2021年以來,株洲市荷塘區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)打造基層治理先行區(qū),充分發(fā)揮基層黨組織的“引領(lǐng)力”、發(fā)揮基層黨員的“號(hào)召力”、發(fā)揮基層群眾的“戰(zhàn)斗力”,創(chuàng)新治理模式,打造黨建品牌,新建小區(qū)黨支部177個(gè),以三個(gè)紅色“小支點(diǎn)”撬動(dòng)黨群共建“大格局”。
一、鞏固紅色陣地小支點(diǎn),提升基層組織能力。荷塘區(qū)以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)為依托,廣泛尋找陣地、盤活資源。一是以利用閑置資產(chǎn)為基礎(chǔ)。充分利用小區(qū)物業(yè)用房、三供一業(yè)移交用房、架空層、國(guó)企閑置資產(chǎn)等,廣泛尋找陣地、盤活資源。二是以完善治理制度為依托。宋家橋辦事處加快完善小區(qū)議事機(jī)制、矛盾糾紛調(diào)節(jié)機(jī)制、居民公約,推進(jìn)小區(qū)文明新風(fēng)尚的形成。三是以打造星級(jí)支部為示范。創(chuàng)新建造“紅色長(zhǎng)廊”、打造“紅色驛站”、建立“黨員之家”,荷塘區(qū)打造了全市五星級(jí)小區(qū)黨支部7個(gè)、四星級(jí)小區(qū)黨支部11個(gè)。
二、打造紅色網(wǎng)格小支點(diǎn),創(chuàng)新治理工作模式。整合物業(yè)、業(yè)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)、黨員各方力量,打造“黨支部—網(wǎng)格—樓棟—志愿者團(tuán)隊(duì)”紅色網(wǎng)格機(jī)制。一是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員、志愿者下沉到每個(gè)樓棟、單元,帶頭做好政策宣講員、矛盾調(diào)解員、物業(yè)協(xié)管員、信息收集員,暢通群眾訴求渠道,協(xié)助調(diào)處鄰里糾紛。通過優(yōu)化治理單元、下沉服務(wù)重心、匯聚多元力量等形式,引導(dǎo)小區(qū)黨員、骨干力量以及400余名志愿者帶領(lǐng)小區(qū)居民參與小區(qū)建設(shè),推進(jìn)形成共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。二是深入開展小區(qū)“大走訪”。各街道從鄰里糾紛、居住環(huán)境以及安全隱患等小區(qū)存在的問題找準(zhǔn)小切口,號(hào)召黨員帶頭,村組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)參與,采取“分組分片”的方式,結(jié)合疫情防控、文明創(chuàng)建、自建房排查、整治等中心工作,開展3輪“敲門”行動(dòng),完成走訪9000余戶居民,基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,收集解決小區(qū)物業(yè)管理、垃圾清理、亂停亂放等問題324條,已解決293個(gè),持續(xù)夯實(shí)基層治理根基。三是依托紅色物業(yè)建強(qiáng)紅色網(wǎng)格。推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)與網(wǎng)格化治理深度融合,吸納物業(yè)人員為紅色網(wǎng)格員,為基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
三、培育紅色基因小支點(diǎn),健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。要想革命薪火代代相傳,培育紅色基因、健全長(zhǎng)效管理機(jī)制是我們義不容辭的責(zé)任。一是充實(shí)紅色力量。將預(yù)備黨員、入黨積極分子、矛盾調(diào)解員、普法宣傳員、樓棟長(zhǎng)、骨干志愿者、自治組織成員、熱心群眾發(fā)展為主體組建志愿服務(wù)隊(duì)伍,充實(shí)紅色力量。二是打造紅色治理品牌。荷塘區(qū)10000余名志愿者通過“在荷塘”App線上平臺(tái)完成注冊(cè),通過志愿服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。在志愿服務(wù)方面,宋家橋街道依托新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)、融合共建小區(qū)黨群服務(wù)站、老年人日間照料室、青年之家、志愿服務(wù)站等,持續(xù)打造“幸福鄰里節(jié)”等小區(qū)治理品牌。三是做實(shí)紅色微項(xiàng)目。荷塘區(qū)下派111名駐小區(qū)工作第一書記、222名駐小區(qū)工作隊(duì)員參與駐小區(qū)工作,有效推進(jìn)基層治理,助力推動(dòng)“老書記工作室”、“童心朝陽”、“月圓驛站”等微項(xiàng)目落地,加緊完善各項(xiàng)制度,小區(qū)議事機(jī)制、矛盾糾紛調(diào)節(jié)機(jī)制,為小區(qū)矛盾糾紛解決提供制度支持;弘揚(yáng)文明新風(fēng)機(jī)制、居民公約,推進(jìn)小區(qū)文明新風(fēng)尚的形成。
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