編者按：
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。國有企業(yè)發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在湖南國資國企，一個個黨支部，正成為一座座戰(zhàn)斗堡壘；一個個黨員，正成為一面面鮮艷旗幟。湖南在深化國有企業(yè)改革中，黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展┄┄
一幅國資國企黨建新畫卷正徐徐展開，彰顯出磅礴的發(fā)展新動能！紅網(wǎng)、時刻新聞開設(shè)專欄“紅色引擎”，深入湖南國資國企，走進(jìn)工廠車間、在建項目，感受黨建力量、挖掘動人故事、傳遞黨旗光輝。
湖南建工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長葉新平接受媒體采訪。
紅網(wǎng)時刻記者 楊斌 通訊員 鄧建英 何力杰 長沙報道
有這樣一支建筑“鐵軍”，他們以挖掘機(jī)為開路先鋒，以泥刀水泥為戈為盾，他們的身影遍布海內(nèi)外：非洲塞內(nèi)加爾，他們是施工建設(shè)的王牌；湖南長沙，他們是“中國V谷”的筑夢者；西藏玉麥，他們是再造家園的愛之使者……湖南建工，這支有著軍旅基因的建筑湘軍的背后，是過去把黨支部建在連隊，如今把黨支部建在項目工地的一脈相承。
“堅持黨對國有企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)，夯實企業(yè)黨建基礎(chǔ)，將支部建到項目上，將黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展有效緊密融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，凝聚正能量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。”湖南建工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長葉新平和黨委一班人這樣認(rèn)為。
位于長沙的“中國V谷”工地，湖南建工集團(tuán)六公司的黨建展示牌。
傳承紅色基因
潮平風(fēng)正好揚帆，黨徽閃耀發(fā)展路。
湖南建工集團(tuán)是一家有著66年歷史的湖南省屬大型國企，先后經(jīng)歷了“履行政府職能，實施行業(yè)管理”“企業(yè)轉(zhuǎn)體改制，面向市場競爭”“經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展”三個重要發(fā)展階段。
“國有企業(yè)發(fā)展壯大，離不開企業(yè)黨組織在關(guān)鍵時刻和重大問題上把方向、管大局、保落實的作用。”葉新平介紹，湖南建工是一個黨建工作有傳統(tǒng)、有優(yōu)勢的企業(yè)。解放后，長沙泥木工人組織成立長沙泥木修建隊，后來其中部分骨干進(jìn)入了湖南建工集團(tuán)六公司，再到后來還有一個團(tuán)的建設(shè)兵整體轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)來。可以說，湖南建工有很強(qiáng)的紅色基因和革命傳統(tǒng)，黨建工作一直是湖南建工的優(yōu)勢。
近年來，湖南建工集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，把抓好黨建作為最大業(yè)績，認(rèn)真落實管黨治黨責(zé)任，全面加強(qiáng)基層黨建工作，創(chuàng)建“433+N”黨建工作方式，提升企業(yè)文化建設(shè)，不斷推動集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
2017年，湖南建工集團(tuán)承接業(yè)務(wù)1701.6億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值869.8億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
2018年8月，湖南建工集團(tuán)首次參評ENR 國際承包商250強(qiáng)即入選，位列全球上榜企業(yè)第211位，位列中國(內(nèi)地)上榜企業(yè)61位，并入圍國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”名單。
2018年9月，湖南建工集團(tuán)連續(xù)15年上榜中國企業(yè)500強(qiáng)，排名第191位，位居湖南7家上榜企業(yè)中第2位。
