【編者按】“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。”習(xí)近平總書記2019年的新年賀詞，禮贊奮斗者?；厥?018年，全省組織系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線，砥礪奮進(jìn)、銳意進(jìn)取，亮點工作特色工作頻出。即日起，紅星云推出2018年全省組織工作亮點集萃之市州篇，一起來看市州組織系統(tǒng)的精彩“答卷”。

作為一座老工業(yè)城市，株洲國有企業(yè)占比大，黨建工作基礎(chǔ)好、陣地全、隊伍優(yōu)，黨建工作優(yōu)勢明顯。但民營企業(yè)黨建工作起步較晚，相對薄弱。為解決民營企業(yè)黨組織覆蓋難、黨組織活動開展難、黨員作用發(fā)揮難等難題，株洲市委以提升組織力為重點，以爭創(chuàng)“五化”黨支部為抓手，以上下游產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，安排40家國有企業(yè)與60家民營企業(yè)黨組織結(jié)對共建，推動了民企黨建高質(zhì)量發(fā)展。2018年，全市民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值1464億元，逆勢增長7.7%，占GDP比重達(dá)60.3%。

從組織上帶 促有效覆蓋

通過黨組織推薦、自愿報名、組織考察等方式，從國有企業(yè)選派60名黨務(wù)工作者擔(dān)任民企黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)民企優(yōu)化黨組織設(shè)置、正常開展組織生活，促使民營企業(yè)黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。

深入開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，對有3名以上正式黨員的民營企業(yè)指導(dǎo)單獨建立黨支部。株冶集團(tuán)公司派駐株洲火炬工程公司的黨建工作指導(dǎo)員，在了解到株洲火炬工程公司駐外工地20名黨員管理不到位后，及時指導(dǎo)增設(shè)駐外工地黨支部，創(chuàng)新“工地講堂”等組織生活方式，有效解決駐外工地黨員組織生活不正常問題。

對園區(qū)、專業(yè)市場等區(qū)域內(nèi)相對集中、規(guī)模較小的民營企業(yè)，指導(dǎo)打破單位界限建立區(qū)域性黨組織。北汽株洲分公司黨委將光華榮昌汽車部件公司等3家民營企業(yè)黨員納入有效管理，確保產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)民營企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織和黨的工作覆蓋到哪里。

借鑒國有企業(yè)黨群共建工作經(jīng)驗，引導(dǎo)民營企業(yè)黨群組織同步設(shè)，黨群陣地同步建，黨群教育同步抓。北汽株洲分公司黨委指導(dǎo)光華榮昌汽車部件公司設(shè)立基層黨小組3個、工會小組9個、團(tuán)小組9個，配備專兼職黨群干部25人。

從隊伍上帶 促素質(zhì)提升

國有企業(yè)的工作指導(dǎo)是推動黨建工作水平提升的重要“外力”，但要筑牢民營企業(yè)黨建工作根基，關(guān)鍵要在結(jié)對共建中幫助民營企業(yè)黨組織建好班子、培優(yōu)隊伍、練好“內(nèi)功”。

選派40名國有企業(yè)黨員干部到民營企業(yè)掛職鍛煉，同時從民營企業(yè)選派黨員到國有企業(yè)跟班學(xué)習(xí)。掛職鍛煉黨員干部堅持“雙向進(jìn)入、交叉培養(yǎng)”的原則，指導(dǎo)民營企業(yè)配備黨組織班子。株洲華信精密工業(yè)公司黨支部建立用工優(yōu)先招聘黨員、任用管理人員優(yōu)先考慮黨員、表現(xiàn)好的員工優(yōu)先發(fā)展黨員“三個優(yōu)先”機(jī)制，確保公司業(yè)務(wù)精英一半以上是黨員、中層以上管理人員100%是黨員。

國有企業(yè)與民營企業(yè)共同制定培訓(xùn)計劃，將黨員培訓(xùn)和積極分子培養(yǎng)納入統(tǒng)一培訓(xùn)范疇。中國航發(fā)南方宇航公司黨委邀請株洲大眾機(jī)械制造公司黨員列席黨支部組織生活會，現(xiàn)場觀摩國有企業(yè)黨內(nèi)組織生活。2018年全市民營企業(yè)申請入黨3914人，發(fā)展620人。

結(jié)對共建雙方黨組織簽訂人才結(jié)對培養(yǎng)協(xié)議，通過技能專家上技術(shù)交流課等形式，提升黨員的技術(shù)能力。中國航發(fā)南方工業(yè)公司派出一批黨員管理人員和技術(shù)骨干深入西迪技術(shù)股份公司進(jìn)行指導(dǎo)，對西迪技術(shù)股份有限公司業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行“手把手教學(xué)”，聯(lián)合成立“黨員技術(shù)攻關(guān)組”，攻克技術(shù)難題16個。

從資源上帶 促陣地完善

民營企業(yè)黨組織活動陣地基礎(chǔ)差是個“老大難”問題，而這方面國有企業(yè)有著先天的資源優(yōu)勢，通過雙方黨組織的結(jié)對共建，市兩新工委有效地引導(dǎo)國有企業(yè)優(yōu)勢資源流入民營企業(yè)，重點筑好了“三個陣地”。

株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)公司黨委開展“送組織標(biāo)牌、送黨旗黨徽、送黨報黨刊、送電教設(shè)備、送制度掛圖”活動，幫助株洲鉆石硬質(zhì)合金設(shè)備公司完善陣地。

中車株洲電力機(jī)車公司與株洲九方裝備公司建立“網(wǎng)上黨支部”，共同參加理論學(xué)習(xí)、參與習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大報告和黨章答題，創(chuàng)新了黨支部學(xué)習(xí)方式。

開設(shè)企業(yè)黨建論壇，由企業(yè)輪流擔(dān)任壇主，每季度安排2名企業(yè)黨組織書記介紹經(jīng)驗，同時組織結(jié)對共建單位負(fù)責(zé)人交流研討。結(jié)對共建雙方建立《黨建園地》，開展企業(yè)文化交流，推動宣傳陣地共用。

從業(yè)務(wù)上帶 促發(fā)展提質(zhì)

對絕大部分民營企業(yè)而言，如何將企業(yè)做大做強(qiáng)是頭等大事，普遍對黨建工作重視不夠，導(dǎo)致推黨建工作的動力不足。如何破解黨建與發(fā)展“兩張皮”的難題？市兩新工委注重在結(jié)對共建中做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合文章。

北汽株洲分公司黨委搭建交流平臺，推動各業(yè)務(wù)部門與光華榮昌汽車部件公司進(jìn)行溝通交流，通過業(yè)務(wù)融合推動上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在訂單量與利潤的雙重保障下，光華榮昌汽車部件公司不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，成功突破了座椅產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量等方面的瓶頸。

中車株洲電力機(jī)車研究所公司黨委指導(dǎo)株洲日望精工公司組織開展征集日常管理合理化建議等活動，收集建議83條，采用29條。同時，指導(dǎo)株洲日望精工公司從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等方面構(gòu)建黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展和職工群眾的工作體系，黨員服務(wù)職工群眾281次。

北汽株洲分公司黨委指導(dǎo)光華榮昌汽車部件公司建設(shè)“職工書屋”、職工創(chuàng)新工作室，積極開展“暖心工程”， 提供員工心理咨詢服務(wù)，讓廣大員工真實體會到了企業(yè)“家”的溫暖，以黨建促文化建設(shè)。