臨武縣緊盯兩新組織“兩個(gè)覆蓋”，實(shí)行責(zé)任清單化、排查常態(tài)化、組建多樣化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行制度化，有力提升“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量。

責(zé)任清單化，明確任務(wù)。成立工作專班，由縣委組織部分管副部長任組長，兩新工委副書記為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，常態(tài)化負(fù)責(zé)全縣“兩個(gè)覆蓋”摸底排查及質(zhì)量提升工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門也成立工作組，確定專人負(fù)責(zé)，明確工作任務(wù)、時(shí)限要求，形成任務(wù)明晰、責(zé)任明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

排查常態(tài)化，摸清底數(shù)。按照“屬地管理為主、行業(yè)管理為輔”原則，分領(lǐng)域、分行業(yè)對管轄范圍內(nèi)的兩新組織進(jìn)行排查摸底，重點(diǎn)突出轄區(qū)（行業(yè)）未建黨組織的兩新組織中黨員數(shù)量、黨組織關(guān)系隸屬等情況。嚴(yán)格按照非公經(jīng)濟(jì)組織“三有”和社會組織“名存實(shí)亡”標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對轄區(qū)內(nèi)兩新組織進(jìn)行“梳篦式”排查，全面掌握情況，切實(shí)做到了底子清、數(shù)字明。

組建多樣化，全面覆蓋。采取單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建、龍頭領(lǐng)建、村企共建等方式，邊排查邊組建，全面提升黨組織組建率。持續(xù)向非公企業(yè)和社會組織派駐黨建指導(dǎo)員，建立工作臺賬，定期督導(dǎo)指導(dǎo)，全面提升了非公企業(yè)和社會組織黨建工作。今年以來，新組建及調(diào)整兩新黨組織13個(gè)，新覆蓋兩新組織35家，黨的組織覆蓋率從52.3%提升到75.9%，增幅23.6%。向202個(gè)兩新組織下派黨建工作指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)了黨建工作指導(dǎo)員“全覆蓋”。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，良性發(fā)展。堅(jiān)持“建立一個(gè)、鞏固一個(gè)”的原則，幫助兩新組織搞好活動陣地建設(shè)，指導(dǎo)黨組織設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗。兩新組織黨員繳納黨費(fèi)全額撥返到支部，用于支部開展活動，近年來平均每年撥返黨費(fèi)均超十萬余元。探索開展“組織聯(lián)手、陣地共享、隊(duì)伍整合”的聯(lián)動機(jī)制，通過“強(qiáng)弱聯(lián)合”、“弱弱聯(lián)合”等方式，讓規(guī)模大、黨員多的企業(yè)聯(lián)手帶動周邊規(guī)模小、黨員少的企業(yè)共同開展組織活動。

運(yùn)行制度化，規(guī)范管理。建立以非公經(jīng)濟(jì)組織黨委、社會組織黨委為主的“兩個(gè)覆蓋”摸底排查常態(tài)化機(jī)制，每年至少開展非公企業(yè)和社會組織“兩個(gè)覆蓋”排查摸底活動2次，動態(tài)更新基本情況，切實(shí)做到了非公企業(yè)和社會組織數(shù)量清、經(jīng)營狀況清、業(yè)主身份清、職工人數(shù)清、黨員數(shù)量清、組織設(shè)置清、黨建工作清“七個(gè)清”，有力提升了兩新組織黨建工作水平。