全省組織工作會議和全市黨務(wù)工作會議為基層組織工作勾畫了“路線圖”、吹響了“沖鋒號”、按下了“快進鍵”。祁東縣委組織部堅持“以學(xué)為先”，第一時間組織學(xué)習(xí)貫徹，深刻理解和把握組織工作大邏輯、厘清組織工作大思路、構(gòu)建組織工作大架構(gòu)，引導(dǎo)全縣廣大黨員干部在“聚力中心化”中提高政治站位、明確發(fā)展方位、找準工作定位，以高質(zhì)量組織工作優(yōu)勢推動“五個祁東”建設(shè)不斷取得新的勝勢。

突出政治標準，著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍

一是強化政治建設(shè)，促進干部明辨事。穩(wěn)步推進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治建設(shè)考察全覆蓋，深入落實政治建設(shè)考察“一意見一辦法四考評工作指標”，建立以專項考察、平戰(zhàn)結(jié)合、專常結(jié)合工作機制，制定政治素質(zhì)負面清單、完善干部政治素質(zhì)檔案。堅持把政治標準作為干部考察、平時考核、年度考核、任職考察的第一標準，做到人選條件突出政治標準、談話了解掌握政治表現(xiàn)、審核把關(guān)聚焦政治反映、任前談話提出政治要求，確保選好用好能保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的好干部。

二是強化本領(lǐng)提升，引導(dǎo)干部增本事。大力實施理論武裝“鑄魂”工程，堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為首要政治任務(wù)，分級分類推動干部教育培訓(xùn)常態(tài)化全覆蓋。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，建立常態(tài)化長效化制度機制，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部不斷堅定歷史自信、增強政治自覺、弘揚建黨精神。突出干部能力素質(zhì)提升，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)、公務(wù)員專業(yè)培訓(xùn)和基層干部專題培訓(xùn)，持續(xù)為各級干部精準“充電賦能”。堅持把一線、火線作為培養(yǎng)干部的主陣地，把可塑性強、成長性好的干部放到鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、基層治理等一線經(jīng)風(fēng)雨、長才干，釋放最大化潛力。

三是強化正向激勵，激發(fā)干部干成事。大力實施領(lǐng)導(dǎo)班子“優(yōu)化”工程，全面落實干部人才培養(yǎng)“長回路”機制，加快形成優(yōu)秀年輕干部“全鏈條”機制。深入推進干部工作五大體系建設(shè)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判制度，探索建立班子專業(yè)結(jié)構(gòu)匹配機制，組織開展優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“闖創(chuàng)干” 典型評選活動。樹牢實干實績“風(fēng)向標”導(dǎo)向、發(fā)揮目標考核“指揮棒”作用，構(gòu)建“績由事考、人以績論”閉環(huán)鏈條，真正把推動發(fā)展的干部甄別出來，把事業(yè)需要的干部選用起來，讓“大步流星”成為引領(lǐng)標桿、“小步快跑”成為選任常態(tài)。

突出政治引領(lǐng)，著力增強基層黨組織政治功能和組織力

一是抓基層強基礎(chǔ)。全面落實“互助五興”“一核多會”“一戶三員”等基層治理制度，健全“五治”基層治理體系。積極開展基層黨組織整建提質(zhì)專項行動，著力解決基層黨組織建設(shè)和基層治理中的突出問題，蹚出祁東優(yōu)化基層治理新路子。著力做好“135+”小區(qū)黨建、網(wǎng)格化管理、黨建引領(lǐng)易地搬遷安置小區(qū)“三聯(lián)三增”模式、“三表率一模范”機關(guān)建設(shè)等黨建重點項目。創(chuàng)新優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈黨建、探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨建，深化“黨建引領(lǐng)、助力百企”行動開展。建立健全“為我群眾辦實事”長效機制，拓展黨群連心“五個到戶”工作成果，全面推行農(nóng)村“屋場黨建”。

二是抓引領(lǐng)強帶動。壓緊壓實“書記抓鄉(xiāng)村振興”第一責(zé)任人職責(zé)，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記專項述職制度，全面實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項行動”。選樹一批抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），打造5-10個省市鄉(xiāng)村振興示范村。健全村集體經(jīng)濟健康發(fā)展運行管理機制，密切村集體經(jīng)濟與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，開展農(nóng)民大學(xué)生、黨員致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟項目活動，探索完善支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、支部領(lǐng)辦合作社、強村帶弱村“聯(lián)村聯(lián)創(chuàng)”等模式，強力推動村集體經(jīng)濟三年行動計劃落地落細，確保2022村集體經(jīng)濟50%以上村實現(xiàn)提升。

三是抓品牌強特色。積極開展黨建課題研究，開展“我的衡陽，我的祁東，我的奮斗，村兩委換屆一周年，我為群眾干了啥”優(yōu)秀典型案例評選活動，創(chuàng)新實施“聯(lián)合聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”“品質(zhì)品牌提質(zhì)升級”等行動，形成一批有說服力、感染力和影響力的黨建理論研究和實踐創(chuàng)新成果，打造全縣高質(zhì)量、高標準黨建品牌。

突出政治吸納，著力培育聚集用好各方面優(yōu)秀人才

一是突出黨管人才，提高“領(lǐng)導(dǎo)力”。深入實施人才工作“書記項目”，著力構(gòu)建完善“大人才”工作格局，健全完善縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則，細化成員單位責(zé)任清單和用人單位任務(wù)清單，壓實“一把手”抓“第一資源”工作責(zé)任。堅持參評職稱“凡晉必下”，打通人才在城鄉(xiāng)、行業(yè)、部門之間的流通渠道。堅決用好考核“指揮棒”，將人才工作納入基層黨建述職評議和目標管理績效考核重要內(nèi)容，進一步樹牢大抓人才、重視人才的鮮明導(dǎo)向。

二是注重引育人才，提升“驅(qū)動力”。堅定不移走產(chǎn)才融合之路，緊扣“五個祁東”建設(shè)，圍繞新能源汽車、新材料制造、黃花菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強化政府主導(dǎo)、落實企業(yè)主體作用，精準、動態(tài)繪制產(chǎn)業(yè)人才需求地圖，創(chuàng)新柔性引才機制、拓展“人才合作計劃”、落實“揭榜掛帥”制度，靶向引進一批緊缺人才。圍繞基層技術(shù)人才短板，持續(xù)加大教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等基層基礎(chǔ)性人才招錄力度。大力實施“基層人才定向培養(yǎng)”計劃，全力打造“田秀才”、“土專家”鑄造工程，推進組織振興指導(dǎo)員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員、鄉(xiāng)村治理指導(dǎo)員、民生事業(yè)指導(dǎo)員等“四員”服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作落地見效。

三是優(yōu)化人才生態(tài)，打造“強磁場”。組織開展“聚力中心化、一祁向未來”優(yōu)秀人才典型宣傳服務(wù)月活動，出臺省市人才政策配套措施，完善“人才編制池”機制，實施“祁才回歸”工程，充盈全縣人才“蓄水池”。積極強化智慧服務(wù)，設(shè)立“一站式”人才服務(wù)窗口，探索建立人才服務(wù)專員制度、人才服務(wù)綠色通道，實現(xiàn)政策主動找人、精準服務(wù)到人。營造尊才氛圍，建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才“一對一”制度，大力開展優(yōu)秀人才先進典型宣傳活動，創(chuàng)新開展“最美鄉(xiāng)村教師”“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”“最美基層農(nóng)技員”等評選活動，引導(dǎo)社會形成尊重人才、禮遇人才的良好氛圍，不斷增強人才留祁的“黏性”。