近年來(lái)，婁底市婁星區(qū)通過(guò)向非公企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員、把組織力轉(zhuǎn)化為服務(wù)力、以黨建資源撬動(dòng)社會(huì)資源等舉措，不斷營(yíng)造有人干事、有舞臺(tái)做事、有平臺(tái)成事的兩新黨建新局面。

黨建指導(dǎo)員全覆蓋。為適應(yīng)兩新黨建工作快速發(fā)展需要，彌補(bǔ)黨務(wù)工作者力量不足等問(wèn)題，婁星區(qū)非公黨工委率先探索“黨建指導(dǎo)員”制度，根據(jù)園區(qū)非公企業(yè)和黨員實(shí)際情況按比例精準(zhǔn)選派，并制定出臺(tái)相關(guān)管理辦法、考核細(xì)則、結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建指導(dǎo)員“選育管用”制度化、體系化、全鏈條建設(shè)，婁星產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)共選派23名黨建指導(dǎo)員覆蓋園區(qū)40余家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了兩新黨建工作從“缺人干”向“專人干”、“不會(huì)干”向“善于干”、“干不長(zhǎng)”向“干得久”的方向轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了黨建指導(dǎo)員在兩新組織全覆蓋的良好工作格局。

把組織力轉(zhuǎn)化為服務(wù)力。根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布特性構(gòu)建黨建工作體系，推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)同呼吸共振動(dòng)。集聚發(fā)展，用好企業(yè)“助推器”。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，聘請(qǐng)專家對(duì)入園企業(yè)、在建項(xiàng)目“問(wèn)診把脈”；出臺(tái)了《婁星產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“鞏固提升年”活動(dòng)》，建立園區(qū)“三包一”責(zé)任體系。扎實(shí)開展萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)企“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)，創(chuàng)新工作方式，積極推動(dòng)由解決“一個(gè)問(wèn)題”向解決“一類問(wèn)題”轉(zhuǎn)變。針對(duì)企業(yè)招聘、融資、培訓(xùn)、配套等共性問(wèn)題，不斷完善解決方案。如為解決湖南利鋼金屬制品有限公司配電室變壓器突發(fā)故障，園區(qū)連夜從長(zhǎng)沙調(diào)運(yùn)新設(shè)備并安裝使用；為破解企業(yè)“融資難、融資貴”問(wèn)題，園區(qū)出資參與“瀟湘財(cái)銀貸”，并建立“白名單”制度，助推園區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展。

以黨建資源撬動(dòng)社會(huì)資源。暢通基層治理脈絡(luò)體系，集成黨建指導(dǎo)員、駐企服務(wù)員、“車間政委”等力量，會(huì)同“黨建引領(lǐng) 助力千企”各部門的業(yè)務(wù)骨干等人才聯(lián)絡(luò)專員，摸清園區(qū)企業(yè)一線用工需求底數(shù)，以“三基三創(chuàng)”基層治理能力提升行動(dòng)為抓手，推動(dòng)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈精準(zhǔn)匹配、深度融合。通過(guò)“智匯瀟湘才聚婁底”“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，園區(qū)聯(lián)合市人社局發(fā)布就業(yè)崗位信息510余項(xiàng)，有針對(duì)性引進(jìn)各類企業(yè)人才80余名。格侖新材黨支部巧用“車間政委”，在防范化解用工風(fēng)險(xiǎn)、攻堅(jiān)技術(shù)難題、提升管理水平等方面發(fā)揮重要作用；海特機(jī)械黨支部書記王志華身兼“車間政委”，他常常戴上安全帽深入車間一線，了解員工工作生活，搭建黨群“連心橋”，當(dāng)好企業(yè)“參謀長(zhǎng)”、職工“娘家人”……以黨建資源撬動(dòng)社會(huì)資源，以體制內(nèi)組織帶動(dòng)體制外組織，凝聚先鋒力量助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。