前言
巍巍岳麓山下，成立30多年的長沙高新區(qū)，一直秉承著“敢為天下新”的理念，主動探索、破解企業(yè)發(fā)展之道，探索出一條黨建引領企業(yè)發(fā)展之路。特別是針對移動互聯網產業(yè)，創(chuàng)新黨組織設置，提出“把黨委建在行業(yè)（產業(yè)鏈）上”，以互聯網思維打造“紅芯鏈”賦能產業(yè)鏈，引領高質量發(fā)展，走出了一條互聯網黨建新路子。涌現許多讓人眼前一亮的做法：運用黨組織把家政大軍緊密聯在一起的“到家集團”，用黨建培養(yǎng)人才的“湖南競網”，黨建助推人才就業(yè)穩(wěn)定的“興盛優(yōu)選”，利用自身直播業(yè)務傳遞正能量的“映客互娛”，聘專家促企業(yè)黨建更規(guī)范的“永雄集團”……一起來看看高新區(qū)移動互聯網產業(yè)企業(yè)黨建風采吧！
周秋燕
讓“家政女王”感受黨的溫暖
“藍領紅線”促進家政大軍素質技能雙提升
打掃衛(wèi)生、做飯帶娃，干活麻利的肖祝英是58到家的一名普通月嫂，卻又是一名歷經磨難重新找回自身價值的“家政女王”。幾年前，因為一場車禍，她曾陷入人生低谷，不僅夫妻受傷，還需賠償巨款，來自邵陽農村的夫妻倆于是在城里工地苦干賺錢，最喜歡笑的她瘦到只有80多斤，總是一臉愁容。偶然機會，她加入到58到家的大家庭，在這里，她接受職業(yè)培訓，1997年就在農村入黨的她重回“到家集團藍領勞動者流動黨支部”，她用心服務得到了用戶的信任與愛，也在一次次黨建活動中與姐妹們交心互動，燦爛的笑容重回她的面頰。
如何強化藍領勞動者凝聚力，提升藍領工人素質？擁有近450萬藍領勞動者、累計超8億小時服務時長的到家集團給出了答案——黨建引領。2019年10月，以家政服務人員、司機等藍領黨員工作者為主的“到家集團藍領勞動者流動黨支部”成立?！拔覀兺ㄟ^黨組織建設把廣大藍領勞動者黨員聯系起來，發(fā)揮黨的政治、組織優(yōu)勢，從思想教育、幫扶引領等方面入手，讓黨組織成為基層勞動者黨員的‘家’，進一步提升藍領勞動者為人民服務的意識?！钡郊壹瘓F黨委書記龐成軍介紹。家政大軍中的黨員發(fā)揮先鋒模范作用，爭先創(chuàng)優(yōu)，得到了用戶的好評，于是，很多一線家政人員紛紛向組織靠攏。目前，該企業(yè)藍領勞動者流動黨員已達1849人。
到家集團黨建工作從職業(yè)幸福感入手，組建了勞動者黨員群，就熱點難點問題，幫助勞動者黨員向相關業(yè)務部門反饋及處理，并建立一些技能培訓平臺、安全培訓平臺等。比如建設“司機之家”，給貨車司機提供臨時茶歇、休息、交流的場所，并定期授課，幫助司機樹立安全意識、提升安全駕駛技能。
在黨建引領下，該平臺的家政和貨運從業(yè)者素質和技能得到了雙提升。特別是新冠肺炎疫情期間，到家集團黨委第一時間組建了“逆行車隊”。除夕當天，接到任務后，司機們連夜出發(fā)，驅車15小時，于大年初一上午9時許，將4萬只口罩送達武漢。疫情期間，快狗打車的司機們參加70次物資運輸行動，累計運輸口罩10萬余只、防護服千余套、凈化器60臺、蔬菜10余噸及其他大批生活物資。
“雙培”成人才培養(yǎng)常態(tài)
思想政治工作也是湖南競網的生產力
“我們應組織部門邀請制作的這一組通俗易懂的漫畫視頻，既宣傳了黨建知識，也提升了員工的思想認知。”湖南競網黨支部書記王榮介紹。制作過程中，員工要先讀透弄懂，不知不覺中提升了自身業(yè)務能力和思想素養(yǎng)。