集團(tuán)先后有塞內(nèi)加爾競技摔跤場、港珠澳大橋、中國國家博物館、重慶大劇院、賀龍體育館、湖南省博物館等數(shù)百項標(biāo)志性工程享譽(yù)中外。
……
一項項成績和榮譽(yù)的背后，是湖南建工集團(tuán)始終堅持黨建引領(lǐng)，打造“紅色引擎”，助推企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的實踐和結(jié)果。
湖南建工集團(tuán)六公司黨委書記閔澤鵬（右一）介紹，一大批優(yōu)秀黨員，包括優(yōu)秀農(nóng)民工黨員在項目一線涌現(xiàn)出來。
夯實戰(zhàn)斗堡壘
鐵打的營盤流水的兵，湖南建工集團(tuán)項目遍及世界各地。
陌生的風(fēng)土人情、多元的雇員結(jié)構(gòu)，尤其是身處海外的項目，怎么發(fā)揮黨支部的作用，怎樣保證黨員“離鄉(xiāng)不離黨”“流動不流失”？
“無論是經(jīng)營發(fā)展還是文化傳承，一個團(tuán)隊需要根植于心的理想信念，需要在實踐中形成和培育深深融入團(tuán)隊血液和骨髓里的共同理念。而黨建正是國有企業(yè)鑄魂聚力的關(guān)鍵。”葉新平深有感悟。
為此，湖南建工黨委堅持項目黨建“三同步”：黨支部建立與項目部的成立同步，黨支部班子與項目班子組建同步，黨組織管理與項目管理同步，堅持開設(shè)流動黨員培訓(xùn)“四堂課”（學(xué)習(xí)教育課、征求意見課、信息交流課與組織談心課）。
湖南建工集團(tuán)六公司黨委書記閔澤鵬對此深有體會，他說，“在六公司，入黨比評先還要難，我們的新黨員可以說做到‘又紅又專’。”就是這樣，一大批優(yōu)秀黨員，包括優(yōu)秀農(nóng)民工黨員在項目一線涌現(xiàn)出來。
在六公司位于長沙的“中國V谷”工地，記者看到已建立項目黨支部。“暫不具備條件的，通過聯(lián)合黨支部等形式覆蓋，充分發(fā)揮‘一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟’的作用。”閔澤鵬說。
該項目影響力大、社會關(guān)注度高。建設(shè)過程中，由于外部環(huán)境復(fù)雜、設(shè)計方案反復(fù)修改，導(dǎo)致項目協(xié)調(diào)難度大、推進(jìn)難。同時，項目地質(zhì)情況復(fù)雜，深基坑工程處理難度大。
為全面助力“中國V谷”建設(shè)，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，項目支部明確政治站位，確定了“品牌建設(shè)一流、科技創(chuàng)新一流，質(zhì)量精品一流、團(tuán)隊建設(shè)一流”的項目奮斗目標(biāo)。
項目黨支部書記周晉銳回顧，項目部成立之初，只有6名管理人員，后來從其他區(qū)域陸續(xù)調(diào)入補(bǔ)充。因團(tuán)隊屬于臨時組建，所以觀念融合、工作習(xí)慣等方面都存在較大的難度。同時，因工期延滯，團(tuán)隊人心浮動。項目黨支部迅速把控局面，以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)分析原因，項目經(jīng)理、書記合理分工，分別與員工“一對一”交心談心，實現(xiàn)“無障礙”溝通，及時化解矛盾，凝聚團(tuán)隊士氣。
成績總是青睞奮斗者——廣電項目部先后榮獲湖南建工集團(tuán)2018年度先進(jìn)基層黨支部、湖南建工集團(tuán)六公司2017年度先進(jìn)項目經(jīng)理部等榮譽(yù)。
湖南建工集團(tuán)六公司廣電項目部先后榮獲集團(tuán)2018年度先進(jìn)基層黨支部、六公司2017年度先進(jìn)項目經(jīng)理部等榮譽(yù)。
黨建鍛造戰(zhàn)斗力
黨支部是黨組織體系中最基本的細(xì)胞，只有黨支部工作落到地、做到位、嚴(yán)到份，全面從嚴(yán)治黨才能真正落實到基層。
湖南建工集團(tuán)現(xiàn)有黨委120個、黨總支20個、黨支部590個，黨員10171人。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范的充分發(fā)揮，成為了集團(tuán)攻克艱難險阻任務(wù)的有力保障。
在2017年7月的抗洪搶險中，集團(tuán)組織動員兩萬余人次搶險救援，投入搶險資金及捐款捐物超過4000萬元，充分彰顯了大型國企的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
