tǒng)性、常態(tài)性拓寬組工干部業(yè)務(wù)視野，增強技能儲備，完善業(yè)務(wù)知識體系。今年來，共舉辦“組工業(yè)務(wù)講堂”30余次，基本實現(xiàn)輪講全覆蓋，組工干部業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。制定出臺《道縣縣委組織部組工信息宣傳考核管理辦法》，要求各室、辦、中心結(jié)合工作動態(tài)、經(jīng)驗做法、特色亮點、心得體會等撰寫信息稿件，每月進(jìn)行通報。建立部務(wù)會成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與一般干部談心談話制度，堅持做到工作變動、受到表彰和處分、遇到困難挫折、出現(xiàn)意見分歧、群眾有不良反映、干部生病住院“六必談”，定期了解組工干部的思想動態(tài)，及時化解思想壓力，提振精神狀態(tài)。

強化制度建設(shè)，構(gòu)建提質(zhì)增效“新機制”。以提高工作質(zhì)效為著力點，不斷優(yōu)化工作理念、思路、機制、方法，推動各項工作從“做沒做”向“優(yōu)不優(yōu)”提升。堅持系統(tǒng)理念，狠抓工作落實，對重點任務(wù)實行清單化管理，推行工作周動態(tài)、月計劃、定期調(diào)度、跟蹤督辦等機制，推動形成“工作一布置、立馬去落實，工作一落后、立馬找差距，工作一完成、立馬來反饋”的思想和行動自覺。積極破解重點難點問題，聚焦影響組織工作高質(zhì)量發(fā)展的“老大難”問題，深化調(diào)查研究，健全制度機制，以高質(zhì)量組織工作引領(lǐng)保障高質(zhì)量追趕發(fā)展。近年來，部機關(guān)全體工作人員以5+2、白加黑的拼勁韌勁和隨時待命的忘我精神全身心投入工作，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，涌現(xiàn)出一批講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的優(yōu)秀組工干部。黨建績效考核連續(xù)三年被評為A類縣區(qū)，部機關(guān)連續(xù)五年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理考核一類單位。