2018年以來(lái)，漣鋼黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，突出抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)功能、補(bǔ)短板，重創(chuàng)新、求實(shí)效，以“支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”為抓手，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，始終堅(jiān)持黨政干部互學(xué)、黨政工作互融，黨政績(jī)效互促，以堅(jiān)強(qiáng)的組織優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，形成了“黨建強(qiáng)、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好”的良好局面。近年來(lái)以高強(qiáng)工程機(jī)械用鋼、超高強(qiáng)耐磨鋼、高端工具鋼等為代表的一大批戰(zhàn)略產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口，2018年公司產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金等均創(chuàng)造了歷史最好水平，今年一季度，在鋼鐵市場(chǎng)大幅波動(dòng)的情況下，公司鋼、鐵、材產(chǎn)量、主業(yè)銷售收入分別比去年同期增長(zhǎng)28.7%、27.2%、31.1%和22.6 %，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅。

華菱漣鋼黨委建設(shè)的黨員政治生活館

“五化”聚焦打基礎(chǔ)

增強(qiáng)基層組織活力

為筑強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，實(shí)現(xiàn)黨建基礎(chǔ)工作全面規(guī)范、基層黨組織能力全面提升、基層黨建工作全面加強(qiáng)的目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定“五化”建設(shè)實(shí)施方案與操作手冊(cè)。

一是掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。按照支部“五化”建設(shè)三年達(dá)標(biāo)的總要求，制定漣鋼“五化”建設(shè)“任務(wù)書(shū)”“路線圖”“時(shí)間表”，將主要任務(wù)分解為29個(gè)具體模塊，列出任務(wù)清單、強(qiáng)化分類指導(dǎo)、實(shí)行銷號(hào)管理、制定和完善支部“五化”建設(shè)制度20個(gè)，2018年已有61%的黨支部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

二是配強(qiáng)隊(duì)伍，狠抓落實(shí)。對(duì)黨支部運(yùn)行情況進(jìn)行深入摸排，開(kāi)展分類定級(jí)管理，優(yōu)化支部設(shè)置。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記，近兩年來(lái)優(yōu)選32名35歲以下優(yōu)秀干部充實(shí)到支部書(shū)記崗位上，每年對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行為期三天的輪訓(xùn)。配齊支部班子，明確每個(gè)支委崗位職責(zé)，設(shè)立支委職務(wù)津貼，建立支委按月報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)信息制度，強(qiáng)化支部班子整體履責(zé)意識(shí)。建立公司兩級(jí)黨委班子成員季度指導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)單位黨建工作制度，規(guī)定黨委班子成員每月6號(hào)參加組織關(guān)系所在支部的主題黨日活動(dòng)，以上率下推動(dòng)“五化”建設(shè)落實(shí)落地，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

三是培育典型，示范帶動(dòng)。分季度組織召開(kāi)支部“五化”建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流推介。公司黨委建立黨員政治生活館，分工序、區(qū)域設(shè)立7個(gè)支部“五化”建設(shè)示范園地，做到可觀摩、可復(fù)制。2018年9月，全省國(guó)有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在漣鋼召開(kāi)，漣鋼被授予首家“湖南省國(guó)有企業(yè)黨支部‘五化’建設(shè)示范基地”稱號(hào)。

四是建好陣地，落實(shí)保障。圍繞“陣地建設(shè)規(guī)范化”，按照就近就便、合理安排布局、地點(diǎn)相對(duì)固定、突出實(shí)用原則，由各直屬黨委按照統(tǒng)一風(fēng)格標(biāo)識(shí)、既重硬件配置、又重內(nèi)涵建設(shè)的要求，為各支部統(tǒng)一配備“基本設(shè)施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化”的支部活動(dòng)陣地。

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，華菱漣鋼呈現(xiàn)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。圖為剛剛下線的產(chǎn)品

“五化”聚焦強(qiáng)功能

創(chuàng)新黨建發(fā)力載體

聚焦管理服務(wù)精細(xì)化，開(kāi)展形式多樣的支部主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨支部政治功能和組織力。

