為考準(zhǔn)考實(shí)公務(wù)員平時(shí)情況，去年以來，永州市運(yùn)用信息化手段，探索構(gòu)建公務(wù)員平時(shí)考核信息化工作體系，充當(dāng)選人用人“參謀助手”，提高考核效率，提升考核公平公正性。

“推進(jìn)平時(shí)考核信息化工作，不是簡單由‘線下’交總結(jié)改為‘線上’交總結(jié)，而是通過運(yùn)用信息化技術(shù)，量化考核指標(biāo)、細(xì)化流程體系、優(yōu)化結(jié)果運(yùn)用，使考核更加系統(tǒng)、智能、規(guī)范，更好將考核‘指揮棒’引向干事創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場?！庇乐菔形M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

信息化考核體系按照“簡便操作、常態(tài)跟蹤、透明呈現(xiàn)”原則，在考核指標(biāo)設(shè)置上，綜合運(yùn)用共性和個(gè)性、定量和定性、正向和反向指標(biāo)，將“德、能、勤、績、廉”量化為具體分值，根據(jù)表彰情況、通報(bào)情況等加減分值，并設(shè)置“領(lǐng)導(dǎo)評分”“自評互評”“民主測評”等個(gè)性考評分值；在考核體系構(gòu)建上，數(shù)據(jù)化流轉(zhuǎn)5個(gè)考核指標(biāo)、17個(gè)考核程序，以全程追蹤的形式保證各方掌握考核實(shí)時(shí)動態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)解決問題；在考核結(jié)果呈現(xiàn)上，構(gòu)建立體直觀的圖表圖形，根據(jù)組織部門、考核單位、考核對象的權(quán)責(zé)開放查詢權(quán)限，依據(jù)信息分析比對，直觀呈現(xiàn)“個(gè)人—科室—單位—縣市區(qū)”各層級各方面情況；緊盯高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)，創(chuàng)新將階段目標(biāo)、工作定位、重點(diǎn)任務(wù)融入平時(shí)考核，分配考核分值，引導(dǎo)全市公務(wù)員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等工作中當(dāng)先鋒、作表率。

為保障考核客觀全面，結(jié)合線下信息采集，將干部學(xué)習(xí)、個(gè)人事項(xiàng)等情況的豐富數(shù)據(jù)匯集到平時(shí)考核信息平臺中，構(gòu)建起公務(wù)員信息“檔案館”?！跋到y(tǒng)自動保存公務(wù)員工作任務(wù)、工作計(jì)劃、工作紀(jì)實(shí)、工作小結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié)全鏈條數(shù)據(jù)信息，為個(gè)人總結(jié)和組織考評積累起連續(xù)性原始資料，切實(shí)增強(qiáng)了考核公信度，使考核結(jié)果更有說服力?！苯A瑤族自治縣委組織部主要負(fù)責(zé)同志介紹道。

在此基礎(chǔ)上，信息化系統(tǒng)通過綜合數(shù)據(jù)智能分析，可以及時(shí)預(yù)警提醒。對連續(xù)考核反映較差、考核評分長期偏低、干群認(rèn)可度低的，可自動提出針對性整改意見，輔助公務(wù)員平時(shí)考核工作。在零陵區(qū)委組織部，工作人員在電腦前對一名干部進(jìn)行考核分析，系統(tǒng)自動對其在群眾工作中存在的問題進(jìn)行了消息提醒。

“信息化考核工作體系為組織部門在評先樹優(yōu)、晉級提拔、函詢提醒、崗位調(diào)整時(shí)提供線上考察、決策參謀等支持作用，助推‘選育管用’工作讓組織放心、群眾滿意、干部服氣?！绷懔陞^(qū)委組織部主要負(fù)責(zé)同志介紹，參考智能化分析結(jié)果，去年以來，零陵區(qū)5個(gè)單位黨建考核被取消了“好”等次，平時(shí)考核為“好”等次的46名公務(wù)員優(yōu)先晉升了職級。