在2017年全省易地扶貧搬遷工程建設(shè)中，集團(tuán)黨委根據(jù)省委、省政府總體部署，按照“依法依規(guī)、保質(zhì)保量、零利潤”原則，以EPC總承包模式承建全省30戶以上易地扶貧搬遷工程統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建任務(wù)。
“對于我們建工人來說，五、六層樓的房屋不算難，但卻一點不敢馬虎，其責(zé)任和意義太重大了，它寄托著困難群眾的希望，傳遞著黨的關(guān)愛，彰顯著社會主義大家庭的溫暖，是貧困農(nóng)民脫貧奔小康的希望所在。”湖南建工集團(tuán)祁東縣馬杜橋鄉(xiāng)馬杜橋村安置點項目經(jīng)理何鐵鈞如是說。作為一名共產(chǎn)黨員、老項目經(jīng)理，年近50歲的他，無條件服從組織安排，放棄優(yōu)越的城市項目，到祁東開展扶貧建設(shè)。
60歲的退休老同志楊先榮、77歲的結(jié)構(gòu)老專家常洪德，在設(shè)計高峰期人手緊缺之際，不顧奔波之苦，全力支援雙峰易地扶貧搬遷項目勘察設(shè)計工作。寧鄉(xiāng)項目技術(shù)質(zhì)安顧問姜福炎從事建筑施工項目管理50余年，退休后返聘至該項目，為易地扶貧搬遷項目建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2017年，湖南建工集團(tuán)圓滿完成面積240多萬平方米，產(chǎn)值約34億元的建設(shè)任務(wù)，收獲了寧遠(yuǎn)、祁東、汝城、沅陵、新化等縣（市、區(qū)）上百面錦旗。2018年又承接全省易地扶貧搬遷任務(wù)共497個安置點，分布在61個縣(市、區(qū))，建設(shè)規(guī)模約377萬平方米。目前，各項工作正快馬加鞭按計劃推進(jìn)。
援塞內(nèi)加爾競技摔跤場項目地處非洲，存在語言不通、氣候惡劣、工人短缺等諸多現(xiàn)實困難。項目黨支部充分發(fā)揮“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的作用，為項目建設(shè)保駕護(hù)航。今年7月22日，由中國政府援建、湖南建工集團(tuán)承建的塞內(nèi)加爾競技摔跤場正式竣工移交，國家主席習(xí)近平同塞內(nèi)加爾總統(tǒng)馬基·薩勒共同出席塞內(nèi)加爾競技摔跤場項目移交儀式，集團(tuán)黨委書記、董事長葉新平參與匯報，集團(tuán)建設(shè)過程中展現(xiàn)的“中國智慧”和“中國力量”廣受多方贊譽(yù)。
在集團(tuán)玉麥小康鄉(xiāng)村項目建設(shè)中，項目聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)160多名湖南建工人，在離家4000多公里的雪域高原上，克服高原缺氧、低溫雨雪、交通不便等惡劣環(huán)境，爬冰臥雪，奮勇攻堅推進(jìn)項目建設(shè)。集團(tuán)玉麥小康鄉(xiāng)村建設(shè)項目聯(lián)合黨支部被省國資委黨委授予“湖南省國資委系統(tǒng)黨支部‘五化’建設(shè)示范點”。
集團(tuán)參與承建的港珠澳大橋,是繼青藏鐵路、三峽工程之后我國的又一世界級工程，其工程難度和工程質(zhì)量要求不言而喻。以港珠澳大橋管理區(qū)收費大棚為例，其鋼結(jié)構(gòu)弧形梁的建設(shè)誤差就被要求控制在3毫米以內(nèi)。
超強(qiáng)海風(fēng)、黏濕的空氣、高溫高鹽高濕、復(fù)雜的施工方案……無不考驗著大橋的建設(shè)者。在這場攻堅戰(zhàn)中，集團(tuán)港珠澳大橋項目黨支部成為“主心骨”，全體黨員沖鋒在前，把湖南人“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的品質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致，以“一流、超越、精作、奉獻(xiàn)”的湖南建工精神克服了一個又一個困難，攻克了一個又一個難關(guān)。
“作為國有企業(yè)，湖南建工集團(tuán)通過黨建工作塑造根植于心的政治信念，統(tǒng)一‘企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)’的思想共識，凝聚成團(tuán)結(jié)一心干成事的精神紐帶。”葉新平說，今后，湖南建工將持續(xù)創(chuàng)新黨建活動形式和載體，以實際行為牢記初心，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、打造核心競爭力，全面保障國有資產(chǎn)的保值增值，以黨建新成效引領(lǐng)和推動企業(yè)新發(fā)展，全力打造“卓越建工、幸福建工、魅力建工”，實現(xiàn)進(jìn)軍“世界500強(qiáng)”的目標(biāo)。
