臨武縣:“四步同奏”唱好干部監(jiān)督管理的“交響曲”

文章來源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2022-07-20 18:29

臨武縣不斷增強(qiáng)干部監(jiān)管能力,以教育引導(dǎo)為“基調(diào)”,以部門聯(lián)動(dòng)為“旋律”,以全面覆蓋為“和聲”,以提醒誡勉為“節(jié)拍”,構(gòu)建干部監(jiān)督合力,奏響干部監(jiān)督管理交響曲。

以黨性教育為“基調(diào)”,筑牢干部思想根基。堅(jiān)持以黨性教育為核心,政治理論、警示教育為重點(diǎn),通過主題黨日活動(dòng)、觀看警示教育片、“三會(huì)一課”、黨校集中培訓(xùn)等方式,廣泛開展理想信念和廉潔從政、政治紀(jì)律和作風(fēng)教育培訓(xùn),不斷提高黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。利用龍歸坪黨性教育基地、十八歸革命烈士陵園,黃龍山革命廣場等紅色黨性教育基地,組織黨員干部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。同時(shí),通過臨武黨建公眾號、“龍?jiān)磁R武”APP等平臺(tái),對《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等政策法規(guī)進(jìn)行宣傳解讀,提醒和教育廣大干部提高自律意識,強(qiáng)化黨性鍛煉,形成自我監(jiān)督約束的思想自覺和行動(dòng)自覺。2022年,舉辦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆六中全會(huì)精神培訓(xùn)班4期,實(shí)現(xiàn)了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位全覆蓋。

以部門聯(lián)動(dòng)為“和聲”,構(gòu)筑監(jiān)督預(yù)防體系。持續(xù)延伸管理視線,完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度,縣委組織部牽頭加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、檢察院、法院、公安、審計(jì)、信訪、婦聯(lián)等部門的信息溝通,把干部的工作圈、生活圈和社交圈銜接起來,定期組織召開干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)交流工作進(jìn)展、監(jiān)督信息等,進(jìn)一步形成監(jiān)督工作合力。同時(shí),建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督信息臺(tái)賬,把違紀(jì)違法、考核考察、審計(jì)報(bào)告等外部信息與信訪等信息內(nèi)容進(jìn)行資源整合,把監(jiān)督關(guān)口前移,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的各類信息,并有效運(yùn)用到干部選拔任用和日常管理的全過程,著力構(gòu)建無縫銜接、閉環(huán)運(yùn)作的干部監(jiān)督預(yù)防體系。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用“凡提四必”、廉政“雙簽字”、全程紀(jì)實(shí)等制度,把牢干部選用“入口關(guān)”。2022年,共開展考察對象“八聯(lián)審”151人次,公示擬提拔進(jìn)一步使用對象143人次。

以全面覆蓋為“旋律”,織密干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。依托巡視巡察工作,暢通網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)短信、信訪“四位一體”干部監(jiān)督舉報(bào)體系,通過設(shè)置信訪郵箱、信訪接待室、部長坐班等方式,著力暢通群眾信訪監(jiān)督渠道。對發(fā)現(xiàn)干部在思想、工作、生活等方面出現(xiàn)的傾向性問題及時(shí)“亮出紅牌”,做到有舉必查、查必有果、糾必到位,為干部選拔任用和監(jiān)督管理提供信息支撐和服務(wù)。2022年,調(diào)查處理信訪舉報(bào)件5件,做到件件有回復(fù),事事有回音。結(jié)合年度考核工作同步開展因私出國境管理調(diào)研,實(shí)地了解各單位對于證、人、臺(tái)賬的管理情況,要求各單位加強(qiáng)對于科級以下干部管理,切實(shí)履行單位管理的主體責(zé)任,做到因私出國境管理全覆蓋。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、科級及以上干部出國(境)報(bào)備審批、社會(huì)兼職清理工作,加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和關(guān)鍵崗位干部的日常監(jiān)管。

以提醒誡勉為“節(jié)拍”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能。干部監(jiān)督管理落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛并重。對于新提拔、晉升職級以及交流的,采取“一對一”“一對多”等方式開展任前談話,重點(diǎn)談轉(zhuǎn)角色、提能力、守紀(jì)律,鼓勵(lì)干部在新崗位上干出成績。對于因謀取個(gè)人私利,執(zhí)行決策失職失責(zé)、危害較重,造成不良社會(huì)影響,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,根據(jù)情況采取停職檢查、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、免職、降職等措施。對發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為及違紀(jì)違規(guī)的傾向性、苗頭性的問題,及時(shí)采取談話提醒、函詢、誡勉等組織處理。對于有信訪反映但經(jīng)查核情況不屬實(shí)的,由聯(lián)線包片領(lǐng)導(dǎo)開展談心談話,化解思想包袱,鼓舞士氣,勉勵(lì)大膽創(chuàng)新開拓,做到為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。2022年,開展提醒談話3人,誡勉問責(zé)1人。

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