這只是湖南競網把黨建與人才培養(yǎng)、與企業(yè)經營生產相結合的一個縮影。作為百度湖南區(qū)域總代理、區(qū)域互聯網營銷服務集成商，湖南競網自2015年開始，連續(xù)四次登上中國互聯網企業(yè)100強。面對互聯網時代信息紛繁雜亂的現狀，嚴把信息發(fā)布關?！皩W黨的政策、方針以及國家有關規(guī)定，也是業(yè)務提升的機會，已成我們的共識。”王榮介紹，國家大型會議、重大政策、熱點時事等，既是黨建學習素材，也是業(yè)務提升資料。為帶動非黨員提升，黨員積極利用微信等渠道轉發(fā)相關知識。近期全國兩會相關內容在該企業(yè)工作群、員工朋友圈已成霸屏之勢。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)期間，《關于全面禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習、切實保障人民群眾生命健康安全的決定》發(fā)布后，他們及時與長沙市市場監(jiān)督管理局聯系，掌握禁入名單，全面盤查所有產品線中涉及動物養(yǎng)殖行業(yè)客戶的網站及推廣內容，暫?？l(fā)、依法整改違反決定的廣告。湖南競網黨支部還牽頭建立健全了《競網品牌宣傳管理制度》《競網自媒體傳播渠道及內容發(fā)布管理辦法》等制度，不斷完善客戶準入、廣告審查、后期巡查等流程。
在湖南競網，“雙培”已成人才培養(yǎng)常態(tài)，即把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理骨干?！包h員在思想、政治、組織、作風等方面的先進性明顯，業(yè)務骨干既有過硬的業(yè)務能力，又了解企業(yè)發(fā)展和運營。這二者有效相結合，發(fā)展合力彰顯?！蓖鯓s介紹，湖南競網黨支部加強對業(yè)務骨干的培養(yǎng)鍛煉，完善動態(tài)考核、雙向約談、個人事項報告等工作機制，把業(yè)務骨干先進分子凝聚到黨組織的周圍。對于一般的工作人員，黨建系列課程已融入人才培育體系中。同時，管理決策層中的黨員經過考核，可優(yōu)先推選進入黨組織領導班子，而業(yè)務能力過硬的黨組織負責人也會優(yōu)先被推進管理決策層。像該企業(yè)黨支部副書記徐靜又是總裁辦高級經理，百度長沙創(chuàng)新中心高級經理鄧路星也是支部委員?！半p向進入、交叉任職”，既提升思想政治工作影響力和公司發(fā)展能力，又將黨的思想政治工作和黨風廉政建設與公司文化建設相結合，實現“思想政治工作也是生產力”的價值理念。
黨建將散落在全國各地的黨員“聯”在一起
興盛優(yōu)選增加就業(yè)的穩(wěn)定器
“我是黨員，關鍵時刻更加不能掉鏈子。”新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)期間，長沙華潤置地廣場二期A區(qū)興盛優(yōu)選門店老板蔡莉，堅持運營興盛優(yōu)選業(yè)務，訂單量一度達到平日的三倍，對于居家隔離的消費者，她還“送貨上門”。在興盛優(yōu)選，像蔡莉這樣以黨員高標準要求自己的一線工作人員數不勝數。消費者通過手機在興盛優(yōu)選商城選定蔬菜、水果、日用品后，可前往門店提取，這樣的新零售方式，受到越來越多人的認可。
“用戶一點即達的背后，是農戶、商戶備貨，司機運輸，專員分揀，門店接收、送貨等環(huán)節(jié)?！迸d盛優(yōu)選黨總支書記劉煥桂介紹，任何一個環(huán)節(jié)都不能出問題，否則不僅是延誤時間，更重要的會影響到消費者的體驗，影響到企業(yè)的品牌和社會口碑。于是，興盛優(yōu)選堅持以黨建強業(yè)務、強擔當、強文化，將散落在全國各地的一線工作人員“聯”在一起，促工作人員高質量就業(yè)、工作。在“興盛優(yōu)道公開課”，既可以聽到企業(yè)運營的經驗分享，也可以觀摩技術大咖的精彩演繹，還有黨建知識穿插其中。黨員還在各自業(yè)務崗位上堅持把黨規(guī)黨章和習近平總書記重要講話作為黨性修養(yǎng)的必修課、常修課，將黨建工作駐扎在業(yè)務、崗位一線。組織生活會中，黨員們從工作中小事說起，談奉獻、拼搏、進取。
