近年來(lái)，湘西自治州吉首市公務(wù)員平時(shí)考核注重在建機(jī)制、定責(zé)任、強(qiáng)督導(dǎo)、活運(yùn)用等方面下功夫，推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作考準(zhǔn)考實(shí)、考出成效、考出干勁。

指標(biāo)設(shè)置精細(xì)化。該市通過(guò)出臺(tái)貫徹落實(shí)上級(jí)考核文件精神的具體實(shí)施辦法，在考核周期、節(jié)點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、程序等方面進(jìn)一步細(xì)化，一對(duì)一具體到全市受考核單位。制定共性、個(gè)性和獎(jiǎng)懲指標(biāo)，共性指標(biāo)主要包括政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，個(gè)性指標(biāo)由單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作等方面來(lái)設(shè)置，獎(jiǎng)懲指標(biāo)根據(jù)不同類別、層級(jí)和職位特點(diǎn)，由各單位細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，按指標(biāo)完成情況進(jìn)行加減分。

責(zé)任制定精細(xì)化。將考核對(duì)象分為機(jī)關(guān)、派駐機(jī)構(gòu)、巡察機(jī)構(gòu)三個(gè)序列，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人打分，各占30%，30%，40%的比例，逐級(jí)壓實(shí)干部管理主體責(zé)任。對(duì)綜合管理類公務(wù)員，重點(diǎn)考核統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)、后勤保障等情況；對(duì)行政執(zhí)法類公務(wù)員，重點(diǎn)考核履行行政執(zhí)法職責(zé)、完成行政執(zhí)法工作等情況；對(duì)窗口服務(wù)類公務(wù)員，重點(diǎn)考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)等情況。

檢查督導(dǎo)精細(xì)化。結(jié)合全市范圍“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破難題”調(diào)研活動(dòng)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、相關(guān)市直單位進(jìn)行調(diào)查，列出五個(gè)示范點(diǎn)單位組織全市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)考察，采取突擊檢查、電話抽查、走訪了解、個(gè)別座談等方式督查，全市范圍交叉開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核工作“回頭看”，制定問(wèn)題清單、整改清單、追責(zé)清單，針對(duì)性抽查25次，提醒談話兩個(gè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。

嚴(yán)管厚愛(ài)精細(xì)化。將平時(shí)考核開(kāi)展情況與單位考評(píng)、個(gè)人績(jī)效掛鉤，年度考核優(yōu)秀單位、人員原則上從本年度平時(shí)考核結(jié)果均為好等次中產(chǎn)生，平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)超過(guò)一半的，年度考核直接確定為基本稱職或不稱職。注重挖掘特色亮點(diǎn)，通過(guò)考核加分、在市級(jí)媒體、公眾號(hào)、微信群等平臺(tái)通報(bào)表?yè)P(yáng)多種方式，選樹(shù)了找準(zhǔn)考核突破口變?nèi)蹴?xiàng)為強(qiáng)項(xiàng)的政法隊(duì)伍市公安局、擴(kuò)展考核層面至全員范圍全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合管理類先進(jìn)典型市文化旅游廣電局和把部門(mén)工作與綜合工作融為一體的基層一線典型代表太平鎮(zhèn)人民政府，涌現(xiàn)出湘西州“政法先進(jìn)典型”、吉首市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、吉首市“十佳政法干部”等先鋒模范。