株洲市石峰區(qū)堅(jiān)持以精細(xì)化、多元化、實(shí)效化“三化”之力促進(jìn)干部能力提升培訓(xùn)鏈、提能鏈、保障鏈“三鏈”發(fā)展，著力鍛造實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略主力軍，為全力建設(shè)“制造強(qiáng)區(qū)、生態(tài)新城”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

以育為源，精細(xì)化制定“培訓(xùn)鏈”。聚焦石峰轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際需要，精準(zhǔn)確定干部服務(wù)發(fā)展的能力需要。建立“兩個清單”，全面細(xì)致摸底干部在持續(xù)做強(qiáng)“一主多元”產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)“五好”園區(qū)、加快項(xiàng)目建設(shè)、培育市場主體新動能、深化改革開放、推進(jìn)片區(qū)發(fā)展、落實(shí)安全發(fā)展、推進(jìn)法治建設(shè)等方面的緊缺能力和專業(yè)素養(yǎng)需求“兩個清單”，形成分析報(bào)告，找準(zhǔn)能力提升需求方向，突出培養(yǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)適配人才。構(gòu)建“一個體系”，依托轄區(qū)內(nèi)株機(jī)、電機(jī)等主機(jī)企業(yè)以及區(qū)委黨校等資源，綜合運(yùn)用掛職鍛煉、專題培訓(xùn)等形式，構(gòu)建一個具有石峰特色的干部培訓(xùn)體系。

以練為戰(zhàn)，多元化補(bǔ)齊“提能鏈”。堅(jiān)持思想鑄魂和提能礪為兩大主線，以多舉措促干部能力全面提升。大力開展學(xué)習(xí)討論。開展“大學(xué)習(xí)”，用好單位黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組、黨員集中學(xué)習(xí)等方式；通過集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、舉辦專題班等，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。開展“大討論”，深入開展“發(fā)憤圖強(qiáng)、重振雄風(fēng)”大討論，舉辦“集中開展大學(xué)習(xí)”、“廣泛開展大討論”、“深入開展大調(diào)研”、“組織開展大競賽”四大活動。開展“石峰講堂”，重點(diǎn)圍繞招商引資、園區(qū)發(fā)展等十大主題，每月舉辦1期“石峰講堂”。大力開展實(shí)踐鍛煉。選派干部交流掛職，選派優(yōu)秀干部到中車等主機(jī)企業(yè)掛職鍛煉、到省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)；選派干部到增資融資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作中錘煉，開展“選派領(lǐng)導(dǎo)干部到‘兩新’組織擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員”行動，提升干部專業(yè)能力、實(shí)踐能力。開展“師徒結(jié)對”行動，為全區(qū)37歲以下年輕干部安排1名師傅，建立師傅“五個一”（每月推1篇文章、每月改1篇心得、每季度一起開展1次調(diào)研、每半月1次交流、年終撰寫1份評語）以及徒弟“三個一”（定1份計(jì)劃、存1份檔案、半年寫1篇感悟）工作機(jī)制，通過“以老帶新”，幫助年輕干部迅速成長。

以績?yōu)榫V，實(shí)效化增強(qiáng)“保障鏈”。突出結(jié)果導(dǎo)向，把活動成效放到干部推動石峰高質(zhì)量發(fā)展中去檢驗(yàn)。圍繞債務(wù)化解、增資融資等十個方面，年底評選出一批先進(jìn)能手；組織開展比經(jīng)濟(jì)發(fā)展、爭全市先進(jìn)，比工作落實(shí)、爭全市領(lǐng)先，比服務(wù)質(zhì)量、爭全市一流的“三比三爭”競賽，突出獎優(yōu)罰劣，對表現(xiàn)突出的予以表彰獎勵，對工作落實(shí)不力的予以通報(bào)和督促整改，并將考核結(jié)果作為績效考核、年度考核、評先評優(yōu)、選拔任用的依據(jù)。切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的成效。