“沒人因自己是分揀員、運輸員、打包員等一線從業(yè)者而自卑，從事零售‘小事’的我們，努力做好‘大事’——完成分內事、服務好消費者，我們的職業(yè)認同感、幸福感很足?！眲ü鸾榻B，疫情期間，涌現很多感人的“平凡人”：春節(jié)期間堅持往武漢送物資而錯過奶奶最后一面的貨車司機胡湘；因疫情其他員工沒法及時返崗，武漢分揀助理陳潘每天只睡四個小時挑起多人任務；湖南蔬菜共享倉后勤周大紅年近60愛司為家，每月為蔬菜共享倉節(jié)省上萬元開支……“做小事”的他們，累計開辟1000多條服務武漢百姓社區(qū)專線，緊急調配鮮肉、面粉、酒精等緊缺急需的生活防疫物資2000噸，覆蓋超過200萬個武漢家庭。在其他地區(qū)，興盛優(yōu)選春節(jié)不打烊，與蔬菜、水果、奶制品等大型基地或龍頭廠商達成戰(zhàn)略合作，平抑市場物價……
于是，越來越多工作人員的家人、朋友、客戶選擇加入興盛優(yōu)選，僅疫情期間，就有5000多人加入。作為湖南省第一家估值超過10億美金的互聯網“獨角獸”企業(yè)，興盛優(yōu)選業(yè)務已輻射13個省、直轄市以及5500多個地（縣）級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，日均訂單量超過了700萬單，服務門店超過30萬家?！拔磥韮赡觐A計向社會提供超過5萬個就業(yè)崗位。”劉煥桂介紹，越來越多的員工主動加入企業(yè)黨組織，越來越多的人選擇加入該企業(yè)。
“紅色直播”四處開花
傳遞更多正能量
在映客互娛，有一間獨特的直播間，里面黨旗黨徽交相輝映，“人生因奮斗而升華青春由磨礪而出彩”等語錄非常醒目。主播分享的不是美麗的衣服，也不是護膚品、化妝品，而是紅色故事、黨建知識、身邊黨員的事跡。在這里，映客互娛黨支部成員輪番上陣，定期分享國家法律法規(guī)政策文件、黨建常識、正能量故事，激發(fā)黨員、普通員工以及網友們關心國家大事、天下大事的情懷，堅定愛祖國愛家園的信念，以實際行動助力網絡空間風清氣朗。新冠肺炎疫情防控期間，“紅色直播間”搭建全天候抗疫直播內容體系，邀請國內知名醫(yī)護專家科普防疫知識，在線答疑、安撫焦慮，用這種特殊的方式“上前線”；上線“火神山”“雷神山”醫(yī)院建設5G直播，200多萬人在線觀看；開展疫情下的職場洞察解析專題直播，幫助求職者了解就業(yè)市場，助力復工復產……講道理不呆板、講感受動真情，吸引年輕黨員、普通群眾坐得住、聽得進、學得實。
映客互娛創(chuàng)建于2016年5月，趕上了直播風口，一度十分火爆?；由缃?、才藝展示、脫口秀等深受年輕人喜愛，一批頭部主播“紅”透半邊天。2018年映客互娛成為港交所娛樂直播第一股，加強導向管理與審核把關刻不容緩。映客互娛黨支部書記王力介紹，正因黨建工作年輕人居多且各地出差，所以就把黨建活動放在網上，以直播形式開展，“紅色直播間”應運而生、漸成體系，不僅成為他們黨建載體，還不斷向社會輸送正能量。
“經過不斷摸索、創(chuàng)新、融合，我們形成了紅色故事傳、青春扶貧錄、鄉(xiāng)村網紅創(chuàng)造營等特色內容?！蓖趿榻B。在“傳承紅色基因，講述紅色故事”系列直播節(jié)目中，映客互娛黨支部以直播方式帶來網友重溫紅色歷史；107名扶貧青年用直播形式傳授扶貧技能、推介美麗景點、講述扶貧故事，累計直播時長超1萬小時，涌現“豬哥”趙文、“龍蝦姐姐”張丞俊如等一批優(yōu)秀主播，該項目還獲得2018網絡公益年度創(chuàng)新項目獎；在湖南永順開啟的首場“鄉(xiāng)村網紅創(chuàng)造營”活動中，發(fā)掘出70多名有能力、有意愿的鄉(xiāng)村新農人，為他們提供技術、內容、產業(yè)、管理等資源和培訓，把他們變成“鄉(xiāng)村帶頭人”，反哺貧困地區(qū)，實現鄉(xiāng)村造血……
