臨武縣強(qiáng)化新錄用公務(wù)員跟蹤管理,從教育培訓(xùn)、結(jié)對幫帶、實(shí)戰(zhàn)錘煉等方面“助力”,促進(jìn)新錄用公務(wù)員完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)崗位工作,盡快成長成才。
教育培訓(xùn)“培苗”,助力角色轉(zhuǎn)換
“專題”培訓(xùn)提能力。將新錄用公務(wù)員培訓(xùn)納入全縣干部教育年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排到中青班、股干班、婦干班等黨校主體班。邀請縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校教師、基層干部,為他們在課堂上“傳經(jīng)”,幫助他們盡快轉(zhuǎn)變角色。
“流動(dòng)”培訓(xùn)習(xí)業(yè)務(wù)。結(jié)合“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)和十九屆六中全會(huì)宣講活動(dòng),縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、宣傳團(tuán)講師深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位,重點(diǎn)圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆六中全會(huì)精神、鄉(xiāng)村振興、群眾工作等內(nèi)容,對新錄用公務(wù)員進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。
“掌上”培訓(xùn)漲知識(shí)。整合“龍?jiān)磁R武”手機(jī)APP、“臨武黨建”微信公眾號等新媒體,開設(shè)“最美公務(wù)員”專欄,及時(shí)宣傳公務(wù)員隊(duì)伍先進(jìn)典型。上傳《中華人民共和國公務(wù)員法》、公文寫作培訓(xùn)、基層工作法、理想信念教育專題片等課件,進(jìn)一步開闊新錄用公務(wù)員工作思路,激發(fā)工作熱情。
青藍(lán)幫帶“護(hù)苗”,助力適應(yīng)崗位
師徒結(jié)對“一幫一”。采用組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合方式,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)單位科級干部、單位業(yè)務(wù)骨干中擇優(yōu)推選導(dǎo)師,與新錄用公務(wù)員“一幫一”青藍(lán)幫帶。通過傳授技能、點(diǎn)撥難題、談心談話等方式,促使他們較快熟悉業(yè)務(wù)工作、掌握工作方法、提升實(shí)踐本領(lǐng)。今年,61名新錄用公務(wù)員與36名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、25名業(yè)務(wù)骨干在工作中建立結(jié)對幫帶關(guān)系。
思想引領(lǐng)“心貼心”。建立談心交流、情況反饋、跟蹤問效等制度,定期開展觸及心靈的談話活動(dòng),幫帶導(dǎo)師及時(shí)了解新錄用公務(wù)員思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面情況。有針對性地對他們進(jìn)行思想上的教育引導(dǎo),激發(fā)工作熱情,一旦發(fā)現(xiàn)思想上的不良傾向和苗頭做到及時(shí)提醒教育,切實(shí)糾正他們在思想上存在的各種認(rèn)識(shí)偏差,幫助他們不偏不倚地走好人生路。
言傳身教“面對面”。充分發(fā)揮幫帶導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)勢,采取言傳身教的方式,工作上手把手帶動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)上面對面?zhèn)魇?,毫不保留地傳授業(yè)務(wù)知識(shí)。重點(diǎn)在熟悉工作情況、理清工作思路、傳授工作方法、解決工作難題等方面給予幫助,讓新錄用公務(wù)員積極掌握棘手問題的處理技巧,迅速掌握社情民意,提升他們處理復(fù)雜問題的能力和水平。
實(shí)戰(zhàn)錘煉“墩苗”,助力增長才干
一線錘煉“筑基石”。結(jié)合實(shí)際,把新錄用公務(wù)員選派到征地拆遷、人居環(huán)境整治、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線,推動(dòng)公務(wù)員在“接地氣”中提升真功夫。今年來,61名新錄用公務(wù)員奔赴高速交通卡口參與常態(tài)化疫情防控、全員核酸檢測志愿服務(wù)等一線;49名鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用公務(wù)員參與駐村工作,助力鄉(xiāng)村振興。
靶向培養(yǎng)“長才干”。堅(jiān)持精準(zhǔn)施教,根據(jù)司法、財(cái)政、武裝等不同職位,科學(xué)安排崗位,精準(zhǔn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),專人指導(dǎo)幫帶,在崗位上對其多壓擔(dān)子、常交任務(wù),將艱苦環(huán)境、急難險(xiǎn)重任務(wù)作為培養(yǎng)和鍛煉新錄用公務(wù)員的陣地,使其在靶向鍛煉中增長才干,提高扛重活、打硬仗、解難題、防風(fēng)險(xiǎn)的能力。
梯隊(duì)管理“造人才”。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,加強(qiáng)常態(tài)跟蹤,結(jié)合平時(shí)考核工作,著重對新錄用公務(wù)員進(jìn)行精細(xì)化考評,季度對考核結(jié)果進(jìn)行排序,激發(fā)年輕人敢拼敢搶的“狼性”精神,鍛造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、精神風(fēng)貌好的年輕公務(wù)員梯隊(duì),為全縣發(fā)展培養(yǎng)積蓄后備力量。