一是“黨建+”走出黨建新思路。深入開(kāi)展“黨建+均衡高效生產(chǎn)”“黨建+項(xiàng)目制攻關(guān)”“黨建+新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”等一系列特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年一季度，在鋼鐵市場(chǎng)大幅波動(dòng)下，公司生產(chǎn)高效穩(wěn)順，內(nèi)部降低成本2.87億元，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅，國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)力為企業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)浪提供了有力保證。

二是黨建論壇強(qiáng)行動(dòng)。圍繞黨支部和黨員要干什么、怎么干、干成什么樣的根本性問(wèn)題，以“強(qiáng)黨建、穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題，創(chuàng)造性地搭建起支部黨建論壇這個(gè)有機(jī)解決職工思想問(wèn)題與生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的高效平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)黨員群眾緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加快立行立改。今年一季度以“減少浪費(fèi)、贏在現(xiàn)場(chǎng)”為主題，225個(gè)黨支部5000余名黨員群眾參與論壇討論，列出近500條“短板”清單，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，為“決勝現(xiàn)場(chǎng)、決戰(zhàn)市場(chǎng)”進(jìn)行了最廣泛、最有效的危機(jī)教育和責(zé)任心教育，對(duì)支部戰(zhàn)斗力、黨員行動(dòng)力進(jìn)行了一次全面檢驗(yàn)和提升。

三是黨員示范沖在前。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員作風(fēng)建設(shè)、本單位項(xiàng)目制挖潛創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合，建立黨員人人參與創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)崗”、支部擇優(yōu)評(píng)選“精品崗”、黨委命名表彰“示范崗”的黨員奮斗登高機(jī)制，取得了“命名一個(gè)崗，樹(shù)起一面旗；表彰一個(gè)崗，帶動(dòng)一大片”的良好效果。

支部黨建工作論壇活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

“五化”聚焦促發(fā)展

開(kāi)創(chuàng)互學(xué)互融互促新格局

緊扣高質(zhì)量發(fā)展中心工作，做實(shí) “學(xué)、融、促”新文章，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效檢驗(yàn)支部“五化”建設(shè)成效。

一是狠抓互學(xué)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從虛向?qū)崱４罅ν苿?dòng)基層支部書(shū)記和車間主任帶頭相互學(xué)業(yè)務(wù)、黨員帶動(dòng)群眾學(xué)政治、黨員與職工群眾結(jié)對(duì)子學(xué)技能的“三學(xué)”活動(dòng)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，將責(zé)任心變成執(zhí)行力，理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)功夫。

二是突出互融，推動(dòng)黨建指標(biāo)由軟到硬。將公司黨委推行的黨建目標(biāo)管理競(jìng)賽落實(shí)落細(xì)到黨支部，從黨建基礎(chǔ)、黨建重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)三個(gè)維度進(jìn)行指標(biāo)細(xì)化、量化、硬化，促推各級(jí)黨組織切實(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，增加創(chuàng)新工作加分項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全覆蓋、管理工作穩(wěn)推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)、雙向進(jìn)入，責(zé)任同擔(dān)，支部書(shū)記與車間主任同唱一首歌。

三是強(qiáng)化互促，推動(dòng)績(jī)效持續(xù)提升。堅(jiān)持將黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與車間項(xiàng)目制攻關(guān)相結(jié)合，促推指標(biāo)大幅改善，今年以來(lái)公司煉鐵廠組織三個(gè)高爐黨支部合力攻堅(jiān)，高爐8項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為行業(yè)標(biāo)桿。大力開(kāi)展基層“奮斗頌”活動(dòng)，一大批職工榮獲“湖南省百優(yōu)工匠”“婁底工匠”“鋼城工匠”等榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持狠抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不放松，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”攻堅(jiān)作用，將主體生產(chǎn)廠辦公室搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以過(guò)硬作風(fēng)為發(fā)展提供支撐，得到了職工群眾的認(rèn)同。

供稿：華菱漣鋼黨委