鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)作為駐村幫扶的“智力”支撐和“后盾”保障,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“源頭活水”。2021年6月以來,汝城縣聚焦鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,以“三抓三強(qiáng)”激勵(lì)駐村工作隊(duì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
抓日常管理強(qiáng)駐村幫扶。常設(shè)機(jī)構(gòu)抓日常。成立縣駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每2個(gè)月研究駐村幫扶工作1次以上,縣委組織部設(shè)駐村辦,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立駐村辦,并安排3-5人負(fù)責(zé)駐村工作隊(duì)日常事務(wù)管理,縣、鄉(xiāng)駐村辦按照干部管理權(quán)限,分級(jí)抓好駐村工作隊(duì)人員選派、考勤管理、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、跟蹤服務(wù)。建章立制優(yōu)管理。出臺(tái)《汝城縣駐村第一書記和工作隊(duì)管理辦法》,對(duì)駐村工作隊(duì)日常管理、職責(zé)任務(wù)、工作制度、考核激勵(lì)、保障措施、紀(jì)律監(jiān)督等6個(gè)方面提出具體要求,確保所有駐村工作隊(duì)隊(duì)員吃住在村、工作在村,三分之二的時(shí)間在基層一線進(jìn)村入戶、日訪夜談、排憂解難。工作提示明重點(diǎn)。年初印發(fā)《關(guān)于下發(fā)2022年鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)重點(diǎn)工作的通知》,每月初印發(fā)指導(dǎo)性和操作性強(qiáng)的《駐村幫扶和結(jié)對(duì)幫扶工作提示》,對(duì)駐村幫扶進(jìn)行經(jīng)常性的提醒提示和督促指導(dǎo),促進(jìn)工作落實(shí),2021年至今印發(fā)工作提示23期,特別是疫情防控、森林防火和房屋安全排查、防洪抗災(zāi)等底線工作,及時(shí)下發(fā)工作提示,工作隊(duì)主動(dòng)全面參與,守好了安全底線。
抓教育培訓(xùn)強(qiáng)能力提升。全員培訓(xùn)重提能。每年對(duì)駐村干部進(jìn)行一輪全員培訓(xùn),2022年對(duì)駐村幫扶重點(diǎn)工作、防返貧、示范村(點(diǎn))建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治、駐村幫扶等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)460人次,實(shí)現(xiàn)第一輪培訓(xùn)全覆蓋。以會(huì)代訓(xùn)抓落實(shí)??h委組織部每半年舉辦一次全縣駐村幫扶工作推進(jìn)會(huì),每個(gè)季度組織1次片組會(huì)、座談會(huì);14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立月例會(huì)制度,每月組織工作隊(duì)、駐村干部、村干部召開會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作部署;各工作隊(duì)建立周例會(huì)制度,組織工作隊(duì)員、駐村干部、村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作安排。崗前培訓(xùn)增底氣。2021年11月以來,對(duì)新增派和調(diào)整的91名駐村工作隊(duì)成員開展崗前培訓(xùn),通過5天全脫產(chǎn)的紅色教育、鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)考察學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流座談、鄉(xiāng)村微調(diào)研,杜絕新工作隊(duì)員履職恐慌,增強(qiáng)工作隊(duì)員開展駐村工作的底氣。
抓嚴(yán)管厚愛強(qiáng)督導(dǎo)考核。暗訪督導(dǎo)強(qiáng)作風(fēng)。縣委組織部、縣駐村辦采取“四不兩直”方式,對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)履職、紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行常態(tài)化暗訪督導(dǎo)。今年以來,共開展暗訪督導(dǎo)4輪次,現(xiàn)場(chǎng)督查工作隊(duì)89支,下發(fā)督查通報(bào)2期,對(duì)脫崗、履職不到位的進(jìn)行通報(bào)、約談,起到了很好的震懾作用。平時(shí)考核帶全面。印發(fā)《汝城縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)員季度考核方案》,扎實(shí)抓好工作隊(duì)平時(shí)考核,細(xì)化考核指標(biāo),將平時(shí)工作落實(shí)、各級(jí)暗訪督導(dǎo)檢查作為工作隊(duì)季度考核的重要依據(jù),對(duì)季度考核為“一般”“較差”等次的進(jìn)行約談,并責(zé)令限期整改。同時(shí),將季度考核納入年度考核重要依據(jù),年度考核評(píng)優(yōu)需季度考核評(píng)優(yōu)不少于2次。關(guān)心關(guān)愛促激勵(lì)。落實(shí)發(fā)放工作隊(duì)員100元/天的生活補(bǔ)助,每人一份50萬(wàn)元的人身意外傷害保險(xiǎn)。大力實(shí)施“三個(gè)一批”,對(duì)駐村工作隊(duì)干部厚愛一層,2022年對(duì)駐村幫扶工作表現(xiàn)優(yōu)秀的6名工作隊(duì)人員進(jìn)行職級(jí)晉升,評(píng)選4名“三?!毙婉v村工作隊(duì)干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在《汝城黨建》開設(shè)“工作隊(duì)長(zhǎng)談鄉(xiāng)村振興”欄目,推介經(jīng)驗(yàn)典型8期,讓駐村工作隊(duì)干部學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿,政治上有奔頭、工作上有勁頭。
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