“紅色直播間”的影響力日益擴大。目前，映客互娛與扶貧、教育等多個領域深度結合，將黨組織的作用發(fā)揮運用在直播中，相繼開展了“美麗中國長江行”“走讀湖南”“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”一系列社會效應明顯的活動，“紅色直播”正四處開花。
專職、專業(yè)、專攻黨建
永雄集團聘專人打造非公黨建品牌
非公企業(yè)中不少企業(yè)存在“重經營發(fā)展，輕黨建工作”的認識。但永雄集團在成立之初就倡導“用黨先進思想武裝企業(yè)、武裝干部和員工”，永雄集團董事長譚曼親自主抓黨建工作。
“還是要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事?！弊T曼介紹，為進一步提升企業(yè)黨建工作質量，永雄集團聘請劉光輝等多位政府退休人員、大型國企資深黨建人員為該集團黨建高級顧問，并設置7人黨建專職隊伍，專攻黨建工作。大型國企退休干部、黨建工作資深人士李振宇也被邀請加盟，指導參與該企業(yè)的黨建工作。很快，李振宇被推選為永雄集團黨委專職副書記，李振宇、劉光輝以及黨建專職人員一起完善黨建工作體系，讓黨建工作更加規(guī)范有力。
“充分調研后，我們致力打造有高度、廣度、深度、溫度的‘四度’黨建，讓黨建工作與時代同頻共振、與發(fā)展同音共律、與企業(yè)同源共流、與群眾同氣連枝?！崩钫裼罱榻B。在高度方面，采用雙總經理負責制，業(yè)務總經理主抓業(yè)績，政治總經理主抓員工思想作風建設和員工隊伍穩(wěn)定等，確保企業(yè)效益和健康發(fā)展雙贏。提煉的黨員“三善素養(yǎng)”“黨員四優(yōu)先”“黨員五帶頭”等機制和工作的方法，緊跟黨的步伐，緊隨時代脈搏，在思想上與黨中央做到同頻共振；廣度方面，提出“1+N”黨建陣地打造模式，即在總部建立黨群服務中心，在各大作業(yè)中心和各分子公司建立黨建陣地，不管是內容還是展現形式都統(tǒng)一規(guī)劃、格式、制定，讓基層黨組織工作制度化、規(guī)范化、標準化、體系化；深度方面，遵循“圍繞而不干擾、引導而不主導、同心而不分心，幫辦而不包辦”，形成PDCA管理循環(huán)，建立“5+4”績效管理考核方案，提出“品質管理要年年抓、天天抓、時時抓、分分抓、秒秒抓”“違反品質管理的業(yè)績我們寧可不要”等管理文化，促黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結合；溫度方面，以黨建帶群建，設立員工關系部、員工權益委員會和董事長信箱，暢通提意見和建議的渠道。設立“及時感恩、孝敬父母”孝心基金，集團和員工各出一半費用。實施學歷提升計劃，依托湘潭大學資源讓員工享受在職就讀。集團黨委牽頭組織開展精準扶貧活動，根據困難員工具體情況制訂不同的幫扶計劃……
永雄集團黨委在黨建方面緊跟新時代步伐，真抓實干，企業(yè)因此也得到了強勁發(fā)展：規(guī)模從當初名不見經傳的律師事務所成為分公司鋪設全國的集團公司；年營收入從當初的不足5000萬到現在的近12億；稅收從當初的幾百萬到現在的超億元。由此，永雄集團也堅定信心跟黨走，心無旁騖辦企業(yè)，用紅色精神打造紅色民營企業(yè)。
